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政、企、學共話:環(huán)保人才如何培養(yǎng)?

時間:2014-01-20 14:20

來源:中國固廢網(wǎng)

作者:李曉佳

環(huán)保產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,人才是關鍵競爭力。黨的十八屆三中全會提出“產(chǎn)教融合、校企合作”,對 “深化教育領域綜合改革”進行了戰(zhàn)略部署,對促進環(huán)保人才培養(yǎng)和就業(yè)有著十分重要的意義。“政、企、學”成為培養(yǎng)新時代環(huán)保人才的“鐵三角”。
 
近日,在2014年哈工大市政與環(huán)境(北京)校友會年會上,四位來自政、企、學不同領域的校友:哈工大市政環(huán)境工程學院院長崔福義、環(huán)保部國際司司長唐丁丁、住建部城建司副巡視員章林偉、龍江環(huán)保集團股份有限公司副總裁張福貴齊聚一堂,在中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)人力資源聯(lián)盟秘書長成衛(wèi)東主持下,共話“環(huán)保人才培養(yǎng)”,“現(xiàn)身說法”為人才培養(yǎng)獻計獻策。

 
 
從左至右分別是:唐丁丁、崔福義、章林偉、張福貴
 
政:要培養(yǎng)國際化、專業(yè)化的環(huán)保人才
 
唐丁丁——國際化視野是培養(yǎng)國際化人才的前提
 
“要想成為國際化人才首先要有國際視野,這是前提也是基礎。”
 
談到人才培養(yǎng),唐丁丁從個人成長出發(fā),深刻感悟到“學校的培養(yǎng)、個人的努力、發(fā)展的機遇”是人才成長中不可或缺的。他強調(diào),一個優(yōu)秀的人才,在擁有專業(yè)化知識背景的同時,更要有國際化的視野。
 
“絕大多數(shù)環(huán)保人才面臨的一個瓶頸就是怎樣能成為國際化人才。”中國未來的發(fā)展,需要盡可能的走出去,產(chǎn)業(yè)鏈需要不斷的延伸。但是目前我們急缺這樣的人才,甚至缺到?jīng)]有可用之才的程度。唐丁丁認為,國際化人才不是簡單的會說外語,更重要的是理念和思維方式、工作溝通方式、團隊合作精神等,這些是國際化人才的基本素質(zhì)。
 
“哈工大市政環(huán)境專業(yè)可能在培養(yǎng)人才的方式上要有所調(diào)整。”在唐丁丁看來,哈工大的學生特點是踏實,缺點是缺乏開拓、創(chuàng)新精神。他們可以成為扎實性人才,但很少成為領軍人物。學校應更好的鼓勵學生個性的張揚,在培養(yǎng)技術性教育的同時,組織一些專門的經(jīng)理人研修班,進行跨專業(yè)跨領域的交流,這樣才會培養(yǎng)出適合國際化的專業(yè)性人才。
 
章林偉——環(huán)境專業(yè)需加強職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)
 
“環(huán)保企業(yè)要打造中國的威立雅,需要管理體制的現(xiàn)代化。”
 
要全面規(guī)劃改革體制,重要的一點就是要建立現(xiàn)代化的管理體制。
 
三中全會提出“校企合作”,對于企業(yè),要給員工建立一個現(xiàn)代化的管理機制,要打造中國的威立雅,需要政策、市場以及人才的完美結(jié)合。對于學校,環(huán)境專業(yè)應該加強市政公用事業(yè)及環(huán)境保護的職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)。
 
“人才的煉成還需要個人能力、職業(yè)需求及發(fā)展機遇。”章林偉認為,職業(yè)需求有大有小,機會有多有少。對于個人來講,要思考怎樣迎合職業(yè)的需求,愿意并樂于從事基層工作,抓住機遇,把能力和職業(yè)需求很好的結(jié)合,就具備了成功的可能。
 
企:龍江環(huán)保張福貴——做環(huán)保要肯到基層去
 
“中國夢、環(huán)境夢、企業(yè)夢。環(huán)保對于企業(yè)來講就是責任、就是擔當。”
 
企業(yè)最需要的就是人才,而往往又最常面對人才的流失。張福貴認為,對于企業(yè),良好的激勵機制是管理人才和吸引人才的關鍵。龍江環(huán)保具有一套完整的人才管理機制,即人才逐步向上提升的培養(yǎng)體系。作為環(huán)保企業(yè)要給人才相應的發(fā)展空間,為員工解決后顧之憂,爭取做到企業(yè)和個人的雙豐收。
 
與事業(yè)單位、設計院相比,處于一線的水廠、自來水公司對高校畢業(yè)生的吸引力遠遠不足。張福貴表示,做一線工人不可恥,大學生要樂于到基層去工作。環(huán)保人才要樹立正確的價值觀,敢于承擔社會責任。
 
學:崔福義——培養(yǎng)要與社會需求掛鉤
 
“要加強專業(yè)化教育,需要三位一體的人才培養(yǎng)模式。需要政策、企業(yè)與高校聯(lián)合,大家一起努力為環(huán)保行業(yè)培養(yǎng)人才。”
 
目前人才培養(yǎng)最大的瓶頸是培養(yǎng)質(zhì)量,即高校的人才培養(yǎng)如何很好的適合社會需求。崔福義表示,在人才的培養(yǎng)模式上哈工大進行了長時間的探索,從五十年代初學習蘇聯(lián)教育模式;改革開放后學習美國模式,將專業(yè)面拓寬,淡化專業(yè)培養(yǎng)而是注重基礎;最近開始學習歐洲模式,強調(diào)專業(yè)教育。這更多的需要政府和企業(yè)的關注,加強學生的實踐能力培養(yǎng),加強理論與實踐的結(jié)合能力,為環(huán)保行業(yè)輸送人才。
 
“工程師不是我們現(xiàn)在人才培養(yǎng)的目標,只會畫圖的人不是我們現(xiàn)在理想的人才。”崔福義表示,哈工大市政與環(huán)境專業(yè)在多年的教育模式摸索中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和缺陷,并做出了積極的改革和調(diào)整。
 
環(huán)境專業(yè)的責任就是要為環(huán)境領域培養(yǎng)所需要的人才。目前哈工大已經(jīng)確立了精英型人才培養(yǎng)目標,并把這種人才培養(yǎng)具體化為單種類型人才,即政界領袖、企業(yè)精英、學術大師。近幾年,培養(yǎng)國際化的精英人才也已經(jīng)成為哈工大教育的主導戰(zhàn)略。
 
環(huán)保人才如何能適應行業(yè)發(fā)展需要、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,培養(yǎng)教育至關重要。崔福義表示,真正要調(diào)整學校的教育模式,在實踐中還有很長的路要走,希望找到更好的方法解決這一問題,加大校企合作力度。

編輯:劉永麗

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