近日，首創(chuàng)環(huán)境發(fā)布公告，公司執(zhí)行董事兼行政總裁曹國憲先生已獲調(diào)任為公司執(zhí)行董事、董事會主席、授權(quán)代表、提名委員會成員及主席、薪酬委員會成員，不再兼任公司行政總裁職務(wù)。

作為首創(chuàng)集團旗下唯一的固廢領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)投資平臺，此次首創(chuàng)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)層的調(diào)整，也引起了行業(yè)的廣泛關(guān)注。由于曹國憲多年從事海內(nèi)外投融資業(yè)務(wù)，對國際化的投融資及資本市場擁有較為深刻的理解和運作經(jīng)驗。也讓市場對首創(chuàng)環(huán)境后續(xù)的市場布局更加期待。

從整個固廢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡來看，首創(chuàng)環(huán)境的企業(yè)歷史并不長，但它的每一步都深刻的影響著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如五年前，首創(chuàng)集團大手筆收購新西蘭最大固廢公司，不僅讓公司固廢業(yè)務(wù)在海外的市場份額劇增，也刷新了我國環(huán)境企業(yè)對外投資收購的記錄。這之后，首創(chuàng)環(huán)境在固廢領(lǐng)域的開拓加速展開，安營扎寨，一步步構(gòu)筑其在固廢行業(yè)的強基石。

如今，再看首創(chuàng)環(huán)境的市場布局，數(shù)余載厲兵秣馬，揮師出征正當(dāng)時……

金戈鐵馬，氣吞萬里如虎

首創(chuàng)環(huán)境一直是穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè)代表，在短短幾年時間里，就實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈布局的目標(biāo)。有人評價首創(chuàng)環(huán)境一路走來，是“又快、又穩(wěn)、又準(zhǔn)”。

首創(chuàng)環(huán)境的前身是恒寶利國際控股有限公司（2010年更名為“新環(huán)保能源控股有限公司”），主要從事成衣制造、分銷與零售業(yè)務(wù)。在2009年收購Smartview Investment Holdings Ltd.及其全部附屬公司后，開始進軍固廢處理領(lǐng)域。

2011年，通過落地與省一級區(qū)塊合作的模式，在水務(wù)領(lǐng)域不斷實現(xiàn)區(qū)域覆蓋和擴展的首創(chuàng)股份，也開始了對固廢業(yè)務(wù)的探索。這一年，首創(chuàng)股份完成了對香港上市公司新環(huán)保能源的收購，強化其在固廢處理領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

2014年，新環(huán)保能源更名為“首創(chuàng)環(huán)境控股有限公司”，在公司名字中正式注入“首創(chuàng)”二字，不僅在于對首創(chuàng)優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承，也是貫徹和實施首創(chuàng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的選擇。

至此，首創(chuàng)集團開啟了以首創(chuàng)環(huán)境為主的固廢業(yè)務(wù)拓展之旅。

有業(yè)內(nèi)人士回憶稱，2014年，首創(chuàng)環(huán)境在固廢領(lǐng)域的拓展就像開了外掛一樣“氣吞萬里如虎”。

如斥資2700萬元收購安徽鑫港環(huán)?？萍加邢薰?，在淮安資源再生項目的基礎(chǔ)上，再下一城，實現(xiàn)了廢棄電器電子產(chǎn)品規(guī)模的再突破；收購杭州餐廚項目，是首創(chuàng)環(huán)境繼完成北京董村項目、揚州項目之后，在餐廚領(lǐng)域的又一力作；而在首創(chuàng)水務(wù)、固廢聯(lián)動協(xié)同的指引下，首創(chuàng)環(huán)境在2014年拿下了山西省臨猗縣鄉(xiāng)村垃圾收儲運及垃圾焚燒發(fā)電廠BOT項目，充分印證了水務(wù)、固廢項目協(xié)同發(fā)展策略的有效性。

也是在這一年，首創(chuàng)集團完成了中國企業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域的最大海外收購案。由于此前多年來對固廢業(yè)務(wù)的探索和布局，為后續(xù)首創(chuàng)環(huán)境的集中爆發(fā)，做好了鋪墊。 

2014年第八屆固廢戰(zhàn)略論壇上，曹國憲曾表示，經(jīng)過三年多的拓展，首創(chuàng)環(huán)境基本明確了全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

