時(shí)間: 2016-01-18 10:46
來源: E20環(huán)境平臺(tái)
作者: 薛濤
4、將百度團(tuán)隊(duì)打造成業(yè)界最佳團(tuán)隊(duì)。一切戰(zhàn)略都依賴人去落實(shí),而人是生產(chǎn)力中最活躍的要素。你是技術(shù)背景出身,在組織建設(shè)、文化軟實(shí)力建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等方面不如馬云他們,這很正常,天生我材必有用,你也一定有吸引別人的特質(zhì)。這方面需要找到比你更善于進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人幫助你(比如當(dāng)年比爾·蓋茨旁邊的鮑爾默),但前提是,你能放下自己,放下過強(qiáng)的控制欲。
5、開放自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。像你這樣背景的人,不驕傲是不可能的,但江河之所以為王者,以其善下之。要廣泛向別人學(xué)習(xí),不僅向國(guó)外學(xué)習(xí),只要你主動(dòng),身邊也有大量學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。中國(guó)主要互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)袖和新一代領(lǐng)軍者,你都可以主動(dòng)登門學(xué)習(xí),包括市場(chǎng)上打得你死我活的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。比如你可以向馬化騰借兩天張小龍,如果他不肯,你就去廣州海珠區(qū)的微信基地找張小龍,地址可以百度一下,周圍還有很多好吃的餐館。如果2016年李彥宏能夠成為互聯(lián)網(wǎng)大佬中向別人學(xué)習(xí)最多的人,你就重生了,百度也會(huì)重生。但你愿不愿意做,我不知道。
6、不怕困難,堅(jiān)忍不拔?!百N吧門”對(duì)你是重創(chuàng),不反省將是更大的災(zāi)難。但放在整個(gè)百度發(fā)展的長(zhǎng)河中,又只是一朵浪花。建議你學(xué)習(xí)日本圍棋手、來自臺(tái)灣的林海峰。他有一個(gè)外號(hào)叫“二枚腰”,也有人叫他“不死鳥”,因?yàn)樗啻蝿?chuàng)造出七番棋“三連敗后四連勝”的奇跡。你這點(diǎn)困難,比起馬云的多次危機(jī)和馬化騰在3Q大戰(zhàn)時(shí)的危機(jī),只是毛毛雨。那打不垮你的力量會(huì)讓你更堅(jiān)強(qiáng)。
彥宏先生,對(duì)你的批評(píng)和建議,我基本說完了。苛之切,是希望你和百度通過痛徹心扉的省思,重新出發(fā),重新贏得尊重,贏得用戶熱愛。解鈴還須系鈴人。我在寺廟里看到的一幅對(duì)聯(lián),也轉(zhuǎn)贈(zèng)給你:如不轉(zhuǎn)念,誰為你救苦救難,倘能回頭,何須我大慈大悲?如果你無所觸動(dòng),沒關(guān)系,將來我的文集中,《百度們的文化含義》刪去就行了,或者我把標(biāo)題改一下,改為《2011年之前百度們的文化意義》。
最后,我希望借給你寫這封信的機(jī)會(huì),也對(duì)整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家說幾句肺腑之言:
你們是時(shí)代的英雄和驕子,你們?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)在中國(guó)的各種應(yīng)用做出了巨大貢獻(xiàn),奠定了無愧于時(shí)代的技術(shù)、工作、生活、社交、娛樂等等方面的新基礎(chǔ)設(shè)施,中國(guó)7億網(wǎng)民深受其益(這個(gè)數(shù)量是美國(guó)人口數(shù)量的兩倍多)。你們?cè)诔浞指?jìng)爭(zhēng)、政府干預(yù)相對(duì)較少的領(lǐng)域里,更多展示了靠知識(shí)才能、靠為用戶服務(wù)而贏的一面,相比某些憑關(guān)系靠政策行業(yè)的富豪,你們更陽光更燦爛,所以我們喜歡看你們?cè)贑CTV和機(jī)場(chǎng)書店高談闊論,而他們有誰能享受如此待遇?!
