近日，雅居樂環(huán)保以“卓越運營領(lǐng)航未來”為主題，舉辦了業(yè)內(nèi)交流活動。在活動現(xiàn)場，雅居樂環(huán)保集團總裁于吉福接受了中國固廢網(wǎng)的采訪，他表示，目前，雅居樂環(huán)保正朝著雅居樂生態(tài)人居產(chǎn)業(yè)鏈的引領(lǐng)者大步邁進。這也是雅居樂環(huán)保下一個五年的重點目標和方向。

不知從何時起，“跨界”于環(huán)保領(lǐng)域來講，已經(jīng)不是新鮮的事情。細數(shù)時間線，2015年應(yīng)該是環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來“跨界”大軍的標志性年份。這一年開始，環(huán)保政策紅利加速釋放，跨界而來的企業(yè)越來越多，且來頭也越來越大，涉及的行業(yè)也多種多樣，如交通運輸類企業(yè)、石油石化企業(yè)、金融企業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)、通信企業(yè)等等......

也是在這個時期，地產(chǎn)龍頭雅居樂敏銳地抓住市場機遇，迅速切入環(huán)保產(chǎn)業(yè)，雅居樂環(huán)保集團(以下簡稱“雅居樂環(huán)保”)應(yīng)時而生。與其他跨界布局環(huán)保的企業(yè)類似，雅居樂環(huán)保的環(huán)保布局之路，也是從買買買開始的。因此，初次涉足環(huán)保行業(yè)，雅居樂也曾遭到質(zhì)疑，質(zhì)疑它是否真正做產(chǎn)業(yè)。但雅居樂環(huán)保5年的發(fā)展積淀，讓這一質(zhì)疑不攻自破。

雅居樂環(huán)保通過前期收購成熟運營項目，積累經(jīng)驗、打磨團隊，快速豐滿了羽翼，迅速實現(xiàn)拓展-建設(shè)-運營的全鏈條自主發(fā)展，也為之后在環(huán)保領(lǐng)域的深度布局做好了準備和積淀。

成立5年來，雅居樂環(huán)保一直保持著較高的增長速度，2020上半年雅居樂環(huán)保集團營收增幅與上年同期相比增長68.5%，實現(xiàn)營業(yè)收入約8億元。不僅資產(chǎn)狀況良好，項目運營能力也可圈可點。除了在危廢領(lǐng)域做到了市場領(lǐng)先的位置，在能源發(fā)電、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、環(huán)保水務(wù)和生態(tài)修復等多個領(lǐng)域均打下了堅實的基礎(chǔ)。

近日，雅居樂環(huán)保以“卓越運營領(lǐng)航未來”為主題，舉辦了業(yè)內(nèi)交流活動。在活動現(xiàn)場，雅居樂環(huán)保集團總裁于吉福接受了中國固廢網(wǎng)的采訪，他表示，目前，雅居樂環(huán)保正朝著雅居樂生態(tài)人居產(chǎn)業(yè)鏈的引領(lǐng)者大步邁進。

這也是雅居樂環(huán)保下一個五年的重點目標和方向。

對環(huán)保的布局，緣起于清水灣

雅居樂集團布局環(huán)保業(yè)務(wù)，最初的緣起是清水灣項目。自承接清水灣項目起，十多年間，雅居樂集團匠心打造海島醇熟生活之灣，開創(chuàng)了旅游地產(chǎn)的標桿。也正是這個項目，開啟了雅居樂集團決心大跨步進軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

在當天的采訪中，于吉福告訴中國固廢網(wǎng)，在清水灣項目中，雅居樂依托龐大的開發(fā)規(guī)模建設(shè)了供水與污水處置系統(tǒng)。與其他房企不同，雅居樂進駐陵水縣，不僅僅是開荒一座海灣、建造高樓大廈或營造幾處風景，而是為當?shù)鼐用裉峁└迎h(huán)保、生態(tài)的居住場所。雅居樂進駐清水灣伊始，便決定出資建自來水廠，后來隨著清水灣旅游度假的人越來越多，居民產(chǎn)生的污水量也在攀升，又興建污水處理工程。

