時間:2020-12-29 12:36
來源:浙能錦江環(huán)境
寒冬過半,2020年也即將接近尾聲,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)浙能集團(tuán)全面實(shí)施7S管理工作的總體部署及要求,以更好的狀態(tài)和面貌迎接新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),提升公司綜合管理水平,營造精益管理的良好氛圍。在2020年最后這一個月,浙能錦江環(huán)境7S管理樣板間活動如火如荼地拉開了序幕。
7S管理即“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”,是一種經(jīng)實(shí)踐證明的先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法。本次7S管理工作實(shí)施過程中,要求大家全員參與,務(wù)求實(shí)效,注重細(xì)節(jié),持續(xù)改善。
公司專門成立了7S檢查小分隊,對各部門推舉的共計20個7S管理樣板間進(jìn)行了認(rèn)證細(xì)致的檢查、點(diǎn)評、打分,最終評選出了6個優(yōu)秀樣板間及1個優(yōu)秀組織部門。通過本次打造活動各部門已煥然如新,工作環(huán)境溫馨整潔,物品擺放井然有序,本次開展的7S管理工作初見成效。
7S管理有效地幫助公司充分利用空間,保持環(huán)境清潔,形成良好習(xí)慣,改善企業(yè)形象。在增強(qiáng)全體員工歸屬感的同時,讓大家學(xué)以致用,付諸實(shí)踐,以更加蓬勃的精神狀態(tài)、更加扎實(shí)的工作作風(fēng),促進(jìn)管理再上新臺階,為提升工作效率及區(qū)域精益管理水平注入新活力。
可移動物品定點(diǎn)放置
物品分類擺放、儲存有序
檔案室華麗變身
辦公區(qū)域整潔、干凈
辭舊迎新,7S管理體系推廣階段也將如期而至。浙能錦江環(huán)境通過筑牢管理基礎(chǔ),切實(shí)做好7S管理,全力攻堅,亮點(diǎn)紛呈,真正做到“讓事業(yè)精彩,讓生命閃光”,用煥然一新的變化迎接2021年到來!
編輯:陳偉浩
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