清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院副院長(zhǎng)王凱軍點(diǎn)評(píng)說(shuō)：對(duì)于學(xué)員企業(yè)的案例，每個(gè)領(lǐng)域都是藍(lán)海。如何聚焦客戶，與自身企業(yè)定位方面都要重視。課堂私董會(huì)的實(shí)戰(zhàn)組織形式，使企業(yè)家跳出了同行的競(jìng)爭(zhēng)的局限，開(kāi)啟了共同研討共同進(jìn)步的模式。

光大資本 執(zhí)行總裁 李真圣

光大資本執(zhí)行總裁李真圣點(diǎn)評(píng)說(shuō)：技術(shù)需要在領(lǐng)域聚焦；客戶是共享的，重點(diǎn)是如何吸引投資、開(kāi)發(fā)客戶；資金用在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與研發(fā)上，起步需要輕資產(chǎn)等三方面建議。

人民大學(xué) 環(huán)境學(xué)院副院長(zhǎng) 王洪臣

人民大學(xué)環(huán)境學(xué)院副院長(zhǎng)王洪臣點(diǎn)評(píng)到：企業(yè)最大的痛點(diǎn)，就是沒(méi)有落地有聲、入木三分的技術(shù)。并以黑臭治理的投標(biāo)案例詳細(xì)解說(shuō)了什么叫落地有聲、入木三分的技術(shù)。強(qiáng)調(diào)核心技術(shù)創(chuàng)新的重要性與必要性。

威立雅中國(guó) 執(zhí)行總裁 黃曉軍

威立雅中國(guó)執(zhí)行總裁黃曉軍點(diǎn)評(píng)到：企業(yè)要有愿景，要對(duì)自身精準(zhǔn)定位，找到市場(chǎng)；客戶畫(huà)像必須畫(huà)好，精準(zhǔn)定位客戶群。同時(shí)，黃曉軍先生十分認(rèn)可課堂私董會(huì)的這種“模式力”提升的實(shí)戰(zhàn)課程。這種課程模式，能幫助企業(yè)解決很多問(wèn)題與痛點(diǎn)，并引導(dǎo)大家共同思考生態(tài)型可持續(xù)的治理方案。

E20環(huán)境平臺(tái) 首席合伙人 傅濤

E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人傅濤最后點(diǎn)評(píng)總結(jié)到：企業(yè)不能簡(jiǎn)單的將大市場(chǎng)作為優(yōu)勢(shì)資源來(lái)看，企業(yè)必須定位精準(zhǔn)客戶，企業(yè)發(fā)展的核心是商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)，要能夠持續(xù)盈利，取得資本和人才的青睞。商業(yè)模式的本質(zhì)就是解決如何持續(xù)賺錢的能力。找到適合自身的市場(chǎng)，有兩條路徑：一個(gè)是切分到適合你的一級(jí)市場(chǎng)，或者融入到萬(wàn)億市場(chǎng)做專業(yè)化公司。對(duì)于小公司來(lái)說(shuō)只有平臺(tái)化、專業(yè)化才能謀得發(fā)展契機(jī)，企業(yè)必須立足在行業(yè)內(nèi)有自身不可替代的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。E20愿同環(huán)保企業(yè)一起，不僅形成知識(shí)的共享，未來(lái)能夠形成市場(chǎng)共享。共同拿下市場(chǎng)，共同解決地方政府的環(huán)境問(wèn)題，尤其是綠色發(fā)展問(wèn)題。

E20環(huán)境平臺(tái) 高級(jí)合伙人 成衛(wèi)東

最后，成衛(wèi)東院長(zhǎng)總結(jié)到：如何利用私董會(huì)提升商業(yè)模式，不僅僅是在課上所列出的建議與方案，更重要的是研討過(guò)程中獲得的啟發(fā)與趨勢(shì)。商業(yè)模式從來(lái)不是一蹴而就的，CEO特訓(xùn)班舉辦的課堂私董會(huì)，通過(guò)學(xué)員間的探討合作，導(dǎo)師大咖的指點(diǎn)迷津，對(duì)企業(yè)商業(yè)模式的重難點(diǎn)痛點(diǎn)探討研究，助力學(xué)員企業(yè)突破瓶頸。從戰(zhàn)略方面出發(fā)，以學(xué)員企業(yè)為案例引導(dǎo)大家對(duì)于自身企業(yè)與行業(yè)的思考，切開(kāi)企業(yè)本身，找尋到產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)的本質(zhì)提升自身的公司商業(yè)模式。 

結(jié)業(yè)晚宴

私董會(huì)圓滿結(jié)束后，舉行了四期結(jié)業(yè)典禮，特邀嘉賓為學(xué)員們頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。成衛(wèi)東院長(zhǎng)總結(jié)到：“檢驗(yàn)同學(xué)們是否合格結(jié)業(yè)的，不只是這一紙證書(shū)，還有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)供同學(xué)們思考：一是有沒(méi)有建立特別有價(jià)值的業(yè)務(wù)生態(tài)體系，第二是有沒(méi)有建立特別有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式，第三是有沒(méi)有增強(qiáng)自身企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的心理資本力。特訓(xùn)班的結(jié)業(yè)并不是結(jié)束，而是新的開(kāi)始。”

CEO特訓(xùn)班四期學(xué)員結(jié)業(yè)合影

以上就是環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班三個(gè)目標(biāo)達(dá)成之一的“模式力”鍛造課程，您的企業(yè)商業(yè)模式是否到了必須創(chuàng)新、升級(jí)乃至重構(gòu)的時(shí)候？E20環(huán)境平臺(tái)CEO特訓(xùn)班歡迎您來(lái)參加課堂私董會(huì)，與行業(yè)內(nèi)外的大咖們一起助力你的商業(yè)模式創(chuàng)新。

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編輯：徐冰冰