中國(guó)天楹跨境收購(gòu)Urbaser一事轟動(dòng)整個(gè)環(huán)保界，這被業(yè)內(nèi)人士稱為“中國(guó)環(huán)保企業(yè)海外并購(gòu)史上最大規(guī)模的收購(gòu)”。

這場(chǎng)巨額交易的背后有哪些來(lái)龍去脈？Urbaser的加入為中國(guó)天楹注入了哪些新鮮的血液？未來(lái)將有何新的動(dòng)作？在2019年(首屆)綠色工廠高峰論壇上，中國(guó)天楹股份有限公司副總裁陸平與中國(guó)天楹Urbaser亞太區(qū)負(fù)責(zé)人David García de Herreros接受了工業(yè)綠色化采訪。

中國(guó)天楹股份有限公司副總裁陸平(左)與中國(guó)天楹Urbaser亞太區(qū)負(fù)責(zé)人David García de Herreros(中)接受工業(yè)綠色化主編谷林(右)采訪

一場(chǎng)恰逢其時(shí)的相遇

每一次的相遇都不是偶然，而是一場(chǎng)精心準(zhǔn)備的邂逅。

陸平回顧中國(guó)天楹與Urbaser這一場(chǎng)“恰逢其時(shí)”的相遇，中國(guó)天楹自2014年上市以前，業(yè)務(wù)主要聚焦在垃圾焚燒發(fā)電這樣的垃圾末端處置環(huán)節(jié)上。但上市之后，公司的發(fā)展戰(zhàn)略中一直有兩個(gè)堅(jiān)定的目標(biāo)：一個(gè)是打通全產(chǎn)業(yè)鏈，一個(gè)是國(guó)際化?；谶@樣的思想，中國(guó)天楹在尋求并購(gòu)對(duì)象時(shí)，看到Urbaser在垃圾生命周期前端的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

Urbaser是歐洲老牌固廢處理綜合服務(wù)商，原是西班牙公司ACS的資產(chǎn)，深耕城市固廢處理27載，世界排名第六?！癠rbaser垃圾處置前端有著豐富的成功經(jīng)驗(yàn)，而且體量相當(dāng)大，在全球幾十個(gè)國(guó)家有著業(yè)務(wù)布局。收購(gòu)Urbaser可以豐富中國(guó)天楹的業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，是一個(gè)很好的標(biāo)的。”陸平表示。

David Garcia de Herreros在采訪中詳細(xì)介紹了Urbaser的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第一，多元化。針對(duì)不同國(guó)家的垃圾，Urbaser能夠做到本土化處置，同時(shí)也學(xué)習(xí)他們當(dāng)?shù)氐囊恍├幚矸绞?，為全世界各個(gè)國(guó)家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

第二，經(jīng)驗(yàn)豐富。Urbaser近30年的運(yùn)營(yíng)歷史積累了深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn);

第三，尖端的技術(shù)和智能化的管理，這些都很大程度地提高了Urbaser的競(jìng)爭(zhēng)力。

第四，業(yè)務(wù)范圍廣。Urbaser可以提供從垃圾分類、垃圾收運(yùn)、街道保潔到末端處置各種服務(wù)，可以處置包括生活垃圾、醫(yī)療垃圾、工業(yè)垃圾、建筑垃圾等各種各類的廢物;

第五，服務(wù)要求嚴(yán)格。Urbaser除了可以達(dá)到每個(gè)國(guó)家每個(gè)地方對(duì)環(huán)境服務(wù)以及末端處置的標(biāo)準(zhǔn)要求或者立法以外，自己還有一套更嚴(yán)格的要求，這樣，就可以做到讓Urbaser提供的服務(wù)比當(dāng)?shù)氐姆?wù)要求更嚴(yán)格更高，品質(zhì)更好。

收購(gòu)Urbaser是中國(guó)天楹謀劃已久的事情，這是一場(chǎng)歷時(shí)三秋的并購(gòu)史。據(jù)介紹，從2016年開(kāi)始，中國(guó)天楹就開(kāi)始著手收購(gòu)Urbaser的事宜，通過(guò)設(shè)立并購(gòu)基金，歷經(jīng)三個(gè)自然年度，在今年的5月徹底完成了收購(gòu)，Urbaser成為中國(guó)天楹100%控股的全資子公司。

“雙品牌、雙平臺(tái)”聯(lián)動(dòng)，協(xié)同效應(yīng)逐步顯現(xiàn)

隨著Urbaser優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入，中國(guó)天楹的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)展，如今，中國(guó)天楹已構(gòu)建了從垃圾分類到末端處理的海內(nèi)外全產(chǎn)業(yè)鏈。公司擁有 6 萬(wàn)全球員工數(shù)，業(yè)務(wù)覆蓋 31 個(gè)國(guó)家，廢棄物年均管理量達(dá) 3100 萬(wàn)噸，二氧化碳的年均減排量也達(dá)到 220 萬(wàn)噸。

