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大家談 | “以獎(jiǎng)促分”靠譜嗎?垃圾分類(lèi)到底如何推?

時(shí)間:2017-02-17 16:44

來(lái)源:中國(guó)固廢網(wǎng)

作者:谷林

廣州市城市管理陳偉峰技術(shù)研究中心總工陳偉鋒:

獎(jiǎng)勵(lì)是需要的,但要用在刀刃上。不建議通過(guò)積分兌換來(lái)?yè)Q市民的分類(lèi)行為。一旦沒(méi)有積分,又會(huì)重新回歸原位。積分可以作為未來(lái)的社會(huì)權(quán)益進(jìn)行儲(chǔ)備。但這個(gè)涉及面太廣,比較難操作。

促進(jìn)垃圾分類(lèi)和回收,個(gè)人覺(jué)得提高回收價(jià)值值得嘗試,就是政府進(jìn)行補(bǔ)貼,提高可回收物的回收價(jià)格?,F(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展程度和市民思想覺(jué)悟階段,通過(guò)政府適當(dāng)補(bǔ)貼,專(zhuān)業(yè)公司運(yùn)作,只要回收低值可回收物有錢(qián)賺就有人收,有人收老百姓自然會(huì)分開(kāi)拿去賣(mài)。

這兩年北上廣杭深等大城市的垃圾增量很大,其中原因之一就是可回收物越來(lái)越不值錢(qián),沒(méi)人要,只能進(jìn)入環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)進(jìn)行處理。從目前看,只有報(bào)紙和紙皮、易拉罐等最值錢(qián),其他的好像很少人收。像玻璃,木材等,廣州以街道為單位集中收集后再賣(mài)給再生資源企業(yè),而政府再補(bǔ)貼企業(yè)鼓勵(lì)企業(yè)收。我建議取消擦手紙,尤其是機(jī)關(guān)單位,賓館等洗手間不應(yīng)該有擦手紙,只設(shè)干手機(jī)就行了。

源頭減量才能真的減量,垃圾分類(lèi)只能做到分流,循環(huán)部分只能延長(zhǎng)使用周期,最終還是成為垃圾的。在無(wú)法對(duì)家庭強(qiáng)制分類(lèi)的前提下,建議還是專(zhuān)業(yè)公司來(lái)操作,通過(guò)經(jīng)濟(jì)、稅收等政策刺激回收企業(yè)引導(dǎo)家庭分類(lèi),市場(chǎng)導(dǎo)向還是比較有效的。

深圳承軒浩業(yè)公司總經(jīng)理羅惠軍:

垃圾分類(lèi)投放,提高垃圾投放價(jià)值,是促進(jìn)居民分類(lèi)的一種手段。完善回收體系,簡(jiǎn)化資金獎(jiǎng)勵(lì),自會(huì)吸引居民主動(dòng)分類(lèi),當(dāng)然有部分人看不起這些錢(qián),但如果有利可圖,清潔工人或社區(qū)大媽會(huì)成為垃圾分類(lèi)的主力軍、她們就會(huì)利用垃圾投放賺錢(qián)。

沒(méi)人收這些可回收垃圾,一是因?yàn)閮r(jià)格低,二是量不集中。如果量大分好類(lèi)大家肯定會(huì)搶著要。如果在小區(qū)設(shè)置了自助回收房這個(gè)問(wèn)題也許就解決了。這個(gè)需要政府主導(dǎo),比如現(xiàn)在小區(qū)的舊衣回收箱就很普及。只要布局好回收設(shè)備與規(guī)則,居民隨時(shí)可以丟垃圾,馬上可以換成現(xiàn)金,慢慢就會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣。一個(gè)區(qū)保護(hù)一家企業(yè)特許經(jīng)營(yíng),企業(yè)自然也愿意投放回收設(shè)備。

當(dāng)然垃圾分類(lèi)能否做好是需要一套組合拳,政府制定政策和法規(guī),加強(qiáng)執(zhí)法,輔助宣傳和培訓(xùn)投入,企業(yè)建立商業(yè)模式運(yùn)營(yíng),經(jīng)濟(jì)誘導(dǎo),慢慢改變城市居民垃圾投放習(xí)慣,使垃圾分類(lèi)常態(tài)化。

河北定州市環(huán)衛(wèi)處處長(zhǎng)王鍵:

分類(lèi),首先需要明細(xì),不知道該怎么分。沒(méi)有統(tǒng)一的、明確的指導(dǎo)細(xì)則,有了細(xì)則先宣傳下去,邊推廣邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

青島市市政公用科研院副院長(zhǎng)宮渤海:

居民分類(lèi)可持續(xù)發(fā)展的最重要基礎(chǔ)是環(huán)境意識(shí),是環(huán)境責(zé)任感,建議將更多資金投入環(huán)境教育。

中國(guó)城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)肖衛(wèi):

