此次疫情，對(duì)不少行業(yè)產(chǎn)生影響，很多企業(yè)遭遇困難，政府也積極出臺(tái)政策予以支持和鼓勵(lì)。環(huán)境產(chǎn)業(yè)關(guān)涉民生，也身列其中。在疫情期間，企業(yè)都遭遇了什么問(wèn)題?如何應(yīng)對(duì)的?疫情過(guò)后，還會(huì)有什么影響?在遭遇困難的同時(shí)，行業(yè)整體會(huì)有哪些變化?作為產(chǎn)業(yè)縱深服務(wù)平臺(tái)，帶著這些問(wèn)題，E20環(huán)境平臺(tái)特別向標(biāo)桿企業(yè)的掌門(mén)人叩問(wèn)，采訪他們克服困境的道路，找經(jīng)驗(yàn)、談應(yīng)對(duì)、觀未來(lái)，撥開(kāi)迷霧，金聲玉振。在此致謝。后續(xù)E20旗下中國(guó)水網(wǎng)/中國(guó)固廢網(wǎng)/中國(guó)大氣網(wǎng)微信和網(wǎng)站，將持續(xù)發(fā)布此系列訪談結(jié)果。今天特別發(fā)布北京控股有限公司副總裁柯儉的專(zhuān)訪內(nèi)容。

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采訪內(nèi)容具體如下：

柯儉

1、疫情對(duì)于北京控股的業(yè)務(wù)是否產(chǎn)生影響，主要表現(xiàn)在哪些方面?您判斷對(duì)公司的影響會(huì)表現(xiàn)在2020年度哪幾個(gè)季度?

我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)有燃?xì)?、水?wù)、啤酒、固廢處理業(yè)務(wù)，針對(duì)固廢業(yè)務(wù)疫情影響的主要幾個(gè)方面：

一是為了有效控制疫情，國(guó)民外出，聚餐減少，處于運(yùn)營(yíng)期的項(xiàng)目生活垃圾、餐廚垃圾入廠量減少約40%-50%。因企業(yè)延期開(kāi)工，工業(yè)危廢入場(chǎng)量也顯著減少;垃圾量減少，垃圾熱值嚴(yán)重偏低， 上網(wǎng)發(fā)電量大幅下降，企業(yè)盈利能力降低;

二是一些備品備件物資廠家推遲開(kāi)工，導(dǎo)致物資采購(gòu)難度加大，并且還要緊急采購(gòu)緊缺的疫情防護(hù)物資，企業(yè)運(yùn)行難度加大，采購(gòu)成本增加;

三是在疫情期間部分員工不能按時(shí)返崗，運(yùn)行和維修工人不足，在崗員工超負(fù)荷工作，企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)壓力大，用工成本增加;

四是建設(shè)期項(xiàng)目，打亂了工程復(fù)工計(jì)劃，為保障防控安全，避免工作人員過(guò)于集中等原因，建設(shè)進(jìn)度延緩，全面復(fù)工后，大部分項(xiàng)目進(jìn)入搶工期，對(duì)建設(shè)成本，后期運(yùn)營(yíng)回款等造成影響，企業(yè)的資金壓力增大;

五是企業(yè)招聘工作受疫情影響停滯，新項(xiàng)目所需管理人員不能及時(shí)應(yīng)聘、到崗，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理造成困難和壓力;

預(yù)計(jì)此次疫情會(huì)影響到公司一、二季度甚至更長(zhǎng)時(shí)間，主要在于國(guó)家對(duì)疫情的有效防控。待疫情結(jié)束，影響逐步消除。我們也積極采取措施，將疫情影響降到最低。

2、對(duì)于您所在的細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)，您判斷會(huì)因?yàn)橐咔榘l(fā)生什么樣的變化?

我們主要業(yè)務(wù)是垃圾焚燒發(fā)電和危險(xiǎn)廢物處理處置，屬于重資產(chǎn)行業(yè)，疫情對(duì)市場(chǎng)格局不會(huì)產(chǎn)生較大的影響。

隨著本次疫情爆發(fā)，各省市感染病毒的疑似和確診的人員增多，為了確保疫情期間的醫(yī)療廢棄物及時(shí)處置，多省市已啟動(dòng)醫(yī)療廢物應(yīng)急處置工作，在醫(yī)療廢物出現(xiàn)超負(fù)荷處置時(shí)可以指定應(yīng)急處理設(shè)施進(jìn)行處置。這次疫情促使我國(guó)醫(yī)療危險(xiǎn)廢棄物處置能力有所提升。

3、疫情過(guò)去，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前最缺的發(fā)展要素是什么?

