甚至不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，只生產(chǎn)關鍵部件產(chǎn)品，利用自己掌握的“關鍵的核心技術”有針對的在原有的基礎行進行技術研發(fā)、設計，站在行業(yè)至高點、站在巨人的肩膀上進行再升級制造，站在行業(yè)至高點研發(fā)創(chuàng)造。

通過有效整合企業(yè)與技術等可帶來多方面競爭優(yōu)勢

綜合發(fā)展各方技術和設計力量，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)最低成本，分散初期產(chǎn)品研發(fā)不可測風險，設計與實踐相結合，選取國內(nèi)最好的技術，在此前提下做更深層次提高，整合各方面優(yōu)勢資源為我所用。

不必承擔設備折舊、生產(chǎn)管理、質量控制風險，完全委托與第三方企業(yè)運作，可隨時根據(jù)市場變化靈活的按需下單。培養(yǎng)和壯大企業(yè)內(nèi)在的擴張力，從而走向更高層次的資本運營。

公司只負責市場營銷，項目配套，收儲運隊伍建設運行，公司只負責資源與設備整合，讓專業(yè)人的去做專業(yè)的事。

降低生產(chǎn)成本，避免不必要的資金投入，同時在產(chǎn)品質量上做嚴格要求。合作經(jīng)營的明顯優(yōu)勢在于供應商現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，廉價勞動力，完善的質量控制體系，高效生產(chǎn)效率、廣博知識結構以及其他加工方面的專業(yè)知識等細節(jié)。

融資租賃與市場銷售市場多樣化的結合幫助企業(yè)在擴張和收縮方面獲取獨特優(yōu)勢。

融資租賃最大特點解決了企業(yè)資金的瓶頸，實現(xiàn)以租代銷，通過融資租賃可以吸引更多的客戶，有利于銷售量的提高。通過融資服務降低了客戶購買門檻。

“借雞生蛋，用蛋買雞”在與互聯(lián)網(wǎng)+的緊密結合，在雙向逆勢基礎上，推動了市場銷售能力。它不僅僅是一種金融工具，也是一個營銷手段，更是商業(yè)模式的創(chuàng)新。

創(chuàng)新的商業(yè)模式利用不同方式去滿足各個利益相關者的需求。設備的使用權、收益權和轉讓權進行最優(yōu)分配，分開管理，從而使利益相關者能夠共同承擔風險和控制責任，實現(xiàn)合作多贏。以“設備制造+設備金融”的產(chǎn)融模式，降低了設備余值風險和銷售成本。

通過與第三方融資租賃公司的合作，第三方融資租賃公司只管回款，生產(chǎn)制造廠只管銷售，擺脫了即是產(chǎn)品生產(chǎn)者，又是銷售者的一體的尷尬，避免了市場投入的前期風險，避免了回款資金因為產(chǎn)品質量扯皮的情況，從而使企業(yè)專心為客戶做服務。

精準的售后服務是產(chǎn)品銷售市場品牌信譽度保障，是產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展、新收益增長點。

售后服務最重要的原則就是以客戶滿意度為第一目標。通過大數(shù)據(jù)平臺的支持，線上線下平臺的融合能夠為售后服務提供較客觀地，精準的服務，同時提供設備故障率、設備的穩(wěn)定性、故障點等，售后可以預測或先知問題的關鍵點所在，提前做好預案，可把故障率控制在合理范圍內(nèi)，為客戶滿意度提供了有力保障。

售后服務是整個交易過程的重點之一。售后服務和商品的質量、信譽同等重要，在某種程度上售后服務的重要性或許會超過信譽，是銷售市場產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與持續(xù)，有時信譽不見得是真實的，但是適時的售后服務卻是無法做假的。貼心周到的售后服務會給買家?guī)碛鋹偟男那?，從而成為你的忠實客戶。售后服務增加了與買家交流的機會，同時拉進了與買家之間的距離，增強信任的機會，同時起到宣傳推廣的作用。

結合互聯(lián)網(wǎng)+模式，數(shù)據(jù)大平臺的與相關收益方互通共享，實現(xiàn)線上與線下融合互通。創(chuàng)新發(fā)展模式，做平臺型設備服務商，以新興環(huán)保行業(yè)發(fā)展為契機，專業(yè)為秸稈全產(chǎn)業(yè)鏈設備，秸稈綜合利用項目服務。

創(chuàng)新方式之一就是整合，整合的價值越多越不易被模仿，價值鏈越長越對于消費者來講更具認同感;

聯(lián)合結盟，不僅可以促銷，還可以創(chuàng)利。變一次收益為持續(xù)收入是我們追求更高層次。

創(chuàng)新發(fā)展模式，按市場供求規(guī)律整合資源、整合設備使用者與第三方，整合產(chǎn)業(yè)鏈的各個生產(chǎn)制造商。設備與大數(shù)據(jù)平臺互為補充，在對接政府、對接秸稈收儲運隊伍、對接客戶經(jīng)紀人、對接秸稈綜合利用項目部等，發(fā)揮溝通與橋梁的作用。依托項目優(yōu)勢、政府關系優(yōu)勢，設備生產(chǎn)制造優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)深挖、做透，拓展其深度和廣度，布局秸稈綜合利用大市場。

打造平臺型設備服務商，整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源，拋棄傳統(tǒng)的單一型生產(chǎn)制造企業(yè)的思路，在融合的基礎上共贏，使企業(yè)的價值最大化，在企業(yè)價值最大化過程中為所有的企業(yè)利益相關者提供服務，通過提供服務給企業(yè)帶來業(yè)務，這個過程所中形成的交易結構，是最新的商業(yè)模式。也是互聯(lián)時代大背景下，企業(yè)發(fā)展壯大的新思路。延長秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈，使每個產(chǎn)業(yè)鏈的終端都能最終受益。

編輯：李艷茹