自Urbaser進(jìn)入中國(guó)，雙方融合程度不斷加深。“Urbaser非常重視中國(guó)市場(chǎng)，將其在歐洲國(guó)家的先進(jìn)、智能化的城市管理理念、資源化利用的經(jīng)驗(yàn)帶到中國(guó)，并加以消化和創(chuàng)新，通過(guò)智能化的平臺(tái)精細(xì)地管理設(shè)備和人員，使中國(guó)在垃圾分類、垃圾處置方面少走了彎路?！标懫浇榻B，中國(guó)天楹和Urbaser雙方人員的業(yè)務(wù)交流越來(lái)越多，Urbaser的技術(shù)人員也不斷地加入到中國(guó)團(tuán)隊(duì)中。

Urbaser針對(duì)中國(guó)的垃圾成分有著專屬的本地化解決方案?！氨热缰袊?guó)濕垃圾里水和油成分占的比例很高，中國(guó)的小區(qū)和工業(yè)區(qū)比較多，和國(guó)外的一些服務(wù)場(chǎng)景有很大的不同。我們?cè)谶@個(gè)方面會(huì)因地制宜，做更多的考量，提供更好的服務(wù)?！盌avid Garcia de Herreros提到。

如何為中國(guó)提供優(yōu)質(zhì)的高品質(zhì)服務(wù)呢?David Garcia de Herreros介紹，第一，Urbaser把更精細(xì)化的技術(shù)、設(shè)備和管理方式帶到中國(guó)來(lái)，通過(guò)智能化的平臺(tái)精細(xì)地管理所有的設(shè)備和人員。第二，中國(guó)政府和居民對(duì)環(huán)保的要求越來(lái)越高，Urbaser將用世界上先進(jìn)又在中國(guó)適合的技術(shù)，將固廢資源更好地利用和資源化，將垃圾減量到最少的情況下再去填埋。

“中國(guó)天楹+Urbaser”的“雙品牌、雙平臺(tái)”戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)也逐步顯現(xiàn)，這可以通過(guò)一系列亮眼的財(cái)務(wù)數(shù)字初見(jiàn)端倪。前不久，中國(guó)天楹亮出“漂亮”的三季報(bào)。2019前三季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入130.67億元，同比增長(zhǎng)855.67%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)3.91億元，同比增長(zhǎng)134.43%。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為14.91億元，同比增加376.98%。這可以稱得上中國(guó)天楹歷史上一大非常具有紀(jì)念性意義的黃金拐點(diǎn)。

雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，良性互動(dòng)。前不久，2.2億歐元法國(guó)巴黎Isséane垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的斬獲也與中國(guó)天楹在生活垃圾發(fā)電領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位是分不開(kāi)的。

Urbaser帶來(lái)了“時(shí)尚”與“洋氣”

如今，中國(guó)的固廢市場(chǎng)如雨后春筍，正處于蓬勃發(fā)展之態(tài)勢(shì)，而國(guó)外的市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展得相對(duì)成熟。歐洲大約在30多年前就開(kāi)始有環(huán)保需求了，而Urbaser就是伴隨歐洲的環(huán)保需求逐步成長(zhǎng)起來(lái)的。

法律是行業(yè)發(fā)展的基石，推動(dòng)著技術(shù)管理進(jìn)一步發(fā)展?！碍h(huán)保需求每增長(zhǎng)一步，歐洲地區(qū)就會(huì)出臺(tái)一些關(guān)于垃圾減量、填埋場(chǎng)使用、資源再利用等新的法律。此外，歐洲在環(huán)保上的投入力度非常之大，幾年之后垃圾分類可能會(huì)在歐洲百分百全覆蓋?！盌avid Garcia de Herreros介紹。

“智能化管理是未來(lái)垃圾處理的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)”，David Garcia de Herreros分享了國(guó)外的垃圾處理那些“洋氣”的做法。

國(guó)外在垃圾前端分類上實(shí)行“產(chǎn)生者支付”，通過(guò)智慧系統(tǒng)去評(píng)估垃圾的產(chǎn)生量和要付的費(fèi)用，你產(chǎn)生多少垃圾就付多少錢，產(chǎn)生得越少支付得越少，以此鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)居民更少地產(chǎn)生垃圾。另外，通過(guò)智慧平臺(tái)上獲取的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)管理業(yè)務(wù)和優(yōu)化工作安排，可以優(yōu)化路線和人員的工作量，這無(wú)論對(duì)環(huán)保公司還是客戶都很有價(jià)值。

編輯：徐冰冰