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【年度盤點】565億!多維度解析2018環(huán)境產(chǎn)業(yè)并購邏輯

時間:2019-01-16 09:49

來源:中國水網(wǎng)

作者:易瑞池

2018年危廢處置相關(guān)并購

據(jù)E20研究院統(tǒng)計,2014年至今,危廢并購方式主要以內(nèi)生擴張為主、跨界并購為輔,海外并購數(shù)量較低。隨著行業(yè)內(nèi)收并購逐漸增多,行業(yè)不可避免迎來淘汰整合。在今年,新版《環(huán)境保護稅法》頒布,山東、四川、廣東等省紛紛推出危廢相關(guān)規(guī)定,以落實危廢有效處理。一系列扶持政策、專項督察在推動行業(yè)規(guī)范的同時,也從市場層面推動了危廢產(chǎn)業(yè)格局的進一變化。

值得一提的是,再生資源成為收并購亮點之一。近兩年,國家越來越重視再生資源的回收與循環(huán)利用,北京、杭州、沈陽等地紛紛落地細則,再生資源領(lǐng)域受益于政策紅利,發(fā)展較為穩(wěn)定。在中國水網(wǎng)統(tǒng)計的76項收并購案例中,涉及再生資源的項目達到10項,涉及金額近37億,反映出再生資源領(lǐng)域近年來的穩(wěn)定勢頭。

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2018年再生資源相關(guān)并購

國資參股企業(yè)進入并購大潮

近年來環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷得到政策傾斜,發(fā)展環(huán)境被看好,但2018年金融政策收緊,環(huán)境產(chǎn)業(yè)遭遇資本寒冬,環(huán)境企業(yè)資金鏈經(jīng)受了巨大的考驗,許多民營企業(yè)開始尋找突破口,尋求國資馳援成為了解決環(huán)境企業(yè)資金危機的方法之一。根據(jù)中國水網(wǎng)的不完全統(tǒng)計,2018年國有資本或國資參股企業(yè)進行的并購項目至少有13起,涉及資金37億元人民幣。如四川鐵投擬收購天翔環(huán)境、中建啟明并購環(huán)能科技……

國資委副主任翁杰明在回答中國證券報記者提問時表示:“目前,國企并購民營上市公司項目占并購項目總量的32%,上海、深圳等地國企采取相應(yīng)方法參與上市公司改造,一大特點是對于股權(quán)質(zhì)押的解套,客觀上有利于幫助民營企業(yè)解決現(xiàn)有困境。企業(yè)運行正常后,在符合市場和企業(yè)發(fā)展規(guī)律基礎(chǔ)上來決定國有資本去留。”

除了國資參股企業(yè)收購民營上市環(huán)保公司之外,也有部分實力強勁的民營上市環(huán)保企業(yè)在2018的并購浪潮中收購國資參股企業(yè)的股份,如鵬鷂環(huán)保擬收購中鐵城鄉(xiāng)環(huán)保工程有限公司51%股權(quán)并對其進行增資、盈峰環(huán)境以152.5億元收購環(huán)衛(wèi)龍頭中聯(lián)環(huán)境100%股權(quán)。

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國資參股企業(yè)并購民營上市環(huán)境企業(yè)統(tǒng)計表

“跨界”與“走出去”回歸理性

海外并購趨勢放緩

國外環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早,技術(shù)日趨成熟,近年來市場處于飽和期。而國內(nèi)環(huán)境產(chǎn)業(yè)起步較晚,需要國外先進的技術(shù)設(shè)備與管理經(jīng)驗,在2015至2017年間,隨著政策的扶持和國內(nèi)環(huán)境企業(yè)資本實力日漸雄厚,中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)“走出去”的條件逐漸成熟,海外并購到了高峰期。

根據(jù)中國水網(wǎng)的統(tǒng)計,2015年環(huán)境產(chǎn)業(yè)海外并購共有15起,累計交易額近80億元;2016年,中國環(huán)境企業(yè)海外并購案例增至23起,總并購金額已經(jīng)超260億元;2017年雖然海外并購的節(jié)奏有所放緩,但涉及的金額依然較大。而在2018年,共有7家企業(yè)并購了海外的環(huán)境企業(yè),涉及8起并購項目,在數(shù)量和金額上,趨勢都有所放緩。

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2018年環(huán)境產(chǎn)業(yè)海外并購案例統(tǒng)計

中國環(huán)境企業(yè)海外并購的主要方向有兩大類:一般情況下,E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)地圖中AB方陣的環(huán)境企業(yè)的國際并購,主要目的在于引進先進的管理理念,CD方陣的環(huán)境企業(yè)則以技術(shù)需求為優(yōu)先。

2018年,中國天楹在收購環(huán)保行業(yè)巨頭Urbaser100%股權(quán)后表示,收購?fù)瓿珊髮3脂F(xiàn)有的核心管理團隊成員不變,相信這些管理人員將為中國天楹未來業(yè)務(wù)拓展、方案設(shè)計、運營管理帶來全面的提升,提供寶貴的經(jīng)驗。

此外,2018年環(huán)境企業(yè)也在積極響應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略,進行海外布局,今年五月葛洲壩集團收購了巴西圣諾倫索供水有限公司,葛洲壩集團表示,這是在“一帶一路”建設(shè)框架下,中資企業(yè)在海外水務(wù)投資領(lǐng)域取得的又一重大成果。

2018年海外并購熱情的衰退預(yù)示著環(huán)境產(chǎn)業(yè)在回歸理性,國內(nèi)環(huán)境企業(yè)正在尋找更合適的方式、領(lǐng)域進行海外并購,E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人、E20研究院執(zhí)行院長、北大環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長,市政環(huán)境領(lǐng)域PPP專家,發(fā)改委/財政部雙庫定向邀請專家薛濤指出,目前有少量項目出現(xiàn)央企/國企、民企合作“走出去”的案例,如果能發(fā)揮各自優(yōu)勢,未嘗不是很好的模式,有利于提高海外項目的落地效率、投資收益。

環(huán)保業(yè)外跨界熱情減退

與海外并購相似,從2015年起,傳統(tǒng)行業(yè)跨界環(huán)保成為了一股潮流,許多業(yè)務(wù)逐漸下滑的傳統(tǒng)行業(yè),如鋼鐵、機械等行業(yè)趁環(huán)境產(chǎn)業(yè)尚處于成長期,紛紛大手筆跨界,落子環(huán)境產(chǎn)業(yè),例如,葛洲壩集團、中國石化、中信集團、中國中車、中國中鐵等大型國有企業(yè)。2016年則是跨界布局環(huán)境產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)期,在這一年間,許多實力強勁的企業(yè)跨界環(huán)保,例如盈峰環(huán)境與中再資環(huán)。

到了2018年,跨界環(huán)境產(chǎn)業(yè)的并購僅6起,趨勢漸緩,也反映著外界對環(huán)境產(chǎn)業(yè)投資的謹慎態(tài)度。

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2018環(huán)保業(yè)外跨界并購

2019年已經(jīng)到來,意味著“十三五規(guī)劃”進入了沖刺期,在這一年能否完成各項目標(biāo),實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的總體改善?環(huán)境產(chǎn)業(yè)的未來又將如何發(fā)展?我們拭目以待。

附:2018年并購項目統(tǒng)計表:

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編輯:程彩云

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