在第十八屆中國環(huán)博會期間，中國固廢網(wǎng)采訪了蘇州愷利爾環(huán)?？萍加邢薰酒輴穑攸c分享了，這家初創(chuàng)公司近幾年所取得的成績，以及未來的發(fā)展規(guī)劃。

中國固廢網(wǎng)采訪愷利爾環(huán)保戚愷，并與其合影留念

戚愷介紹，蘇州愷利爾環(huán)?？萍加邢薰镜哪腹綜lear Industry Co., Ltd. 最初是由具有豐富實踐經(jīng)驗和國際化視野的4個中國人和2個荷蘭人組成的高層次職業(yè)經(jīng)理人團隊，公司創(chuàng)辦于香港，是一家立足于環(huán)境改善并自主經(jīng)營的全球化科技公司。戚愷說，“公司是在2013年5月10日成立的，這天恰巧是我的生日，對我來講很有意義?！?p style="text-indent: 2em;">2014年，公司申報了蘇州科技工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新企業(yè)，申報時用的科技就是本屆環(huán)博會上參展的高效厭氧技術(shù)。隨后，設(shè)立了蘇州分公司——蘇州愷利爾環(huán)?？萍加邢薰荆瑦鹄麪柇h(huán)?？萍碱I(lǐng)軍稱號的獲得和相關(guān)配套服務(wù)的落實，給集團進一步的發(fā)展，帶來了充實的動力。 談到愷利爾的得名，戚愷介紹，“‘愷’字是引用了我的名字，‘利爾’則表達的是利于大家的意思?！?p style="text-indent: 2em;">各大領(lǐng)域的碩果顯著

伴隨著中國環(huán)保行業(yè)市場的逐步向好，近幾年，愷利爾環(huán)保的發(fā)展速度加快。戚愷介紹，在工業(yè)廢水領(lǐng)域，有很成熟的團隊，曾為正大、可口可樂等大型國際企業(yè)提供廢水處理服務(wù)。在提標改造領(lǐng)域，愷利爾環(huán)保推出砂濾生物凈化工藝，利用水體中豐富的污染物作為食物，微生物可以在濾砂的表面生長和拓殖，形成生物掛膜，同時可以在去除固性懸浮物的同時，將廢水中的BOD、氨氮等污染物轉(zhuǎn)化去除，從而更進一步凈化水質(zhì)。參與了大慶油田，以及煤化工行業(yè)的廢水提標改造項目。

2013年創(chuàng)業(yè)之初，愷利爾環(huán)保就瞄準了中國的餐廚垃圾處理市場，另辟蹊徑提出了用中水循環(huán)，依托FAR高效厭氧反應(yīng)器處理餐廚垃圾。戚愷表示，這一創(chuàng)新型工藝具有獨特性，而且非常節(jié)能。預(yù)處理一噸餐廚垃圾的電耗平均只有一度電，遠遠低于行業(yè)內(nèi)其他的工藝水平。目前這項工藝，在全國包括銀川、太原、合肥等幾大省會城市都有應(yīng)用。

中國餐廚垃圾實際上是一種特有的現(xiàn)象，在國外根本找不到參照物。這是一個需要重新思考的領(lǐng)域。

戚愷認為，首先，目前，行業(yè)企業(yè)在對餐廚垃圾處理路線的探索過程中，有很多的盲點和誤區(qū)產(chǎn)生。很多人認為餐廚垃圾屬于固廢處理范疇，但餐廚垃圾中90%是水，所以如果用處理水的思維去考慮解決方案，可能會更加通暢。

第二，中國的餐廚垃圾處理，往往是先碎后篩，而愷利爾環(huán)保走的是先篩后碎的路線。將厭氧出水進行加溫后大比例地回用于預(yù)處理，以及先篩后碎，是AQUAQ水洗預(yù)處理的鮮明特征。戚愷介紹，從現(xiàn)代化廢紙造紙生產(chǎn)我們學(xué)習(xí)到，水與電和汽一道被列為現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的必要生產(chǎn)要素。水洗除雜、水力除砂、水吸附油、水研磨漿、水解加強，水能實現(xiàn)干法分離意想不到的許多功效。厭氧反應(yīng)好比整個系統(tǒng)的胃，是進行減量化和資源化的真正核心，F(xiàn)AR 厭氧反應(yīng)器可以獲得95%以上去除率。

與資本攜手，前景可期

去年，愷利爾環(huán)保實現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)的一項重要并購，公司的技術(shù)優(yōu)勢被香港創(chuàng)業(yè)集團看重，完成了對公司51%股權(quán)的收購?！斑@次并購，雙方達到了雙贏的目的，愷利爾環(huán)保成功轉(zhuǎn)變了商業(yè)模式?！逼輴鸨硎荆瑦鹄麪柇h(huán)保不僅是一個設(shè)備供應(yīng)商，也是一個創(chuàng)新型工藝的開創(chuàng)者，在此基礎(chǔ)上，加上資本的助力，在運營平臺，享受創(chuàng)新工藝所能帶來的利益。所以去年的并購案，對愷利爾環(huán)保來講十分重要，相信以此為契機，公司會發(fā)展的越來越好，走的越來越遠。

戚愷指出，愷利爾環(huán)保作為蘇州的科技領(lǐng)軍企業(yè)，也吸引了很多風(fēng)投的關(guān)注，但愷利爾環(huán)保直接跳入了并購階段，戚愷表示，因為愷利爾環(huán)保感受到，企業(yè)需要的是一個像創(chuàng)業(yè)集團這樣的，有非常強融資能力的合作伙伴。在與創(chuàng)業(yè)集團談并購事宜的時候，戚愷就表示，我們不缺錢，因為公司有很多傳統(tǒng)的、成熟的業(yè)務(wù)會帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流。但從某種角度講我們也缺錢，因為現(xiàn)在參與的項目都很大，必須與資本相結(jié)合，實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)換，讓合作雙方都滿意。因為愷利爾環(huán)保很看好自己的技術(shù)前景，因此在并購的時候，提出要保留49%的股權(quán)?！百Y本必須站在實業(yè)和技術(shù)的風(fēng)口，才能長壽。創(chuàng)業(yè)集團與愷利爾環(huán)保的聯(lián)姻就是很好的例子?！?

編輯：程彩云