王立章：以環(huán)境企業(yè)為例談商業(yè)模式評估與創(chuàng)新

時間：2018-05-29 09:20

來源：中國水網(wǎng)

作者：王立章

十四、映射到0-100之間。為了便于大家互相對比，將該評估得分最低分取零，最高分取整為100，所以最后除以49以便將取值映射到0-100之間，就是商業(yè)模式指數(shù)的取值范圍了。所以這個數(shù)只是映射需要，無特別意義。

至此，利用以上十三個維度的指數(shù)，可以對企業(yè)的商業(yè)模式進行初步評估，看看能打多少分!在此再次強調(diào)這只是一個非常粗淺的評估，且適合對自身企業(yè)進行，不要拿來隨便去度量其它企業(yè)，因為里面有很多參數(shù)在外部是很難了解的，評估也就難免偏頗。還有，商業(yè)模式能否真正發(fā)揮作用，還取決于很多其它因素，如企業(yè)是否選擇了一個有未來的產(chǎn)業(yè)風口，否則商業(yè)模式再好也無施展空間，商業(yè)模式落地需要產(chǎn)品系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、運營系統(tǒng)等各子系統(tǒng)的支撐，否則商業(yè)模式也只能是空中樓閣，因沒有著力點而難以發(fā)揮作用。

最后強調(diào)一點，這個結(jié)構(gòu)化的公式更大的用處在于引發(fā)企業(yè)的思考，思考在哪方面比較薄弱，如何做得更好。當企業(yè)準備開展某項業(yè)務(wù)時，習慣性地用這個結(jié)構(gòu)化的公司進行思考，一定會有所收獲的，所以該公式對思考方向的引導(dǎo)比評估更有意義，希望在這一點上與大家共勉。

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編輯：程彩云

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