時(shí)間:2019-01-22 10:08
來源:首聯(lián)環(huán)境
中環(huán)信環(huán)境有限公司市場(chǎng)管理中心
總經(jīng)理吳鑫
資本是緊跟著政策走的,政策走到哪,資本就會(huì)把新鮮的血液送過去。資本對(duì)行業(yè)的推動(dòng)作用不可忽視,加速行業(yè)發(fā)展。但資本和產(chǎn)業(yè)結(jié)合是個(gè)很復(fù)雜的問題。資本在收購和并購當(dāng)中也會(huì)遇到很多問題,把一顆搖錢樹收下了,同時(shí)也是把一個(gè)炸彈收下了。正如劉建國老師說的,應(yīng)該是穩(wěn)定壓倒一切,不論企業(yè)估值多少,如果不按規(guī)定去建設(shè)、經(jīng)營,資本方就會(huì)面臨很大的壓力。此外,資本方目前也面臨人才需求的壓力,痛點(diǎn)就是怎樣才能讓資本方的人和行業(yè)內(nèi)的人互相結(jié)合、互相理解?,F(xiàn)在行業(yè)兩極分化已經(jīng)是大勢(shì)所趨,一是資本化,一是專業(yè)化。環(huán)保行業(yè)是個(gè)服務(wù)行業(yè),主體是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的,要根據(jù)市場(chǎng)需求的發(fā)展速度來匹配處置能力,不能紙上談兵去規(guī)劃。未來專業(yè)化的企業(yè)就是要在各個(gè)子領(lǐng)域,在成本控制、核心技術(shù)研發(fā)、內(nèi)部運(yùn)營管理上,做得比其他人好,如果忽略這一點(diǎn),很難有競(jìng)爭(zhēng)力。
東江環(huán)保股份有限公司董事長(zhǎng)譚侃
在環(huán)保監(jiān)管形勢(shì)越來越嚴(yán)格的情況下,企業(yè)需要根據(jù)自身特點(diǎn)制定發(fā)展方向,提高自身管理水平?,F(xiàn)危廢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,企業(yè)需要不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈的處置能力,提供全面服務(wù),提高服務(wù)水平,突破核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)與學(xué)校的合作中,更重要的是技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的合作,借助學(xué)校在研發(fā)上的核心能力,為企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
首聯(lián)環(huán)境總經(jīng)理周相武最后發(fā)言表示感謝各位行業(yè)前輩、大咖的發(fā)言,所闡述的觀點(diǎn)非常值得深思。首聯(lián)環(huán)境從業(yè)四年來,對(duì)危廢企業(yè)的運(yùn)營、服務(wù)做了很多思考。今天會(huì)議主題的關(guān)鍵詞之一就是“服務(wù)”,我們認(rèn)為危廢服務(wù)的界面在不斷前移,尤其是在對(duì)一些典型的大客戶服務(wù)當(dāng)中體現(xiàn)更為明顯。
2018年一我們直努力在做一件事,就是建設(shè)空軍+陸軍的組合??哲?,是一個(gè)危險(xiǎn)廢物收運(yùn)體系,把回收、運(yùn)輸、處置、中轉(zhuǎn)幾個(gè)終端鏈接起來,提升服務(wù)的即時(shí)性和有效性;陸軍是指計(jì)劃在2019年中推出一個(gè)智能終端,叫“小黃盒”,幫助客戶把現(xiàn)場(chǎng)的危廢分類、存儲(chǔ)規(guī)范化做好,同時(shí)集成數(shù)據(jù)傳輸功能,為首聯(lián)的后臺(tái)提供大量數(shù)據(jù)支持,也為監(jiān)管部門提供一個(gè)監(jiān)管接口。另外,我們也希望在廢油再生這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,首先在珠三角做出成績(jī),將來和各位在座的危廢處置前輩們展開廣泛合作,推向全國,為生態(tài)文明環(huán)境打造循環(huán)良性發(fā)展。
公司簡(jiǎn)介
首聯(lián)環(huán)境集團(tuán)專注于廢礦物油、廢液再生利用業(yè)務(wù)領(lǐng)域,擁有多項(xiàng)技術(shù)專利。在國內(nèi)的廣州、佛山、日照、定州、漢川、北海等城市以及馬來西亞雪蘭莪州、泰國擁有多家工廠及儲(chǔ)備項(xiàng)目。集團(tuán)擁有完整健全的產(chǎn)業(yè)鏈體系,包括收集廢油運(yùn)輸車隊(duì)、資深技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)、專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備車間等。每年為各行業(yè)數(shù)千家企業(yè)提供廢油廢液再生處置服務(wù)。
編輯:程彩云
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