以此為基礎(chǔ)，此后的幾年中，首創(chuàng)環(huán)境不斷完善其在固廢領(lǐng)域的各大業(yè)務(wù)版圖。

2015年1月，首創(chuàng)環(huán)境第一個自主簽約、投資、建設(shè)的垃圾焚燒發(fā)電項目——南昌泉嶺生活垃圾焚燒發(fā)電項目成功點火，實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。“臨猗模式”也在2015年得到成功實踐，標(biāo)志著首創(chuàng)環(huán)境從固廢細(xì)分領(lǐng)域多點布局延伸到產(chǎn)業(yè)鏈前端，從固廢末端處置延伸到環(huán)衛(wèi)收運。

而揚州市餐廚廢棄物集中收運處理項目、杭州蕭山餐廚廢棄物資源化利用項目等的陸續(xù)落地，以及在2016年，拿下了備受業(yè)界關(guān)注的寧波世界銀行貸款廚余垃圾處理廠PPP項目，也讓首創(chuàng)環(huán)境進一步在有機垃圾處理處置領(lǐng)域獲得優(yōu)勢。

在集中優(yōu)勢資源，著力發(fā)展主要業(yè)務(wù)的同時，2016年，首創(chuàng)環(huán)境也開啟了對危廢處理業(yè)務(wù)的重點布局。先后取得江蘇揚州危廢處置項目、北京藍(lán)潔利德危廢運輸項目、山東淄博臨淄區(qū)危險廢棄物綜合利用及處置中心項目等。尤其是，實現(xiàn)對藍(lán)潔利德的收購后，首創(chuàng)環(huán)境獲得的北京市交通委運輸局頒發(fā)的從事危險廢物運輸經(jīng)營的資質(zhì)，可在全國范圍內(nèi)開展危廢運輸業(yè)務(wù)。而目前已經(jīng)投產(chǎn)建成的揚州危廢處置項目，則標(biāo)志著首創(chuàng)環(huán)境在危廢處理行業(yè)的崛起。

從生活垃圾處理一體化處置逐步擴張到生物質(zhì)發(fā)電、工業(yè)危廢、餐廚和廚余垃圾資源化和家電拆解、危廢處理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，首創(chuàng)環(huán)境實現(xiàn)了固廢業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。在行業(yè)中，率先形成了前端清掃——中端收運——末端處理的完整產(chǎn)業(yè)鏈布局。

練兵日精銳，拓業(yè)皆恒強

在生活垃圾焚燒、清掃收運、有機廢棄物厭氧處理、危廢處置等細(xì)分領(lǐng)域的多點發(fā)力，讓首創(chuàng)環(huán)境實現(xiàn)了總量的大幅度增長。

從首創(chuàng)環(huán)境的整體市場拓展形勢來看，其以垃圾焚燒發(fā)電為核心，其他細(xì)分領(lǐng)域多點涉足、多點發(fā)力的業(yè)務(wù)布局愈加清晰。

如果說2017年以前的幾年是首創(chuàng)環(huán)境開疆?dāng)U土、招兵買馬的拓展期，那么2017年以后，就是首創(chuàng)環(huán)境磨刀練兵的關(guān)鍵時期。

2017年，首創(chuàng)環(huán)境不僅在垃圾焚燒發(fā)電的核心業(yè)務(wù)中取得較大規(guī)模突破，在城鄉(xiāng)垃圾收運、村鎮(zhèn)垃圾收運等新興業(yè)務(wù)方面，以及危廢處置、建筑垃圾處置等戰(zhàn)略培育業(yè)務(wù)方面，都取得了不錯的業(yè)績。

2017年，公司的生活垃圾焚燒處理總規(guī)模增加5700噸/日，實現(xiàn)超過40%的增長，魯山靜脈產(chǎn)業(yè)園項目、杞縣垃圾焚燒發(fā)電項目等多個項目收入囊中；秸稈焚燒發(fā)電規(guī)模新增1200噸/日；工業(yè)固體廢棄物規(guī)模新增1354噸/日；建筑垃圾處理規(guī)模新增123萬噸/年；更有收運項目新增6個，實現(xiàn)新增收運規(guī)模2400噸/日……

受強制垃圾分類政策的影響，2017年環(huán)衛(wèi)市場化的進程加快。受益于此前幾年的良好積淀，首創(chuàng)環(huán)境垃圾收運一體化的運營優(yōu)勢凸顯。2017年簽約了多個“垃圾收運及處理一體化”以及“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目”，如河南商丘睢縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目、河南駐馬店市正陽縣生活垃圾村鎮(zhèn)收運一體化項目等。

編輯：李曉佳