深耕環(huán)衛(wèi)行業(yè)十余年來，中環(huán)潔環(huán)衛(wèi)作業(yè)成果獲得了社會的廣泛認可和肯定。近日，中環(huán)潔助力區(qū)域環(huán)境治理再顯成效，再度得到《學習時報》的關(guān)注。

▲《學習時報》特別專題

　　山西省陽泉市，因泉水蕩漾而得名;因四面環(huán)山，故稱山城;因盛產(chǎn)無煙煤，有東方無煙煤城的美譽。1947年5月2日，中國人民解放軍在正太戰(zhàn)役中一舉解放了平定縣陽泉鎮(zhèn)，5月4日正式組建了陽泉市人民政府。近年來，陽泉市審時度勢，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為突破口，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為抓手，扎實推進凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。承擔陽泉市城區(qū)和開發(fā)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境一體化服務(wù)項目的環(huán)衛(wèi)企業(yè)中環(huán)潔環(huán)境有限公司(以下簡稱“中環(huán)潔”)，是中信產(chǎn)業(yè)基金旗下的城鄉(xiāng)環(huán)境及城市綜合服務(wù)運營商，始終堅守“創(chuàng)造和守護美好生活”的企業(yè)使命，“勞動創(chuàng)造價值、科技引領(lǐng)未來”的價值觀，“客戶至上、勤奮為本、不懈創(chuàng)新、自省致遠”的企業(yè)文化，以精準、精細、精益化管理為抓手，全面推行城鄉(xiāng)環(huán)境一體化治理的運營模式，達到了“政府、市民、員工”三方高度滿意的效果，并形成了可復制、可推廣的“煤城模式”，受到了社會各界的充分肯定。

企業(yè)聞令而動

黨群雙建為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

注入紅色基因與內(nèi)生動力

　　2019年是陽泉創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市關(guān)鍵之年，中環(huán)潔中標進駐后，在陽泉市委、市政府的領(lǐng)導下，及時成立黨支部、工會、婦聯(lián)等群團組織，并通過開展一系列黨建群建活動，植入紅色基因、凝聚紅色力量。一年多來，中環(huán)潔以央企的擔當與陽泉市、區(qū)兩級黨委、政府通力合作、上下聯(lián)動、政企聯(lián)戰(zhàn)，在穩(wěn)中求進中開展了一系列的環(huán)境保衛(wèi)戰(zhàn)和愛國衛(wèi)生運動活動，在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市期間，陽泉中環(huán)潔全體員工夜以繼日，與時間賽跑，以精細化的作業(yè)和管理，高標準完成了創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)，贏得了政府、市民的高度贊揚。

　　誠信履約 勇于擔當

　　中環(huán)潔秉承“為政府擔當、為市民服務(wù)、為員工解憂”的理念履約盡責，嚴格按照投標文件中承諾的人員接收方案、薪酬福利標準與運營作業(yè)要求履約擔當。

　　一是做有誠信的企業(yè)。及時足額發(fā)放薪酬。員工的薪資做到每月按時足額發(fā)放，從不拖欠，加班費和節(jié)假日加班費均嚴格按照法規(guī)執(zhí)行，提高了員工的收入，讓員工的獲得感、幸福感、安全感大大增強。全面全員繳納社保。公司按照國家標準為每一位適齡員工繳納五險一金，在此基礎(chǔ)上增繳雇主責任險，覆蓋率達到100%;為非全日制員工和在原單位繳納保險的員工繳納單工傷險。極大地提升了員工的養(yǎng)老與人身安全保障。

