從三棟房子看環(huán)境產(chǎn)業(yè)的顛覆與造就

時間：2017-04-05 10:08

來源：中國水網(wǎng)

作者：傅濤

再來看水務(wù)改革，記得2012年年底，當(dāng)時的建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入市政公用事業(yè)領(lǐng)域的實(shí)施意見》，拉開市政公用事業(yè)市場化改革序幕，2004年進(jìn)一步特許經(jīng)營管理辦法，當(dāng)時在第一線的是包括深圳水務(wù)集團(tuán)等在內(nèi)的主流傳統(tǒng)水務(wù)公司。因?yàn)槲覀兞蠊妙I(lǐng)域供水排第一位，污水排第二，垃圾排第三位，實(shí)際上供水當(dāng)時是改革主力。而現(xiàn)在看來，這幾年水業(yè)十大影響力企業(yè)已看不到傳統(tǒng)供水公司的影子，都是后來居上的。越朝前走，之前的公司越往后了，不是它們不進(jìn)步，因?yàn)閯e人進(jìn)步太快，因?yàn)榕艿雷兞耍?guī)則變了。

那么當(dāng)?shù)谌龡澐孔咏ㄆ?，四梁八柱的變革會帶來什么樣的紅利呢?

十年以前市政環(huán)境領(lǐng)域BOT興起，造就了北控、光大、首創(chuàng)、桑德這樣的公司;五年以前，創(chuàng)業(yè)板造就了碧水源這樣輕資產(chǎn)公司的崛起，并成為行業(yè)當(dāng)前市值最高的公司。它們是由當(dāng)時的政策紅利驅(qū)動的。當(dāng)下PPP確實(shí)最火，已經(jīng)到了一個高度，我們需要對此反思。

去年年底，北控水務(wù)總裁周敏第一個喊出來“未來的十三五，北控要投3000億”，過去的十二五，過去的十年總共才投了500-600億，未來居然要投3000億，當(dāng)時行業(yè)里都覺得很驚詫。今年2月東方園林董事長何巧女發(fā)布了“3118計劃”，“3”就是指2017年要在PPP領(lǐng)域投3000億。有一些建筑類央企，都號稱千億，甚至個別企業(yè)要投萬億。還有一些來自生態(tài)行業(yè)的公司，如億利資源，其目標(biāo)也不容小視。別嘲笑他們的宏偉目標(biāo)，事實(shí)上，過去十年絕大部分環(huán)境產(chǎn)業(yè)大夢想家的夢想都實(shí)現(xiàn)了。那么誰能在新體系下獲得制度紅利，下節(jié)我會分析。

最偉大的企業(yè)正在產(chǎn)生

我在去年2016水業(yè)戰(zhàn)略論壇上講過，未來十年世界上最偉大的企業(yè)必然產(chǎn)生在環(huán)境產(chǎn)業(yè)，當(dāng)時我通過斷言給環(huán)境企業(yè)家鼓勁，說未來最偉大的環(huán)保公司還未產(chǎn)生。事實(shí)上，因?yàn)榇笞兏飫倓偫_，即便是北控水務(wù)、光大國際、首創(chuàng)股份這樣走到前面的公司，未來十年以后未必一直領(lǐng)先。就像上面提到的房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)一樣，這輪變革比過去來得更加猛烈，將改變我們產(chǎn)業(yè)幾乎所有的頂層結(jié)構(gòu)，這是一場革命。如果沒有創(chuàng)新精神就不可能在未來領(lǐng)先。所以，在生態(tài)文明的帷幕全面拉開的現(xiàn)在，我今天說，未來最偉大的環(huán)境企業(yè)正在產(chǎn)生。世界在變，最偉大的環(huán)境公司必然產(chǎn)生在中國，因?yàn)橹袊h(huán)境需求最大，治理最復(fù)雜，實(shí)踐也更加全面，中國是生態(tài)文明的發(fā)祥地。目前，已經(jīng)有一些偉大環(huán)境公司的雛形顯現(xiàn)。

【本文根據(jù)作者在2017(第十五屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇上的演講內(nèi)容整理，演講題目《產(chǎn)業(yè)變革與產(chǎn)業(yè)生態(tài)》，本文內(nèi)容是前半部分“產(chǎn)業(yè)變革”】

編輯：趙凡

贊