時間:2018-12-17 09:28
來源:中國固廢網(wǎng)
因此,如何做好建設(shè)和運(yùn)營的匹配、資金來源的長短匹配、營收來源的匹配,是提升現(xiàn)金流管理能力的關(guān)鍵。
3、創(chuàng)新資本運(yùn)作,資產(chǎn)由重漸輕
未來,我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)一定是走專業(yè)化和技術(shù)化的道路,如何讓環(huán)保行業(yè)的重資產(chǎn)逐漸“由重變輕”,是整個行業(yè)所面臨的一個課題。
我們需要創(chuàng)新資本運(yùn)作,吸納更多的社會資本和各類資金,逐漸對資本結(jié)構(gòu)作出優(yōu)化,實現(xiàn)資產(chǎn)由重漸輕,在運(yùn)營和技術(shù)管理方面有更多積累和突破。
4、擁抱大數(shù)據(jù),提升運(yùn)營管理能力
通過大數(shù)據(jù)和智能化實現(xiàn)管理的精細(xì)化和管理效率的提升,是環(huán)保行業(yè)需要高度關(guān)注的一個方向。在這方面,瀚藍(lán)進(jìn)行了很多的實踐,例如與阿里云合作,嘗試打造環(huán)境產(chǎn)業(yè)的“數(shù)字大腦”,讓環(huán)境產(chǎn)業(yè)插上大數(shù)據(jù)和智能的“翅膀”。
5、傾注研發(fā)資源,解決行業(yè)痛點(diǎn)
環(huán)保行業(yè)將來研發(fā)的重點(diǎn),應(yīng)該集中在如何解決行業(yè)的痛點(diǎn)上。如果一個企業(yè)總是圍繞“成本中心”打轉(zhuǎn),那么它很有可能面臨非常大的挑戰(zhàn)以及被淘汰的風(fēng)險。因此,技術(shù)研發(fā)一定是要為行業(yè)創(chuàng)造價值的,這樣企業(yè)之間才能分享價值創(chuàng)造帶來的成果,使行業(yè)得到更新的發(fā)展。
6、機(jī)制創(chuàng)新,國企與民企共生共贏
行業(yè)目前面臨轉(zhuǎn)型分化的關(guān)鍵時期,尤其是市場對行業(yè)的發(fā)展要求轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)驅(qū)動,需要更面向市場,更具活力的機(jī)制。國有企業(yè)如何通過機(jī)制調(diào)整,激發(fā)創(chuàng)新活力將是重大課題。行業(yè)未來一定走混合所有制的道路,因此國有企業(yè)和民營企業(yè)要實現(xiàn)共融共生,機(jī)制問題就是首要解決的問題,也是全行業(yè)未來面臨的挑戰(zhàn)。
7、堅守“長期主義”的理念
環(huán)保行業(yè)不是暴利的行業(yè),需要穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展。特別是環(huán)保領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè),一定要信奉“長期主義”,堅守使命感、價值觀和工匠精神。
信奉“長期主義”的企業(yè),沒有“寒冬”可言。
建議政府“一放三管”,為行業(yè)發(fā)展提供更良好的環(huán)境。
“一放”是指簡政放權(quán),讓行業(yè)激發(fā)活力。“三管”指的是管規(guī)劃、管標(biāo)準(zhǔn)、管服務(wù)??茖W(xué)規(guī)劃,給環(huán)保行業(yè)真正的用武之地;管好標(biāo)準(zhǔn),制定符合中國實際情況的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);管好服務(wù),為環(huán)保企業(yè)的項目落地提供更好的服務(wù)。
最后,金總認(rèn)為,環(huán)保企業(yè)要堅守行穩(wěn)致遠(yuǎn),才能一直行走在環(huán)保行業(yè)的春天里。瀚藍(lán)愿意與廣大的環(huán)境產(chǎn)業(yè)同仁一起,共同迎接和共享環(huán)保行業(yè)的春天!
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編輯:劉影
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