垃圾分類(lèi)必須是全體公民都要做的,所以人大要立法,人大不立法,垃圾問(wèn)題就永遠(yuǎn)是城建部門(mén)、市政公用部門(mén)和環(huán)衛(wèi)部門(mén)的事。今天這里推動(dòng)一下,明天那里進(jìn)校園,進(jìn)小區(qū),最后一懈怠全回到原點(diǎn)。

我們國(guó)家從上世紀(jì)五六十年代就有垃圾分類(lèi),改革開(kāi)放后國(guó)有的分類(lèi)單位被個(gè)體的取代了(朱秋云意見(jiàn))。2000年北京分類(lèi)就在搞了,但都是環(huán)衛(wèi)部門(mén)在做,到現(xiàn)在如何?很不成功。如肖家保理事長(zhǎng)說(shuō)的,環(huán)衛(wèi)部門(mén)無(wú)權(quán)要求民眾在家把垃圾進(jìn)行分類(lèi)再投放。如果不立法,再過(guò)20年情況依舊,不會(huì)有啥改觀。

所以,我建議成立中央環(huán)境治理和生活垃圾分類(lèi)處理領(lǐng)導(dǎo)小組,中央有農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組等,成立垃圾分類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)小組,加大力度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮社會(huì)制度集中力量辦大事。否則,一片散沙,各相關(guān)部委各行其是,16個(gè)部委發(fā)文怎樣,最后還是住房城鄉(xiāng)建設(shè)部的事,還是環(huán)衛(wèi)部門(mén)的事。

因此,第一步是人大立法,第二步,是編制一本《中國(guó)城鄉(xiāng)垃圾分類(lèi)處理精準(zhǔn)投放手冊(cè)》,要求人手一冊(cè),國(guó)家出資。這個(gè)手冊(cè)要求一年內(nèi)編出,集中天南地北各省市意見(jiàn)。第三步,明確國(guó)家對(duì)垃圾分類(lèi)后回收哪些品種在處理時(shí)的補(bǔ)貼(這個(gè)補(bǔ)貼要隨市場(chǎng)需求價(jià)格進(jìn)行調(diào)整),要對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施增加投入,要測(cè)算,精準(zhǔn),避免浪費(fèi),避免投入不足,造成無(wú)法完成垃圾分類(lèi)后,不能及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)和處理再生等問(wèn)題的發(fā)生(可以學(xué)習(xí)國(guó)外經(jīng)驗(yàn))。第四步城市小區(qū)和居民點(diǎn)垃圾場(chǎng)站或搜集點(diǎn),農(nóng)村的垃圾投放點(diǎn),要安排垃圾分類(lèi)指導(dǎo)員(國(guó)家出資培訓(xùn),發(fā)工資,),根據(jù)居民點(diǎn)人口,安排多少人(也要測(cè)算),還可以安排監(jiān)視攝像(立法了就可以使用)。我想如果我們能在一兩年內(nèi)通過(guò)人大立法,再有一兩年時(shí)間編制手冊(cè),測(cè)算補(bǔ)貼,測(cè)算垃圾量安排垃圾指導(dǎo)員等,那在五年內(nèi)就能成功!中央環(huán)境治理,還可以把我國(guó)污水、黑臭水處理好,同樣需加大力度,習(xí)主席掛帥,否則我們這么大一國(guó)家,沒(méi)有其他道路可走,這是我國(guó)成為中等發(fā)達(dá)國(guó)家繞不過(guò)去的坎兒!

浙江金華市生活垃圾分類(lèi)管理辦公室主任劉順炎:

杭州、廣州等城市垃圾分類(lèi)管理辦法立法均明確垃圾分類(lèi)及罰則,但面臨執(zhí)行尷尬。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有的城市管理行政執(zhí)法部門(mén)從成立以來(lái)沒(méi)有辦理過(guò)一個(gè)環(huán)衛(wèi)案件。

我們農(nóng)村垃圾分類(lèi)納入今年立法計(jì)劃,頂層設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的任務(wù):一是源頭減量化要推進(jìn),凈菜進(jìn)城、限塑令、限制過(guò)度包裝、潔凈農(nóng)產(chǎn)品、過(guò)期和已使用包裝及物品回收處置等要有系統(tǒng)政策配套和落實(shí);二是明確分類(lèi)物處理目錄和處理標(biāo)準(zhǔn),餐櫥垃圾等處理不能霧里看花;三是明確管理系統(tǒng)建設(shè),不能以搞運(yùn)動(dòng)壓任務(wù)形式搞長(zhǎng)效。加上機(jī)制建立,人員到位,經(jīng)費(fèi)保障,工作才能做好。金華農(nóng)村垃圾分類(lèi)做得好,我將其歸結(jié)為三點(diǎn):有個(gè)好領(lǐng)導(dǎo);有套好規(guī)范;有些好的考核制度。

編輯:李丹

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