碧水源總經(jīng)理戴日成在2019年水業(yè)十大影響力企業(yè)揭曉的云直播現(xiàn)場表示，碧水源通過與中交集團的合作，實現(xiàn)混改，在這個過程中，商業(yè)模式已經(jīng)有了很大變化。從過去以環(huán)保企業(yè)為主，用投資拉動市場的模式，變成組建生態(tài)型團隊一起向投資市場進軍的模式。

　　國禎環(huán)保董事長李松珊在當日的云直播現(xiàn)場也談到，混合所有制改革是國家層面的頂層設計，是充分調動國企的競爭力和活力，給民營資本一個投資的機會，也是充分發(fā)揮各種所有制企業(yè)，共同合作、共同發(fā)展。（相關閱讀：【云直播實錄】2019水業(yè)十大影響力企業(yè)榜單揭曉）

　　從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上來看，近百家央企有三十多家都進入了水務行業(yè)，這正是順應了“綠水青山就是金山銀山”的行業(yè)發(fā)展趨勢。

　　在這個過程中，我們也發(fā)現(xiàn)，本輪國資對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的參與更加深入和全面。很多國資進入環(huán)保領域已經(jīng)從入股走向入主，同時在領域布局上更加深入和專業(yè)化。不僅有碧水源與中交集團的深入合作，還有如2019年入股清新環(huán)境的國潤環(huán)境(現(xiàn)更名為“四川發(fā)展環(huán)境投資集團有限公司”)，從開始布局環(huán)保水務領域到大氣治理，再到餐廚垃圾、廚余垃圾處理等領域。已經(jīng)開啟了全面發(fā)展的模式。

　　戴日成認為，在今年疫情過后，還有大量市場需要開拓，環(huán)保企業(yè)還有很多機會。但這樣的市場，應該是以中央企業(yè)為帶動，環(huán)保公司、民營企業(yè)更多的發(fā)揮行業(yè)技術的優(yōu)勢、產(chǎn)品的優(yōu)勢和專業(yè)技術服務的優(yōu)勢，去挖掘自身的市場潛力，爭取更大的市場份額，同時贏得市場利潤。

　　因此，業(yè)內人士也普遍認為，未來，大國企、央企與民營環(huán)保企業(yè)的融合還會進一步深入，在環(huán)境產(chǎn)業(yè)內發(fā)揮更大的優(yōu)勢和效益。

　　眼中有未來、手中有創(chuàng)新，順勢而動的產(chǎn)業(yè)堅守者

　　在《奔涌吧，后浪》宣傳片刷屏的同時，很多網(wǎng)友也發(fā)表了自己的看法。與宣傳片本身的沖擊相比，一些網(wǎng)友的深刻思考更容易引起人們乃至產(chǎn)業(yè)的關注。

　　“前浪和后浪，從來不是用年齡劃分的。我們到底是屬于前浪還是后浪，需要我們自己定義。只要擁有良好的心態(tài)，還在追求人生的價值，不管多大歲數(shù)，他就是后浪?！币晃痪W(wǎng)友這樣寫道。

　　于產(chǎn)業(yè)亦是如此。戴日成在談到未來企業(yè)的發(fā)展思路時說，從企業(yè)自身來講，要更多的發(fā)揮自身核心技術的優(yōu)勢、重大裝備的優(yōu)勢和專業(yè)服務的優(yōu)勢，在結合點上，能和中央企業(yè)優(yōu)勢互補，各取所需、發(fā)揮各自長處，這就是在新形勢下我們企業(yè)的發(fā)展思路。

　　五年前，環(huán)境產(chǎn)業(yè)還在突飛猛進的時候，E20研究院院長、《兩山經(jīng)濟》作者傅濤就曾在E20圈層年會上指出，80%以上的環(huán)保企業(yè)在五年內會終結，沒有技術含量的、沒有價值的公司將很難生存，存在必須要具有價值，尤其是進入新時代后，這種整合明顯加速。進入環(huán)境產(chǎn)業(yè)3.0時代，對技術要求更深，需要技術深入到用戶的供應鏈里面。要求真正懂甲方的產(chǎn)業(yè)，才能創(chuàng)造價值。