作為國內(nèi)領(lǐng)先的綜合環(huán)境服務(wù)投資運營商，雅居樂環(huán)保旗下海南雅居樂水務(wù)公司也一直為清水灣所在城市的居民用水、市政用水、城市污水提供更純、更凈、更安全的解決方案。

“隨后在不同的項目開發(fā)中，雅居樂開始意識到，‘環(huán)?！茄啪訕氛w人居產(chǎn)業(yè)鏈條中非常緊密的一個環(huán)節(jié)?！毖啪訕翻h(huán)保無疑成為承接這一任務(wù)的主要力量。于吉福表示，環(huán)保產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，兩者看似不同，實則息息相關(guān)：雅居樂環(huán)保集團布局的幾大環(huán)保領(lǐng)域“危險廢物處理、水務(wù)處理、生活垃圾處理”都與營造良好的人居環(huán)境有著強關(guān)聯(lián)性，當環(huán)境變得更好，才能吸引更多的人來居住、工作、生活，項目隨之發(fā)展，獲得增值。

在步入第二個五年的關(guān)鍵節(jié)點上，雅居樂環(huán)保發(fā)布了公司發(fā)展綠皮書，明確了雅居樂環(huán)保目前定位于領(lǐng)先的環(huán)保投資運營商，遠期劍指生態(tài)人居產(chǎn)業(yè)鏈引領(lǐng)者的發(fā)展戰(zhàn)略。

于吉福表示，雅居樂對環(huán)保的布局，不僅因為“環(huán)?！笔堑禺a(chǎn)人居產(chǎn)業(yè)鏈的一個必須環(huán)節(jié)，也是因為，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)模式可以與地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)模式形成商業(yè)邏輯的互補。雅居樂布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)，一方面希望通過掌握環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的運營能力，反向強化雅居樂在城市土地一二級開發(fā)中的綜合實力。另一方面，也是希望環(huán)保項目穩(wěn)定運營的業(yè)務(wù)屬性，與市場持續(xù)擴容的行業(yè)前景，可以成為雅居樂的業(yè)績補充。

從危廢一枝獨秀到環(huán)境服務(wù)多元開啟

雖然雅居樂初涉環(huán)保業(yè)務(wù)始于市政環(huán)保領(lǐng)域的清水灣水廠，但最終奠定工業(yè)環(huán)保為主的業(yè)務(wù)格局，則是選擇了相對門檻更高的危廢領(lǐng)域。

事實上，決定進軍環(huán)保后，對于具體涉足哪個領(lǐng)域，雅居樂也進行了很深入地調(diào)研，咨詢了行業(yè)相關(guān)的專家，以及企業(yè)、政府人員等數(shù)百人：2015年左右，國內(nèi)污水處理、垃圾焚燒已經(jīng)歷多年大戰(zhàn)，行業(yè)格局龍盤虎踞，而危廢處理行業(yè)相對技術(shù)門檻高、市場格局分散，具備整合與超越的空間，生態(tài)產(chǎn)業(yè)園和土壤修復也存在模式創(chuàng)新的挖掘空間，這三個市場也都處于發(fā)展初期，雅居樂作為后來者，有相對多的機會跟其他企業(yè)站在同一起跑線上。

以收購成熟危廢處置項目為開端，雅居樂環(huán)保之后的一系列市場表現(xiàn)，也印證了此前戰(zhàn)略布局的精準。截至目前，雅居樂環(huán)保下屬項目遍布了華北、華中、華南、廣西4大區(qū)域，已經(jīng)進駐全國15個省份，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化布局，項目遍布超50個國家工業(yè)重鎮(zhèn)。

