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曹國憲:以互聯(lián)網(wǎng)+擊中村鎮(zhèn)垃圾痛點 打造根脈形擴張模式

時間:2015-12-18 16:57

來源:E20環(huán)境平臺

作者:成苗苗

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)將農(nóng)村環(huán)境整治推上了愈加重要的位置,而農(nóng)村垃圾處理又是農(nóng)村環(huán)境整治的要點。村鎮(zhèn)垃圾治理存在哪些難點?新形勢下如何更好的布局存真垃圾治理市場?“2015(第九屆)固廢戰(zhàn)略論壇”現(xiàn)場,首創(chuàng)環(huán)境控股有限公司執(zhí)行董事、總裁曹國憲以臨猗項目為例分享了互聯(lián)網(wǎng)+模式下的村鎮(zhèn)垃圾治理。

    

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以下內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場發(fā)言整理,未經(jīng)發(fā)言人審閱。

非常高興又一年跟大家在這里見面了,我是第五次參加固廢論壇。首先祝賀E20上市,因為上次出差沒有參加當時的盛典。

首創(chuàng)環(huán)境是北京首創(chuàng)集團下屬固體廢棄物處理領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)投資平臺,在香港上市。目前,有垃圾拆解、垃圾收運、垃圾焚燒、垃圾填埋、餐廚等。多年下來首創(chuàng)環(huán)境具備了值得信賴的商業(yè)信譽、量身定制的解決方案、創(chuàng)新敬業(yè)的管理團隊、廣泛通暢的融資渠道、豐富實用的項目經(jīng)驗和強烈的社會責任感和使命感。

過去幾年,在各位同行和首創(chuàng)集團地支持之下,獲得了非??斓脑鲩L。我們的凈資產(chǎn)、銷售額指標,=在過去4年當中,香港上市以后,達到50%、60%的增長速度。

首創(chuàng)環(huán)境主營業(yè)務(wù)還是垃圾焚燒發(fā)電,下一步,垃圾焚燒發(fā)電,除了借助法國、德國技術(shù)在全國推廣以外,首創(chuàng)集團正在制定“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃,其中最重要的內(nèi)容之一除了終端處置以外,希望在垃圾的前端上也有一些項目。所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”只是剛剛起步。

村鎮(zhèn)垃圾的痛點及發(fā)展趨勢

需求上來說,大家都比較清楚了,村鎮(zhèn)垃圾治理是推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要舉措,而且按照住建部《全面推進農(nóng)村垃圾治理的指導(dǎo)意見》,在未來4、5年當中把農(nóng)村垃圾問題徹底解決。我們在山西算是走出了第一步,也是在全國比較靠前的水平,這應(yīng)該是全國第三個試點。

目前,農(nóng)村的污染問題還是非常嚴重,我這段時間去了一些地方,包括前一段時間去了河南南陽——南水北調(diào)的水源地之一,污染很嚴重。

我們從事垃圾的處理,包括從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收拾到運輸、填埋、未來發(fā)電等一體化的運作。根據(jù)圖示的固廢行業(yè)的壽命周期顯示,填埋處在比較平穩(wěn)的時期,垃圾發(fā)電也是相對比較成熟,垃圾的分解處在早期,我相信農(nóng)村垃圾處在比較早期的階段?,F(xiàn)在主要問題是市場空白,商業(yè)模式不成熟,市場化難度相對較小等。

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所謂的痛點,我們認為有幾塊:勞動密集型、作業(yè)效率低、運營管理粗放、市場化不明顯。

上述痛點,反映出以下幾個問題:

當前環(huán)保行業(yè)技術(shù)門檻比較低,運營比較快,人員替代水平高;機械化需要優(yōu)化并延長有效作業(yè)時間;急需精細化管理來提高盈利能力;PPP背景下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)應(yīng)該有一個非常廣大的前景;另外規(guī)范化運營、整體優(yōu)化空間非常巨大。