你們給社會(huì)提供了大量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品與服務(wù),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)特有的用戶反饋機(jī)制,不斷迭代改進(jìn),在中國(guó)巨量互聯(lián)網(wǎng)人口的支持下,你們很多產(chǎn)品都是世界領(lǐng)先水平。中國(guó)網(wǎng)民是有福的。我自己做的商業(yè)文明研究中,就把支付寶和微信作為商業(yè)文明中的產(chǎn)品代表。謝謝你們。即使百度和最近同樣陷入公關(guān)危機(jī)的攜程(我不久前訪問過梁建章),其絕大多數(shù)產(chǎn)品都是造福人民福祉的。在微信之前,百度是我用的最多的應(yīng)用。我自己是個(gè)做研究寫東西的人,百度學(xué)術(shù)和百度翻譯對(duì)我?guī)椭艽?,我女兒學(xué)英語和西班牙語時(shí),我們發(fā)現(xiàn)百度在西班牙語和英語的互譯方面做的比谷歌好。今年春節(jié)我要回家鄉(xiāng),兩周前用攜程訂了我和夫人的來回程機(jī)票,因?yàn)槲业男庞每ǖ狡谥負(fù)Q,第一次沒有支付成功,攜程的電話服務(wù)員很nice地幫我解決了問題。
如果不是“貼吧門”這么惡劣的問題以及彥宏先生的無動(dòng)于衷,我不會(huì)寫這篇文章,我也珍惜中國(guó)不多的一些有價(jià)值的品牌,特別是服務(wù)品牌,打造起來非常不容易、毀滅起來很容易。我以前做過攜程的服務(wù)管理體系案例研究,梁建章他們是用了很多心血和技術(shù)手段去努力提升服務(wù)質(zhì)量的。別的媒體和公關(guān)公司怎么炒作百度和攜程的問題,我管不了,但我希望秦朔朋友圈的讀者,要本著既直面問題、又支持發(fā)展的態(tài)度,給他們建設(shè)性的幫助。用一個(gè)炸藥包把一座無數(shù)員工和消費(fèi)者共同建構(gòu)的大廈炸掉,這不是我的價(jià)值觀。我希望我的朋友們和我一起,繼續(xù)支持我們用得喜歡、覺得有價(jià)值的產(chǎn)品。
但是,我還是要向中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家們提出:在價(jià)值觀上,你們究竟能否問心無愧、自圓其說?中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有很多亂象,互聯(lián)網(wǎng)上很多內(nèi)容,你們自己不愿意子女接觸,也不愿意讓父母知道你在做這樣的工作,很多互聯(lián)網(wǎng)上的消費(fèi)者也都是任人宰割的沉默羔羊,他們的隱私被作為商品肆意交易,還有整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司間的公關(guān)輿論場(chǎng),有多少難念的經(jīng)和難看的“骯臟”,你們應(yīng)該都心知肚明。我不想多說,希望你們多想。今天的“貼吧門”讓百度公關(guān)無計(jì)可施,頗為“委屈”,但百度的公關(guān)力量在參與對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“打擊”時(shí),也曾不遺余力、弄得對(duì)手欲哭無淚。說報(bào)應(yīng)過了點(diǎn),但種瓜得瓜種豆得豆,則是屢屢應(yīng)驗(yàn)的常識(shí)。這樣一種公關(guān)媒體化、媒體公關(guān)化、底線不斷下降的場(chǎng)景,實(shí)在不是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的福音,更不是從政府到用戶所樂見的。你們?cè)谀抢锼?,自得其樂,以為人不知鬼不覺,真是太低估人民群眾的智商了。天在看,債要還!這不是一句“互聯(lián)網(wǎng)贏家通吃、所以競(jìng)爭(zhēng)激烈”能解釋的!
你們經(jīng)常嘲笑實(shí)業(yè),暗笑董大姐思維落伍,恕我問你們一句:像格力這樣的“中國(guó)制造”可以走遍世界,讓全球消費(fèi)者豎起大拇指,而且這樣的企業(yè)不止格力一家,一批又一批“中國(guó)制造”都在中國(guó)之外為國(guó)爭(zhēng)光,但你們能不能告訴我,你們這些海外上市公司,在海外的業(yè)務(wù)占比有多少?你們?yōu)槭裁丛趪?guó)外玩不轉(zhuǎn)?想過沒有,是不是價(jià)值觀和文化習(xí)慣有問題?!
作為媒體人,我向你們提一個(gè)建議,能不能共同凈化互聯(lián)網(wǎng)傳播的環(huán)境?競(jìng)爭(zhēng)難以避免,但能不能不惡意攻擊,能不能立足于宣傳自己、不要立足于打擊對(duì)手?公司要贏得靠消費(fèi)者才能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,公關(guān)有作用,但作用有限,沒有哪個(gè)公司是被公關(guān)戰(zhàn)就打趴下的?,F(xiàn)在不少傳統(tǒng)媒體人都去了互聯(lián)網(wǎng)公司做公關(guān),或給互聯(lián)網(wǎng)公司做公關(guān),希望你們把傳統(tǒng)媒體強(qiáng)調(diào)的獨(dú)立、客觀、專業(yè)、負(fù)責(zé)的態(tài)度帶到奉行“流量第一”的互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)域。2016,能不能成為互聯(lián)網(wǎng)公司“公關(guān)不作惡”的元年?!
互聯(lián)網(wǎng)正成為無所不在的力量,我希望,互聯(lián)網(wǎng)+,還要和文明+結(jié)合在一起。唯此,你們的產(chǎn)品才能更好,你們的微笑才能更自然更輕松,你們才是真正的社會(huì)楷模,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)才能成為備受尊重的推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的文明力量。偉大的歷史責(zé)任感可以推動(dòng)你們成為偉大的歷史角色,為此克服小我,超越偏狹,君子坦蕩蕩,不搞“小人長(zhǎng)戚戚”,謹(jǐn)守善道,遵循光明正大的陽光之道,Why not?
編輯: 李曉佳
目前在中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位,此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng),湖南大學(xué)兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,并兼任北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長(zhǎng),國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫的定向邀請(qǐng)專家,世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊(cè)專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國(guó)家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會(huì)專家?guī)鞂<?、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會(huì)委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財(cái)政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評(píng)論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投等上市公司獨(dú)立董事。
在PPP專業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會(huì)專家委員、全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)PPP專委會(huì)秘書長(zhǎng)、中國(guó)PPP咨詢機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會(huì)副秘書長(zhǎng)、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會(huì)委員、國(guó)家發(fā)改委國(guó)合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國(guó)城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀(jì)90年代初期,薛濤在中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國(guó)的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn),曾為美國(guó)通用電氣等多家國(guó)內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù),對(duì)環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。