時間：2020-02-03 09:11
來源：工業(yè)綠色化
作者：張星星、孫小敏
2. 保障充足蔬菜供給，保證食品安全衛(wèi)生，提高餐飲質量，做好食堂清潔和消毒工作，同事盡量分時段組織員工取餐或領餐，避免面對面就餐和扎堆就餐；
3. 對于返程尚處于觀察期的員工，企業(yè)安排專門的服務團隊，觀察期間做好服務，確保一個也不掉隊；
4. 有條件的企業(yè)免費為員工提供預防及保護用品，如口罩等。
廠區(qū)管理
疫情期間，廠區(qū)管理非常重要，哪一區(qū)域、哪一點照顧不到，都有可能成為污染點、傳染源，因此要做到細致入微、不留死角。具體做法有：
1. 保持工作區(qū)域的空氣流動：辦公區(qū)域和車間定時進行通風。
2. 保證工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔：定期安排專人對辦公樓、職工公寓、食堂、通勤班車等區(qū)域開展的消毒工作，尤其是電梯、樓梯間、班車等人群密集之處要加大消毒頻率；
3．各辦公區(qū)自行關閉中央空調，開放地區(qū)多通風，員工要自行把握室內溫度，做好應對；
4. 嚴格落實外部防范措施：加強門衛(wèi)管理，對外來人員進行嚴格排查，并對外來車輛進行及時消毒處理。
工作方式調整
疫情非同小可，不能掉以輕心，提倡少接觸、少出門、少聚集。具體做法有：
1. 做好差旅控制：非特殊情況，盡量不安排員工出差并暫緩客戶邀請，如遇特殊情況，需經(jīng)過疫情防控專項小組或指揮中心批準并備案，并提醒員工或客戶在差旅做好疫情防控措施；
2. 盡量減少集中性培訓、會議：提倡電話、視頻、網(wǎng)絡等方式進行培訓和開會
減少辦公區(qū)人員交叉流動。如必須開會的，要控制會議時間，會議期間要開窗通風，會議結束后場地、家居須進行消毒。
3. 錯峰上班和生產：有條件的企業(yè)適當安排了錯峰上班和錯峰生產，保持辦公場所和生產車間人員之間的距離，一定程度上避免聚集感染。
疫情期間的生產組織
對于一些特殊的企業(yè)，如生產藥品或防護用品的企業(yè)，疫情期間不僅不能停產，還要加班生產，以確保物質供應，所以生產組織和計劃安排顯得特別重要，這些企業(yè)分別調整了生產計劃，優(yōu)先組織生產防疫類藥品、物品、醫(yī)衛(wèi)類材料和防護品等，如華潤金蟾、一方藥業(yè)、茂名石化、渤海化工、鄂爾多斯集團、豪森藥業(yè)等。這些企業(yè)的生產現(xiàn)場疫情防控工作非常重要，各企業(yè)根據(jù)自身情況都做了而合理安排。
看了以上各企業(yè)的具體防控措施，相信您一定在對比自己企業(yè)的情況，如果你發(fā)現(xiàn)以上措施有疏漏或不完善之處，或者你們企業(yè)有更好的做法，請第一時間聯(lián)系我們，以便我們及時匯總更新，讓更多的企業(yè)和員工收受益，在此先表示感謝！
還有，小編在此也提出幾個問題供大家思考：
1. 因為目前隱形傳染者出現(xiàn)了，定時測溫可能并不能保證萬無一失，那一旦員工出現(xiàn)感染癥狀，企業(yè)將如何追蹤密切接觸者并及時隔離或治療呢？
2. 受感染員工，甚至健康的員工，這次心里受傷都比較大，是否有必要引入心理咨詢顧問進行疏導呢？
3. 企業(yè)是否應該任命一個關鍵聯(lián)絡人，可第一時間聯(lián)系到總指揮，同時掌握該地區(qū)所有定點醫(yī)院的情況，員工有任何問題都可以第一時間聯(lián)系到他，以便不時之需？
4. 企業(yè)是否要馬上成立一個研究小組，研究疫情對行業(yè)和企業(yè)的未來發(fā)展造成的影響，并提出應對措施？
病毒無情人有情，各個企業(yè)都在帶領員工們眾志成城、并肩攜手一起抗擊病毒，疫情總有一天會過去，讓我們面向未來，用積極的態(tài)度和堅定的信心來打贏這場疫情防控戰(zhàn)！??！
編輯：李丹
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