中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司精益項(xiàng)目成果初現(xiàn)

時(shí)間：2013-03-29 10:11

來源：中國固廢網(wǎng)

近日，中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司2012年底立項(xiàng)的精益示范線項(xiàng)目取得階段性成果。

精益示范線項(xiàng)目立項(xiàng)以來，環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司和總部項(xiàng)目組密切配合，現(xiàn)已提前完成項(xiàng)目所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和分析，并針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了相應(yīng)的改善措施。目前，環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司科技園區(qū)已全面展開、實(shí)施各種改善措施。

在可視化方向改善方面，項(xiàng)目組成員以洗掃車上裝流水線為突破口，以作業(yè)員工、管理人員、外協(xié)單位、公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶等五類人群需求為改善出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)制作了大量的標(biāo)貼、標(biāo)識(shí)及制度章程。同時(shí)，項(xiàng)目組成員還在策劃橫向展開方案，爭取使上裝流水線上取得的改善成果能夠快速在整條生產(chǎn)線上推廣。

在PQVC（人力、質(zhì)量、周期、成本）方向方面，項(xiàng)目組成員圍繞省人力、提質(zhì)量、高效率、降成本的目標(biāo)，開展了消除浪費(fèi)的系列活動(dòng)：優(yōu)化現(xiàn)場布局，消除走動(dòng)浪費(fèi)；制定物料擺放制度，消除搬運(yùn)浪費(fèi)；調(diào)整作業(yè)步驟，消除等待浪費(fèi)等。通過這一系列有針對性的改善措施，副發(fā)部裝區(qū)域及清掃部裝區(qū)域的改善已完成，達(dá)到了預(yù)期效果。

在新園區(qū)生產(chǎn)規(guī)劃方面，項(xiàng)目組通過與技改部門溝通及驗(yàn)證，依據(jù)空間最省、走動(dòng)最少、物流順暢等精益精神，基本確定了新園區(qū)廠房布局，為環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司按時(shí)搬入新園區(qū)打下了基礎(chǔ)。同時(shí)，項(xiàng)目組成員還積極導(dǎo)入新設(shè)備、新技術(shù)、新工裝，第一批新型物料架及物料盒已完成設(shè)計(jì)選型，并進(jìn)入采購流程，隨后將很快投用。

隨著精益項(xiàng)目的推進(jìn)及深入，新的一年里，環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司必將在精益生產(chǎn)方面取得豐碩果實(shí)。

編輯：楊瑞雪

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