從發(fā)展趨勢上來講將體現(xiàn)在四個方面:市場化、智能化、機械化、規(guī)范化。


解析臨猗項目平臺模式如何助力傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)化提升

以下以臨猗項目為例重點解析下,如何幫助傳統(tǒng)業(yè)務(wù)實現(xiàn)優(yōu)化、提升。

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臨猗縣地處山西省西南部運城盆地,為“全國水果十強縣”、山西省商品糧和商品棉生產(chǎn)基地,經(jīng)濟發(fā)展促進了臨猗建設(shè)的步伐,隨之帶來的生活垃圾、秸稈樹枝等隨處傾倒和露天焚燒等環(huán)境問題日益突出。2014年10月,臨猗縣人民政府與首創(chuàng)環(huán)境開展合作,啟動臨猗縣垃圾收儲運項目。項目包括臨猗縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)375個行政村生活垃圾的收集、儲運。在此項目上,首創(chuàng)環(huán)境利用“互聯(lián)網(wǎng)+村鎮(zhèn)垃圾收運”平臺模式全面助力了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)化和創(chuàng)新提升。

1、垃圾清運線路智能優(yōu)化。基于村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及垃圾處理設(shè)施地理位置分布等數(shù)據(jù)源,建立“垃圾清運點布局”與“垃圾清運線路”模型,在滿足居民垃圾投放便利性基礎(chǔ)上,確保垃圾及時規(guī)范收集、最優(yōu)線路儲運;

2、收儲運全過程一站式管控?;谖锫?lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)垃圾收儲運全過程監(jiān)管,有助于提高公司運營效率;

3、項目運營智能預(yù)警和風險診斷系統(tǒng)。建立收運任務(wù)預(yù)警模型,在線設(shè)置收運作業(yè)規(guī)則、異常行為實時報警并自動生成違規(guī)報表,通過數(shù)據(jù)分析智能診斷,形成風險預(yù)警、問題發(fā)生及時上報、及時處置的聯(lián)動機制;

4、垃圾清運任務(wù)在線調(diào)度?;诶暹\點地理位置數(shù)據(jù),建立車輛清運任務(wù)在線調(diào)度模型,根據(jù)清運需要,智能匹配最近車輛,調(diào)度閑置車輛,實時派發(fā)任務(wù),保證車輛收運效率達到最佳;

5、收儲運成本精細化管理。基于油耗傳感器等技術(shù),對車輛油耗、配件等進行精細化管理,有效降低運輸成本,提升公司作業(yè)質(zhì)量;

6、項目運營指標大數(shù)據(jù)分析。運用大數(shù)據(jù)手段,深入分析挖掘海量靜態(tài)、動態(tài)運營成本數(shù)據(jù),智能分析風險點,為企業(yè)運營提供評判依據(jù)。

經(jīng)過一系列創(chuàng)新,臨猗項目獲得了比較好的成果:初步建立國內(nèi)比較先進的村鎮(zhèn)“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾收運”模式、臨猗16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)375個行政村垃圾減量90%、90%以上的村莊順利實現(xiàn)垃圾轉(zhuǎn)運、收運率由原來不足40%提升至90%以上。同時創(chuàng)造了很好的社會效益:較好地解決了農(nóng)村垃圾處理問題,推動了臨猗縣“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、為保護臨猗縣土壤環(huán)境及境內(nèi)黃河水質(zhì)做出了積極貢獻,助力地方“生態(tài)文明”建設(shè)、為臨猗縣社會、經(jīng)濟和文化的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要的基礎(chǔ)條件。

農(nóng)村垃圾處理屬于根脈上靠根這個地方,商業(yè)模式還有很多問題,希望更多環(huán)保人士能夠進入到農(nóng)村市場。不要小看這個市場,早期可能不賺錢,但是為了美好的鄉(xiāng)村,值得我們努力一把。

借鑒新西蘭項目實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)一體化

首創(chuàng)環(huán)境是北京首創(chuàng)集團下屬固體廢棄物處理領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)投資平臺,在香港上市。以下是首創(chuàng)新西蘭項目的一個圖片.

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全國有29個垃圾轉(zhuǎn)運站、資源回收處理17座、垃圾收運車800輛等。首創(chuàng)在這個行業(yè)開始積累了一些經(jīng)驗,跟業(yè)內(nèi)大佬們比還是剛剛起步,在快速的推動當中,我們也在借鑒新西蘭項目的先進經(jīng)驗,力爭打造國內(nèi)投資、建設(shè)和運營具有國際水平的環(huán)衛(wèi)一體化項目。

感謝各位!


編輯:張偉

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