　　在未來的大勢中，優(yōu)秀的傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)仍然是產(chǎn)業(yè)內強大的一股“后浪”。

　　跨界者不斷入局，大央企、國企大舉發(fā)力......，在這樣的產(chǎn)業(yè)大環(huán)境下，我們也看到了傳統(tǒng)優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)以開放、合作，不斷創(chuàng)新的思路，整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)質力量，實現(xiàn)了不斷發(fā)展和蛻變。

　　這其中，作為環(huán)境產(chǎn)業(yè)的中堅力量，中節(jié)能環(huán)保集團對產(chǎn)業(yè)力量的整合是最近比較受關注的。

　　近日，國禎環(huán)保發(fā)布公告稱，控股股東國禎集團與央企中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司(下稱“中國節(jié)能”)此前簽署的《股權轉讓協(xié)議》等一系列協(xié)議，已獲得國家市場監(jiān)督管理總局反壟斷及國禎集團股東大會批準。這意味著，待國務院國資委批準后，上述交易即可成行，中國節(jié)能將完成對國禎環(huán)保的“入主”。（相關閱讀：中國節(jié)能+國禎環(huán)保，會產(chǎn)生什么樣的合作契機+碰撞升級？）

　　之后不久，中國節(jié)能又宣布入主鐵漢生態(tài)。不到兩個月的時間，央企中國節(jié)能火速入主兩家環(huán)保上市企業(yè)，加速產(chǎn)業(yè)力量整合，勢必推動產(chǎn)業(yè)更快發(fā)展。

　　值得一提的是，今年剛剛宣布成功引入中國節(jié)能入股的國禎環(huán)保，也在經(jīng)歷9年沉浮后，再次榮登水業(yè)十大影響力企業(yè)榜單。與中國節(jié)能攜手后的產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)，更加讓人期待。

　　不僅有對產(chǎn)業(yè)優(yōu)質力量的整合，環(huán)保企業(yè)與跨界力量的更好融合，也成為其堅守的重要依托。如對智慧手段的加持，對技術創(chuàng)新的不斷追求等等，都對市場空間的進一步拓寬，起到了積極的推動作用。

　　如北控集團去年年底，就與華為簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。在智慧城市、智慧園區(qū)、5G行業(yè)應用、工業(yè)智能化、大氣污染綜合防控等領域展開合作。為集團旗下各板塊探索智慧加持做好了技術支撐。

　　今年，北控水務在智慧水務方面持續(xù)發(fā)力，3月30日，隨著位于北京市稻香湖水廠的北控水務北京智慧控制中心接入智慧系統(tǒng)開始試運行，北控水務自主研發(fā)的智慧云（BECloudTM）“1+N”組團式智慧管控模式實現(xiàn)在北京地區(qū)的落地，開始從原有傳統(tǒng)管控模式向智慧化、精細化管控轉型升級。截至目前，北控水務智慧水務管控已覆蓋了旗下130余座水廠、200余座鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理站，250余座泵站，1600多公里管網(wǎng)。在2019水業(yè)十大影響力企業(yè)評選中，北控水務也實現(xiàn)了連續(xù)十年蟬聯(lián)榜首的好成績。

　　連續(xù)6年榮獲水業(yè)十大影響力企業(yè)的粵海水務，也是在行業(yè)發(fā)展中，不斷創(chuàng)新和轉型。早在2000年，粵海水務便將目光投向了智慧水務的建設，與不少企業(yè)通過合作及并購等戰(zhàn)略實行智慧水務戰(zhàn)略轉型和業(yè)務擴張不同，在國內率先提出了智慧水務一體化的發(fā)展理念，對水資源的獲取、加工、供應和回用全過程進行智慧管理，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的智慧運營。

　　在環(huán)保督察常態(tài)化，并日益趨嚴的背景下，智慧的加持也是環(huán)保企業(yè)進一步提升自身運營能力的關鍵。從近年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，穩(wěn)定卓越的運營能力，也幫助環(huán)保企業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。如光大水務一直將運營能力作為對“內生增長”動力，強調工藝優(yōu)化，積極布局智慧水務，推動“智慧水務”信息管理系統(tǒng)的試點項目，目前已經(jīng)實現(xiàn)了污水處理廠的智能化管理，降低整體的能耗，同時提高運營管理的標準化、規(guī)范化和精細化水平。