在當天的業(yè)內(nèi)交流活動現(xiàn)場，于吉福介紹，雅居樂環(huán)保要實現(xiàn)對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的全面布局，已經(jīng)形成了工業(yè)環(huán)保為主，市政環(huán)保為輔的綜合產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。其中，危廢處置業(yè)務(wù)資質(zhì)規(guī)模超350萬噸/年，擁有超1900萬立方米的安全填埋場庫容，位居行業(yè)前列;生活垃圾焚燒發(fā)電總規(guī)模近7500噸/日，熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)模達2000蒸噸;環(huán)保水務(wù)板塊水處理總規(guī)模近230萬噸/日，水體修復面積近75萬平方米;投資運營3個生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，廣西玉林(福綿)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園是華南地區(qū)首個水、電、汽、熱統(tǒng)一供給的綜合類環(huán)保產(chǎn)業(yè)園;并且已在環(huán)保裝備制造與工程服務(wù)的細分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。

雅居樂環(huán)保集團總裁于吉福在活動現(xiàn)場發(fā)言

在大踏步的發(fā)展過程中，雅居樂環(huán)保一直順勢而為，積極地擁抱時局。“十四五”規(guī)劃中指出要堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，并在2035年基本實現(xiàn)“廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，碳排放達峰后穩(wěn)中有降，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)?！钡纳鐣髁x現(xiàn)代化遠景目標。

“十四五”期間，生態(tài)環(huán)境保護工作將朝新臺階邁進，未來環(huán)保工作將持續(xù)發(fā)力。由此，在目前已經(jīng)取得的成績基礎(chǔ)上，2020年，雅居樂環(huán)保對發(fā)展戰(zhàn)略進行了系統(tǒng)的調(diào)整，目標是變危廢處置的一枝獨秀為以危廢處置為核心的多元化共同發(fā)展，并提出了“深耕主業(yè)，推進多元，輕重搭配，持續(xù)增長”的發(fā)展戰(zhàn)略及“一核四驅(qū)N翼”的業(yè)務(wù)布局。

“一核”意為深耕主業(yè)，危廢處置業(yè)務(wù)是目前雅居樂環(huán)保的業(yè)務(wù)根基;“四驅(qū)”分別指能源發(fā)電、環(huán)保水務(wù)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園和生態(tài)修復，聚焦危廢處置主業(yè)，協(xié)同推進其余業(yè)務(wù)齊頭并進，實現(xiàn)集團多元化發(fā)展，加強綜合實力。

就“一核”而言，受益于政策和公共需求的強化，危廢處置等細分領(lǐng)域市場需求迎來了爆發(fā)，并給予了雅居樂環(huán)保在行業(yè)彎道超車的可能性。于吉福告訴中國固廢網(wǎng)，目前，在危廢處置領(lǐng)域雅居樂環(huán)保已經(jīng)由快速擴張規(guī)模時代進入深耕運營時代，經(jīng)過近五年的跑馬圈地，規(guī)模已居行業(yè)之首，目前首要任務(wù)是深耕運營，將存量項目運營好。同時，繼續(xù)在空白區(qū)域及戰(zhàn)略區(qū)域加碼投資。

就“四驅(qū)”而言，能源發(fā)電、環(huán)保水務(wù)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園和生態(tài)修復四個業(yè)務(wù)即是雅居樂環(huán)保重點加碼布局投資的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2020年新冠疫情突襲讓市場感受到剛需產(chǎn)業(yè)強大的抗沖擊能力，而雅居樂環(huán)保2019年便已前瞻性地進軍了能源領(lǐng)域，并且迅速開始實現(xiàn)產(chǎn)能轉(zhuǎn)化;環(huán)保水務(wù)方面，雅居樂環(huán)保實現(xiàn)了工業(yè)和市政雙輪驅(qū)動：重點聚焦工業(yè)客戶和產(chǎn)業(yè)園智慧水務(wù)一體化，依托印染、電鍍、醫(yī)藥等領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，全面進入能源化工和煤化工領(lǐng)域;生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目是雅居樂環(huán)保長時間研究規(guī)劃的產(chǎn)物，結(jié)合地產(chǎn)、水務(wù)等方面的優(yōu)勢，目前已經(jīng)獲得不錯的成效，未來也會是重要的發(fā)展方向之一;生態(tài)修復是政策大力支持的領(lǐng)域，政策體系逐步完善，未來會是雅居樂環(huán)保戰(zhàn)略性布局推進產(chǎn)業(yè)協(xié)同的重要領(lǐng)域。

