僑銀股份在2020年度（第四屆）環(huán)衛(wèi)企業(yè)評(píng)選中，再次獲得“環(huán)衛(wèi)十大影響力企業(yè)”；2021年上半年僑銀股份新增環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目總合同金額達(dá)86.02億元。通過分析E20環(huán)境平臺(tái)E標(biāo)通數(shù)據(jù)、僑銀股份半年報(bào)和官網(wǎng)披露信息，僑銀股份2021年上半年業(yè)績(jī)斐然，本文將從營(yíng)業(yè)收入、新中標(biāo)項(xiàng)目狀況、城市大管家項(xiàng)目進(jìn)展、智慧環(huán)衛(wèi)等方面對(duì)僑銀股份展開分析。

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僑銀股份是中國(guó)第一家A股上市的環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)，公司業(yè)務(wù)涵蓋城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔、生活垃圾分類和處置、環(huán)衛(wèi)工程、市政公共設(shè)施管理維護(hù)等領(lǐng)域。近年來，僑銀股份積極布局“城市大管家”，聚焦“城市管理一體化”，探索“城市管理科學(xué)化、精細(xì)化、智能化”，形成了一套全國(guó)領(lǐng)先的城市管理服務(wù)綜合體系。

在2020年度（第四屆）環(huán)衛(wèi)企業(yè)評(píng)選中，僑銀股份再次獲得“環(huán)衛(wèi)十大影響力企業(yè)”；2021年上半年僑銀股份新增環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目總合同金額達(dá)86.02億元。

通過分析E20環(huán)境平臺(tái)E標(biāo)通數(shù)據(jù)、僑銀股份半年報(bào)和官網(wǎng)披露信息，僑銀股份2021年上半年業(yè)績(jī)斐然，本文將從營(yíng)業(yè)收入、新中標(biāo)項(xiàng)目狀況、城市大管家項(xiàng)目進(jìn)展、智慧環(huán)衛(wèi)等方面展開分析。

營(yíng)收實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)新增合同額名列市場(chǎng)前茅新布局省份業(yè)績(jī)表現(xiàn)亮眼

僑銀股份在2021年上半年?duì)I業(yè)收入15.58億元，同比增加7.41%。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入包括城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔收入、生活垃圾處置收入、市政環(huán)衛(wèi)工程收入及其他環(huán)衛(wèi)服務(wù)收入。其中，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔主要指受市、縣（區(qū)）、村鎮(zhèn)、街道等環(huán)境衛(wèi)生管理單位或業(yè)主委托，對(duì)管理區(qū)域提供城鄉(xiāng)道路保潔、水域保潔、綠化管養(yǎng)、垃圾清運(yùn)、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站管理、公廁維護(hù)、公共設(shè)施維護(hù)等“城市大管家”。圖1顯示，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔為僑銀股份主要的營(yíng)業(yè)收入板塊，占比97.19%，同比增長(zhǎng)7.56%。生活垃圾處置與去年同期相比有大幅增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率為203.94%。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)無重大變化，營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

圖1：僑銀股份營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成同比變化

2021年上半年僑銀股份在全國(guó)各地區(qū)營(yíng)業(yè)收入分布和同比變動(dòng)情況如圖2所示。其中，華南地區(qū)在整體營(yíng)業(yè)收入占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位。之后依次是華東地區(qū)、西南地區(qū)、華北地區(qū)、華中地區(qū)、西北地區(qū)和東北地區(qū)。而僑銀股份2021年上半年在西北地區(qū)的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)幅度較大，超過100%。與之相呼應(yīng)的是，僑銀股份在今年業(yè)務(wù)版圖中新增陜西、新疆維吾爾自治區(qū)和內(nèi)蒙古自治區(qū)等。同樣值得關(guān)注的是，公司在西南地區(qū)增加營(yíng)業(yè)收入超過40%，而在華南地區(qū)和華中地區(qū)營(yíng)業(yè)收入有小幅減少。

圖2：各地區(qū)僑銀股份營(yíng)業(yè)收入分布及同比增減情況

2021年上半年，僑銀股份新簽環(huán)衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目25個(gè)，新增中標(biāo)金額86.02億元。其中包括超26億的利辛縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工程項(xiàng)目、29億元的利川市城鄉(xiāng)生活垃圾收集與焚燒發(fā)電一體化。新增中標(biāo)金額較高的省份如圖3所示，湖北和安徽兩個(gè)省份的新增合同額分別高達(dá)29.01億元和26億元。

圖3：2021年上半年僑銀股份新增合同總額市場(chǎng)分布

通過分析僑銀股份新增項(xiàng)目的服務(wù)年限發(fā)現(xiàn)，3年及以下項(xiàng)目占比60%，其次是年限在3到10年（含10年）的項(xiàng)目，占比24%，大于10年的項(xiàng)目占總體的16%，這也與通過E標(biāo)通上半年盤點(diǎn)得出的環(huán)衛(wèi)行業(yè)近半年的發(fā)展態(tài)勢(shì)一致：2021年上半年環(huán)衛(wèi)行業(yè)的主要服務(wù)模式依舊是年限在3年及以下的購(gòu)買服務(wù)。