因疫情影響，企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目減產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目延期、市場(chǎng)拓展停滯，安全環(huán)保投入提升，企業(yè)整體營(yíng)收大幅降低，資金需求是首要問(wèn)題。其次人員配備至關(guān)重要，特別是較高專(zhuān)業(yè)能力的技術(shù)與管理人才，以及環(huán)保、安全、健康方面的專(zhuān)業(yè)保障人員。

4、在負(fù)面影響外，您認(rèn)為固廢領(lǐng)域是否會(huì)有新的契機(jī)出現(xiàn)?

疫情之下，將更注重環(huán)境衛(wèi)生、垃圾分類(lèi)、疾病預(yù)防等固體廢棄物的無(wú)害化處理方面的防控，進(jìn)一步對(duì)固體廢棄物處理處置市場(chǎng)帶來(lái)了更多地機(jī)遇，特別是醫(yī)療垃圾的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施將會(huì)有新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

此外，受疫情影響，各地將加快推進(jìn)城市生活垃圾分類(lèi)，通過(guò)垃圾分類(lèi)，也將催生更多、更精細(xì)的處置方向，將廚余垃圾、干垃圾、建筑材料、醫(yī)療廢物、危險(xiǎn)廢物等進(jìn)行更為合理有效的針對(duì)性的治理處置。垃圾分類(lèi)政策還處在初期階段，不完善之處還有很多，現(xiàn)階段垃圾分類(lèi)宜粗不宜細(xì)，以免過(guò)多浪費(fèi)人力、物力。在疫情來(lái)臨時(shí)期，各類(lèi)垃圾量大量減少，生活垃圾中出現(xiàn)口罩、防護(hù)用品等傳染性垃圾，建議綜合處理，焚燒為主，焚燒是最快速、最有效，最安全處理處置辦法，解決病毒污染問(wèn)題。

5、面對(duì)各種變化，北京控股有哪些應(yīng)對(duì)思路和具體措施?

1、疫情防控工作擺在所有工作之前。公司對(duì)此次疫情高度重視，成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面建立防控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施疫情垂直防控、監(jiān)控匯報(bào)機(jī)制，直線管理、屬地負(fù)責(zé)。重視員工思想穩(wěn)定等工作，增強(qiáng)員工對(duì)新型冠狀病毒肺炎的認(rèn)識(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程對(duì)員工進(jìn)行思想教育和知識(shí)培訓(xùn)，要求各級(jí)員工不傳謠，不信謠，指導(dǎo)員工注重個(gè)人預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)早隔離早治療。

2、落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)措施，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。以最大限度降低人員流動(dòng)、最大限度減少人群聚集為原則，在保障人員安全的前提下，實(shí)施最優(yōu)化的保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的最小人員定額配置，保證生產(chǎn)運(yùn)行值和技術(shù)保障組最優(yōu)人員配置。嚴(yán)防密查，保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施巡查及維護(hù)保養(yǎng)力度，保證垃圾處理設(shè)施穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

3、部署工作預(yù)案，為后期項(xiàng)目開(kāi)展做好準(zhǔn)備。在疫情過(guò)后盡快全面恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)，開(kāi)源節(jié)流，降低不必要的成本，盡快回籠資金，保證生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需要。做好疫情對(duì)收入、成本、費(fèi)用的影響因素分析，按照國(guó)家政策爭(zhēng)取相關(guān)的優(yōu)惠待遇。積極走出去，拓展垃圾收入渠道，將收入損失降到最低。

6、如果可能，您希望政府、平臺(tái)、同行等各方力量為您或?yàn)樾袠I(yè)提供什么樣的支援?

因?yàn)橐咔閷?dǎo)致的安全防疫物資缺乏，希望政府建立應(yīng)急防護(hù)物資儲(chǔ)備庫(kù)，減輕企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備壓力，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)配物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急物資的足量?jī)?chǔ)備、發(fā)放;

編輯：陳偉浩