　　二是做有溫度的企業(yè)。中環(huán)潔公司工會自成立起，就時刻將員工的權(quán)益放在首位。注重營造“家”的氛圍。本著中環(huán)潔就是環(huán)衛(wèi)工人的一個大家的理念，每逢節(jié)日，都組織員工開展多種多樣的活動并為其發(fā)放豐富的福利，既豐富了員工的業(yè)余生活，也提升了團隊的凝聚力。真誠關(guān)愛家庭成員。嚴格落實山西省有關(guān)要求，給一線員工足額發(fā)放高溫補貼，廣泛開展“夏送清涼”“冬送溫暖”“金秋助學”等“十項暖心工程”活動，助力脫貧攻堅、對困難職工進行慰問，區(qū)分四季適時換發(fā)款式新穎、安全性好、穿著舒適的工服，讓員工真正感受到了中環(huán)潔這個大家庭的溫暖。

　　三是做有擔當?shù)钠髽I(yè)。在這次新冠肺炎抗疫攻堅戰(zhàn)中，中環(huán)潔把疫情防控工作作為最重要的工作和頭等大事來抓，在疫情第一時間就做出應(yīng)急預(yù)案，成立疫情應(yīng)急小組;積極采購防疫用品，加強員工的自身防護;主動請纓到疫情第一線進行消毒殺菌和清掃保潔、垃圾清運作業(yè);設(shè)置廢舊口罩回收點。積極配合政府各級部門，打贏了一場前所未有的疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　科學籌劃 高效運營

　　陽泉中環(huán)潔項目，是全國城鄉(xiāng)環(huán)境治理一體化程度較高、服務(wù)范圍較廣的服務(wù)項目，服務(wù)范圍覆蓋陽泉市主城區(qū)、開發(fā)區(qū)建城區(qū)和所有村屯，服務(wù)內(nèi)容包括清掃保潔、立面保潔、公路沿線保潔、公廁管理保潔、垃圾清運、糞便清運、垃圾容器等環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施的養(yǎng)護、園林綠化養(yǎng)護等。陽泉市季風較多、地旱降雨少、揚塵較大，傳統(tǒng)的清掃保潔與治理模式，以及原有的設(shè)施設(shè)備難以實現(xiàn)打造美麗陽泉的目標。中環(huán)潔堅持問題導向、目標導向和效果導向，用企業(yè)的智慧和經(jīng)驗探索形成了“作業(yè)流程化、管理精細化、安全預(yù)警化、宣傳全媒化、監(jiān)管智慧化、考核全域化”的共建共治共享式環(huán)境治理煤城模式。

　　網(wǎng)絡(luò)管理，責任到人 進駐不到4個月，實行了網(wǎng)格化管理，將環(huán)境衛(wèi)生管理落實到每個小區(qū)、每條路段，責任到人。制定網(wǎng)格表，劃分責任區(qū)，設(shè)立網(wǎng)格員，以小區(qū)定人，以路段定人，以考核提升質(zhì)量。

　　合理分解，全面量化 區(qū)分作業(yè)定額和作業(yè)工具物料兩方面，采取合理分解、全面量化、充分賦能、精準核算等方式方法進行量化細化，同時配套相應(yīng)激勵機制，有效激發(fā)內(nèi)在動力、強化其主人翁精神，使廣大員工變被動為主動，向阿米巴“經(jīng)營者”邁進。

　　整治頑疾，“洗路潔城” 剛進駐時，針對小廣告多、人畜糞便多、垃圾桶滿溢多、地面煙頭多“四多”等頑疾，開展了“洗路潔城”一系列整治行動，把灑水頻次從一天6趟次增加到10趟次，啟動夜間洗城模式，使原本灰蒙蒙的“山城、煤城”垃圾消失、路見本色。

　　崗位練兵，提升技能 在公司上下，廣泛開展群眾性崗位練兵。組織常態(tài)的入職培訓。對新入職員工進行專業(yè)技能和安全常識的培訓。進行專項崗位技能培訓。針對專業(yè)性強、技能要求高的崗位人員，如車輛駕駛員、設(shè)備操作員，適時組織專業(yè)培訓。開展技能比武競賽。利用“五一”國際勞動節(jié)和環(huán)衛(wèi)工人節(jié)等時機開展技能比武競賽。

編輯：趙利偉