　　伴隨著數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化成為各行業(yè)提質升級的重要趨勢，越來越多的企業(yè)將可將科技創(chuàng)新與企業(yè)市場發(fā)展結合起來。如創(chuàng)業(yè)環(huán)保研發(fā)基地和研發(fā)中心在2019年已經(jīng)初步建設完成，實驗室資質認證工作同步啟動。而為貫徹落實科技優(yōu)先戰(zhàn)略，一批企業(yè)也在持續(xù)加強科技創(chuàng)新制度體系建設。如中環(huán)保水務不僅加大對國外先進技術吸收、集成、再創(chuàng)新力度，而且通過與國內知名機構共同組建研發(fā)平臺，實施重大科技創(chuàng)新項目及開展“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動等途徑，全面激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新活力。

　　同時，我們也看到類似中持股份這樣傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)中的后起之秀，也在不斷突破。2019年，中持股份實現(xiàn)了營收、凈利潤逆勢增長，經(jīng)營性現(xiàn)金流增長超過600%。而在當前形勢下，對于環(huán)保企業(yè)來說，如何在公司現(xiàn)金流保持比較健康的狀態(tài)下實現(xiàn)營收和凈利潤的持續(xù)增長是最重要的，尤其對于民營環(huán)保企業(yè)而言，某種程度上現(xiàn)金流的重要性是第一位的。（相關閱讀：從2019年報看水務環(huán)保上市公司發(fā)展狀況）正因如此，即便是在外部環(huán)境相對不樂觀的情況下，2019年，中持股份依然實現(xiàn)了營業(yè)收入13.4億元，同比增長29.28%。

　　在接受媒體采訪中時，中持股份總經(jīng)理邵凱表示，中持更加注重現(xiàn)金流風險把控，重視獲取項目質量，選擇現(xiàn)金流良好、業(yè)主支付能力強的項目；同時，對應收賬款進行專項管理，加強收款力度。

　　今年，中持股份首次登上水業(yè)十大影響力企業(yè)榜單，在榜單揭曉云直播現(xiàn)場，邵凱介紹，“中持在未來3到5年，致力于成為環(huán)境技術領軍企業(yè)，這是我們未來發(fā)展的核心動力和抓手?！?/p>

　　5月8日，中持股份發(fā)布公告，將公司中文名稱由“中持水務股份有限公司”變更為“中持環(huán)境科技股份有限公司”。更全面、準確的體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略布局和發(fā)展規(guī)劃。

　　此外，我們也看到國際巨頭蘇伊士在中國環(huán)保市場的深耕以及與本土企業(yè)的融合。今年，蘇伊士新創(chuàng)建還牽手上汽集團，繼續(xù)擴大在中國危廢處理領域的市場布局。2019年水業(yè)十大影響力企業(yè)榜單揭曉，蘇伊士新創(chuàng)建已經(jīng)連續(xù)17年蟬聯(lián)，在榜單揭曉云直播現(xiàn)場，蘇伊士亞洲首席執(zhí)行官郭仕達也表達了合作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，他說，“很高興看到蘇伊士連續(xù)十多年躋身中國水業(yè)十大影響力企業(yè)，我們在中國取得的成功并非是靠一己之力，而是與當?shù)睾献骰锇楣餐闪⒑献鞴具M行管理?！?/p>

　　誰是環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的“后浪”？以上或許都是，大概所謂“后浪”本身就不指特定的某一類，而是代表了一種態(tài)度和精神，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要專業(yè)、包容、開放，而又不斷追求創(chuàng)新的力量。在我們看來，這便是“后浪”該有的樣子。

　　6月12日、13日，久違的2020（第十八屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇將在北京舉辦，論壇的主題為“迭代創(chuàng)新 共生未來”。這些產(chǎn)業(yè)中不斷創(chuàng)新的力量，在新的形勢下，有怎樣的思考，又會有什么樣的戰(zhàn)略規(guī)劃，在這次論壇上，都會一一揭曉。歡迎關注和報名參與。

編輯：徐冰冰