從2018年到2020年的三年中，我國規(guī)劃建設(shè)垃圾發(fā)電設(shè)施272座，而未來十年2021年到2030年，規(guī)劃建設(shè)為191座，僅為此前三年規(guī)劃的60%?！靶袠I(yè)已經(jīng)由藍海向紅海轉(zhuǎn)變”，重慶三峰御臨環(huán)保發(fā)電有限公司總經(jīng)理肖鵬在“2021（第十五屆）固廢戰(zhàn)略論壇”上指出，必須要意識到，垃圾焚燒市場已經(jīng)接近飽和，運營為王的專業(yè)化時代已到來，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級。

論壇上，肖鵬以三峰環(huán)境重慶御臨項目為例，解剖了御臨項目的智慧運營情況，展示了項目生產(chǎn)決策、設(shè)備管理、安全環(huán)保和經(jīng)營管理等先進的智慧化手段。

肖鵬

行業(yè)面臨內(nèi)外部雙重挑戰(zhàn)，運營為王時代來臨

    從2018年到2020年的三年中，我國規(guī)劃建設(shè)垃圾發(fā)電設(shè)施272座，而未來十年2021年到2030年，規(guī)劃建設(shè)僅為191座，為此前三年規(guī)劃的60%。肖鵬指出，行業(yè)已經(jīng)由藍海向紅海轉(zhuǎn)變，市場已經(jīng)接近飽和，必須要意識到，運營為王的專業(yè)化時代已到來，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級。

垃圾焚燒發(fā)電廠的運營面臨著內(nèi)外多重壓力，一些問題急需解決，肖鵬指出，在外部壓力方面，主要體現(xiàn)在三點：

1、環(huán)保監(jiān)管日趨嚴格。2020年1月1日，《生活垃圾焚燒發(fā)電廠自動監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)用管理規(guī)定》開始實施，要求全面公開污染物排放數(shù)據(jù)以便于公眾監(jiān)督，將對焚燒過程智能化管理提出更高要求。肖鵬指出，焚燒廠的污染物排放面臨前所未有的挑戰(zhàn)，對生產(chǎn)成本造成極大壓力。

2、可再生能源電價補貼退坡。財政部、國家發(fā)展改革委、國家能源局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進非水可再生能源發(fā)電健康發(fā)展的若干意見》，完善現(xiàn)行補貼方式，完善市場配置資源和補貼退坡機制，促進非水可再生能源發(fā)電健康穩(wěn)定發(fā)展，這對于企業(yè)來說，不可避免的造成了營收的下降。

3、電價補貼及時到位面臨挑戰(zhàn)。國家可再生能源附加缺口近年不斷擴大，由此導(dǎo)致可再生能源電價補貼不能及時發(fā)放，對于生活垃圾焚燒發(fā)電廠的收入預(yù)期也將帶來明顯影響。

同時，在企業(yè)內(nèi)部，經(jīng)營管理也面臨諸多挑戰(zhàn)，可以歸納為以下四個方面：

1、生產(chǎn)管理。要保持創(chuàng)新發(fā)展，技術(shù)經(jīng)濟指標需要進一步提升；同時在超低排放和近零排放時代，如何有效控制能源物質(zhì)的消耗亟需破題。

2、設(shè)備管理。電廠使用設(shè)備的生命周期不可控，同時由于設(shè)備問題造成的非計劃停運，目前沒有有效的解決措施。

3、安全環(huán)保。目前還缺乏有效的措施來杜絕電廠人員的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)。

4、經(jīng)營管理。在經(jīng)營管理方面，電廠的數(shù)據(jù)決策水平尚需提高，管理流程效率需進一步提升。

擺脫困境，智慧賦能是必選之路——以御臨項目為例

2021年5月28日，習(xí)近平總書記在兩院院士大會、中國科協(xié)十大上講話中提出：“科技攻關(guān)要堅持問題導(dǎo)向?！毙i提到：“面臨內(nèi)外壓力，垃圾焚燒發(fā)電廠要擺脫困境，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，智慧賦能是必選之路?！毙i以御臨垃圾焚燒發(fā)電廠項目為例，重點展示了該項目生產(chǎn)決策、設(shè)備管理、安全環(huán)保和經(jīng)營管理等先進的智慧化手段。

御臨項目位于重慶市渝北區(qū)洛磧鎮(zhèn)，由三峰環(huán)境集團獨資建設(shè)，設(shè)計環(huán)保排放指標為歐盟2010標準限值的10%以內(nèi)。項目處理規(guī)模為3000噸/天，廠區(qū)占地270畝。肖鵬介紹，項目焚燒設(shè)備使用三峰環(huán)境自主生產(chǎn)的機械爐排爐，采用“SNCR+靜電除塵器+SCR+干法+布袋除塵器+濕法”的煙氣處理工藝，同時采用“UASB+兩級AO+超濾 + STRO”的廢水處理工藝。

御臨項目堅持目標導(dǎo)向，以解決實際問題為出發(fā)點，采用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)分析、云計算等多種手段，集DCS、S-MIS、三維建模、設(shè)備拆解、機器人應(yīng)用、人員定位、人臉識別于一體，實現(xiàn)生產(chǎn)決策、設(shè)備管理、安全環(huán)保和經(jīng)營管理智慧化，發(fā)揮已有人員及設(shè)施裝備的最大價值。

御臨項目智慧化建設(shè)主要內(nèi)容

智慧巡檢

首先基于BIM、3D掃描技術(shù)，對全廠進行精細化的三維建模；然后基于三維模型實現(xiàn)智慧巡檢。通過智慧巡檢及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運行中暴露出來的問題，避免釀成不可控的事故。

智能巡檢

工藝仿真

工藝仿真對工藝流程的虛擬再現(xiàn)，對生產(chǎn)運行人員進行操作指導(dǎo)，避免運行人員在操作過程中出現(xiàn)失誤。

檢修仿真

檢修仿真主要是對主要設(shè)備進行精細化的拆解、回裝，技術(shù)人員在編制重大檢修方案時，可以模擬驗證，避免方案出錯；檢修人員在檢修過程中也可參考拆解、回裝過程規(guī)避出錯。

汽機檢修仿真

人員定位與視頻監(jiān)控

編輯：王媛媛