環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班一直以用創(chuàng)新和商道助力優(yōu)秀環(huán)境企業(yè)家走向卓越為使命，聚焦時(shí)下環(huán)境產(chǎn)業(yè)企業(yè)家痛點(diǎn)。獨(dú)特的——“三三三”課程體系，有針對(duì)地彌補(bǔ)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的短板，助力環(huán)境產(chǎn)業(yè)企業(yè)家贏在當(dāng)下，贏在未來(lái)。CEO特訓(xùn)班九期第四次課“尋道 《學(xué)員講堂》”課程，E20環(huán)境商學(xué)院邀請(qǐng)到案例實(shí)際操盤(pán)人，資本思維的踐行者 、資本戰(zhàn)略的掌控者、綠色動(dòng)力黨委書(shū)記、總裁——喬德衛(wèi)。他近三個(gè)小時(shí)的娓娓道來(lái)，使學(xué)員們深刻領(lǐng)悟到綠色動(dòng)力從他接手到近幾年的快速發(fā)展過(guò)程，精準(zhǔn)詮釋了環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班的“三個(gè)轉(zhuǎn)變“中的——”從商業(yè)思維向資本思維“轉(zhuǎn)變，而這背后的細(xì)節(jié)與落地，更是掀起了學(xué)員頭腦風(fēng)暴。

2000年綠色動(dòng)力注冊(cè)成立，進(jìn)入垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)。是一家專門(mén)從事循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可再生能源產(chǎn)業(yè)的上市企業(yè)集團(tuán)，致力于打造中國(guó)領(lǐng)先、世界知名的綜合性環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。是中國(guó)垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)內(nèi)首家A+H股上市企業(yè)，是中國(guó)最早從事垃圾處理產(chǎn)業(yè)化探索的企業(yè)之一，是中國(guó)最早引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)垃圾焚燒技術(shù)進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化開(kāi)發(fā)的專業(yè)企業(yè)，是城市環(huán)境綜合治理產(chǎn)業(yè)的先行者。目前與國(guó)內(nèi)多個(gè)城市展開(kāi)垃圾綜合治理合作，擁有五十多份垃圾處理BOT、PPP特許經(jīng)營(yíng)合同，項(xiàng)目數(shù)量在國(guó)內(nèi)同行業(yè)位居前列。

本次課程喬德衛(wèi)為學(xué)員分享綠色動(dòng)力的商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)策略、標(biāo)桿項(xiàng)目、內(nèi)部管理、資本運(yùn)作。其中商業(yè)模式、資本運(yùn)作是喬德衛(wèi)本此課程重點(diǎn)內(nèi)容。

最佳商業(yè)模式——簡(jiǎn)單可復(fù)制

現(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)早已不再是產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)轉(zhuǎn)換成了商業(yè)模式上的競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)，環(huán)保領(lǐng)域企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)想生存發(fā)展下去，必須尋找到適合自己公司運(yùn)營(yíng)管理的商業(yè)模式。喬德衛(wèi)表示，選擇正確的商業(yè)模式是企業(yè)發(fā)展所需的充要條件。企業(yè)在選擇商業(yè)模式的時(shí)候一定要選擇簡(jiǎn)單、可復(fù)制的商業(yè)模式，最簡(jiǎn)單的,有時(shí)候往往是最有效。綠色動(dòng)力采用BOT商業(yè)模式，這種模式簡(jiǎn)單、可復(fù)制，可在短時(shí)間內(nèi)投入到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中，提高企業(yè)發(fā)展速率。更為重要的是，企業(yè)采用BOT模式，企業(yè)的收入、成本費(fèi)用都是可以預(yù)見(jiàn)的，更有利于企業(yè)把控。

綠色動(dòng)力黨委書(shū)記、總裁 環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班九期學(xué)員 喬德衛(wèi)

綠色動(dòng)力資本運(yùn)作四大階段

資本是企業(yè)的血液，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要條件，沒(méi)有足夠的資金源，企業(yè)的生存和發(fā)展就沒(méi)有保障。特別是垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)，是資金密集型行業(yè)。企業(yè)想在垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)內(nèi)做出成績(jī)，脫穎而出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展的藍(lán)圖，資本支持是首要解決的問(wèn)題。