圖4 僑銀股份新增項(xiàng)目服務(wù)年限占比

城市大管家項(xiàng)目頻傳喜報(bào) 助力茂名創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”

僑銀股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉少云將僑銀股份的“城市大管家”定位為一個(gè)城市的環(huán)衛(wèi)清掃工作為載體，從橫向拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)從環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾分類、園林綠化、地下管網(wǎng)、市政道路維護(hù)、交通設(shè)施管理、公園管理、水體維護(hù)、政府物業(yè)服務(wù)到城市停車等公共空間整體市場(chǎng)化管理服務(wù)。

2021年上半年，僑銀股份中標(biāo)多個(gè)城市大管家項(xiàng)目，城市大管家版圖多次拓展。

2021年1月至6月，公司先后中標(biāo)云南省彌勒市城市大管家項(xiàng)目、濟(jì)南城市大管家項(xiàng)目、四川省眉山市城市大管家項(xiàng)目和新疆城市大管家項(xiàng)目；并在2021年4月和阿里云簽署深度合作框架協(xié)議，協(xié)同打造高創(chuàng)新價(jià)值智慧城管。

2021年3月，公司業(yè)務(wù)首次落戶陜西省和福建省，城市大管家版圖在西北和東南地區(qū)再擴(kuò)大。截至2021年6月30日，公司業(yè)務(wù)版圖再次增加內(nèi)蒙古和山東，拓展至全國(guó)25個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）。

2021年1月，茂名市正式被全國(guó)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)命名為“國(guó)家衛(wèi)生城市”。為僑銀股份2016年起播撒的市容綠色種子，交上一份滿意的答卷。在茂名項(xiàng)目中，僑銀股份引進(jìn)多種機(jī)械作業(yè)車輛、每日清運(yùn)垃圾超2500噸，機(jī)械化清掃保潔率達(dá)92.5%。延長(zhǎng)保潔時(shí)間，主次干道16小時(shí)保潔、內(nèi)街背巷12小時(shí)保潔。同時(shí)將環(huán)衛(wèi)作業(yè)檢查納入城管市容執(zhí)法統(tǒng)一管理，18小時(shí)無間斷監(jiān)管。多管齊下，助力茂名市按期達(dá)成“雙創(chuàng)”目標(biāo)，城市衛(wèi)生換新顏，為2023年力爭(zhēng)成為“全國(guó)文明城市”的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

智慧與智能引領(lǐng)公司發(fā)展 人才與團(tuán)隊(duì)助力公司業(yè)績(jī)

上半年，僑銀股份順應(yīng)環(huán)衛(wèi)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：科技化、自動(dòng)化、智能化，放眼公司長(zhǎng)期利益，與頂尖公司展開合作、增加研發(fā)投入。

2021年4月公司和阿里云簽署深度合作框架協(xié)議，協(xié)同打造高創(chuàng)新價(jià)值智慧城管。

2021年上半年公司研發(fā)投入近400萬(wàn)元，與上年同期相比增長(zhǎng)138.1%。主要源于公司對(duì)固廢處理和智慧環(huán)衛(wèi)研發(fā)支出的增加。根據(jù)僑銀股份半年報(bào)顯示，目前，僑銀的一級(jí)道路機(jī)械化率基本達(dá)到了100%。通過購(gòu)置和改造先進(jìn)的作業(yè)車輛、設(shè)備，圍繞公司作業(yè)的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)要求，以大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)、汽車物聯(lián)傳感技術(shù)、北斗 GPS 定位技術(shù)為核心，精細(xì)化管理公司所有環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)車輛，利用新設(shè)備改造傳統(tǒng)作業(yè)模式，通過機(jī)械化作業(yè)替代部分人工作業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的綜合管理能力和作業(yè)服務(wù)效率，有效降低公司的運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理。

除了增加投資和升級(jí)設(shè)備，僑銀股份的上半年的成績(jī)也離不開人才與團(tuán)隊(duì)的升級(jí)。在人才數(shù)量上，僑銀股份自成立以來雇員數(shù)量一直保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。在經(jīng)濟(jì)下行和疫情的大環(huán)境下，僑銀股份的員工數(shù)量在2019年和2021年上半年兩次實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。2019年，公司雇員數(shù)量達(dá)4萬(wàn)余人，相比2018年同期增長(zhǎng)52.75%。2021年上半年，更是達(dá)到了5.9萬(wàn)人,與2019年雇員數(shù)相比增長(zhǎng)30.97%。實(shí)行“不畏懼、不退縮、不添亂、不減薪、不裁員、不離棄”，積極落實(shí)中央穩(wěn)就業(yè)政策，也為公司的人才儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

而在人才質(zhì)量上，公司持續(xù)做好人才戰(zhàn)略工程和僑銀大學(xué)堂，升級(jí)僑銀培訓(xùn)體系，努力提升團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力、凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。通過人才梯隊(duì)的建設(shè)和培育，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。

編輯：李丹