就“N翼”而言，表達了雅居樂環(huán)保對于未來多元化輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)的期待，如環(huán)境工程、環(huán)境服務(wù)等領(lǐng)域，都是目前雅居樂環(huán)保已經(jīng)涉足或準備進入的領(lǐng)域。

于吉福表示，集團前期投資的項目資產(chǎn)重、資金占用大，未來會適當關(guān)注輕資產(chǎn)的工程裝備領(lǐng)域及環(huán)境服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域，促進業(yè)務(wù)合理輕重搭配，讓集團發(fā)展走得更穩(wěn)，也讓“以危廢處置為核心的多元化發(fā)展”變?yōu)椤耙槐P棋”。

依托雅居樂集團的力量，與兄弟企業(yè)形成良性內(nèi)循環(huán)

近年來，眾多地產(chǎn)巨頭紛紛提出了城市綜合服務(wù)戰(zhàn)略，進軍環(huán)保業(yè)務(wù)，而多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展也成為很多大型房企的普遍選擇。

對此，于吉福告訴中國固廢網(wǎng)，雅居樂環(huán)保集團理解的城市服務(wù)，不僅僅是環(huán)保的服務(wù)，而是更加廣泛的，融入雅居樂控股所有業(yè)務(wù)維度的立體式服務(wù)，涉及到城市管理的方方面面、居民的衣食住行。雅居樂環(huán)保的愿景，是最終成為雅居樂生態(tài)人居產(chǎn)業(yè)鏈的引領(lǐng)者，未來可以通過出色的環(huán)保服務(wù)，協(xié)同集團旗下地產(chǎn)、物業(yè)等板塊，與城市共同成長。而依托強大的控股和諸多兄弟集團，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動是雅居樂環(huán)保最獨特的發(fā)展?jié)摿?，也是必須要去思考的問題。

雅居樂環(huán)保集團脫胎于專業(yè)的集團化地產(chǎn)巨頭，獲得了母公司在資本、人才與現(xiàn)代化管理體系的多方位支持，幫助公司在信息化與精細化管理方面積累彎道超車的潛力。隨著公司在不同環(huán)保領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局日趨完善，展望未來，雅居樂環(huán)保集團將憑借雅居樂控股天然的多產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、自身多元的人才儲備、各產(chǎn)業(yè)集團緊密的協(xié)作溝通機制，挖掘多產(chǎn)業(yè)集團共贏，構(gòu)建綜合生態(tài)人居產(chǎn)業(yè)鏈。

此前，雅居樂控股董事局主席兼總裁陳卓林曾表示，雅居樂環(huán)保集團的發(fā)展成效，也是雅居樂集團戰(zhàn)略、管理水平的體現(xiàn)，接下來這家年輕的環(huán)保企業(yè)也許會為環(huán)保市場帶來更多的驚喜。

“隨著雅居樂環(huán)保的日趨成熟，未來與其他兄弟產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動一定會越來越緊密?！庇诩１硎荆磥?，雅居樂環(huán)保也會學習其他產(chǎn)業(yè)集團的優(yōu)秀經(jīng)驗，了解其他產(chǎn)業(yè)的方向和需求，主動尋找產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的合作空間，編制跨界業(yè)務(wù)之間的有機網(wǎng)絡(luò)，協(xié)同發(fā)展，產(chǎn)生1+1>2的效果。

編輯：趙凡