談到資本，就不得不提到現(xiàn)在絕大多出企業(yè)共同存在并一直思考著的問(wèn)題——如何進(jìn)行資本運(yùn)作。喬德衛(wèi)表示，資本運(yùn)作是所有企業(yè)都必須面對(duì)且必須做好的事情。無(wú)論企業(yè)大小，資本的運(yùn)作都是非常重要的。綠色動(dòng)力取得的成績(jī)，有企業(yè)策略，企業(yè)管理等因素作為充分條件，但更多源于綠色動(dòng)力內(nèi)部的資本運(yùn)作。資本運(yùn)作是綠色動(dòng)力的強(qiáng)項(xiàng)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，綠色動(dòng)力的資本運(yùn)作非常良性。大體分為四個(gè)階段。下面是小編為您整理的喬德衛(wèi)解讀綠色動(dòng)力資本運(yùn)作四個(gè)階段“干貨”內(nèi)容。

01.國(guó)企收購(gòu)，蓄勢(shì)待發(fā)

2005年9月——2009年10月。北京國(guó)資開(kāi)始增資進(jìn)入綠色動(dòng)力，北京國(guó)資以少量資本控股，與民營(yíng)股東合作，綠色動(dòng)力積累經(jīng)驗(yàn)打基礎(chǔ)。在這一階段，喬德衛(wèi)表示，由于股權(quán)架構(gòu)的不合理，團(tuán)隊(duì)之間有沖突，最終導(dǎo)致這5年間，綠色動(dòng)力發(fā)展的不順利。綠色動(dòng)力僅拿到八個(gè)項(xiàng)目，垃圾處理規(guī)模為8100噸/日。

02.引進(jìn)戰(zhàn)投，初步發(fā)展

2009年10月-2014年6月。是綠色動(dòng)力發(fā)展的重要階段。綠色動(dòng)力開(kāi)始建立投資管理平臺(tái)，引進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略投資者，形成有效的管控體系。找尋到了非常有力的獲取市場(chǎng)手段——差異化，初步形成市場(chǎng)布局, 為綠色動(dòng)力的發(fā)展打下了非常好的基礎(chǔ)。2014年綠色動(dòng)力在香港主板上市。這四年間，綠色動(dòng)力一共拿到了20個(gè)項(xiàng)目。所有項(xiàng)目，從前期籌建，到建設(shè)，到后期的管理運(yùn)維，全部由綠色動(dòng)力團(tuán)隊(duì)自主完成。垃圾處理規(guī)模比第一階段增加一倍多，接近2萬(wàn)噸/日。

03.開(kāi)疆拓土，完成布局

2014年6月——2018年6月。綠色動(dòng)力于2014年H股上市，大力拓展市場(chǎng)，打造惠州通州標(biāo)桿項(xiàng)目，完成全國(guó)市場(chǎng)布局。在此環(huán)節(jié)，喬德衛(wèi)講述了打造惠州通州兩大標(biāo)桿項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的種種。以幽默風(fēng)趣的風(fēng)格帶動(dòng)全場(chǎng)氣氛，在一片歡聲笑語(yǔ)中進(jìn)行了含金量非常高的經(jīng)驗(yàn)分享。

04.借力資本，再次騰飛

2018年6月11日——。2018年6月11日，綠色動(dòng)力A股掛牌，成為業(yè)內(nèi)唯一一家A+H股上市企業(yè)，借助上市資金，加快投資并購(gòu)?？焖贁U(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。目前綠色動(dòng)力擁有53個(gè)項(xiàng)目，并購(gòu)廣東博海昕能環(huán)保，接手博海昕能旗下5個(gè)垃圾焚燒發(fā)電BOT項(xiàng)目和4個(gè)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目，新增焚燒總處理能力5,550噸/日和垃圾總轉(zhuǎn)運(yùn)能力1,620噸/日。喬德衛(wèi)表示，在E20平臺(tái)的支持下，2018年中國(guó)固廢行業(yè)十大影響力企業(yè)中綠色動(dòng)力排名第二。通過(guò)A+H股上市，綠色動(dòng)力進(jìn)一步開(kāi)拓疆土，完善全國(guó)產(chǎn)業(yè)布局，新增規(guī)模創(chuàng)新高。去年公司新增垃圾處理規(guī)模兩萬(wàn)噸/日，是綠色動(dòng)力重組以來(lái)發(fā)展最快的一年。

喬德衛(wèi)表示，按照規(guī)劃，綠色動(dòng)力“內(nèi)生外延”兩手抓，做大做優(yōu)主業(yè)，鞏固龍頭地位;借助資本優(yōu)勢(shì)，加快并購(gòu)重組力度，力爭(zhēng)打造中國(guó)領(lǐng)先、世界知名的綜合性環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

編輯：王媛媛