深圳市朗坤環(huán)境集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“朗坤環(huán)境”)長(zhǎng)期致力于有機(jī)固體廢棄物處理領(lǐng)域的研究，聚焦模式、科技、管理創(chuàng)新，在避免鄰避效應(yīng)、實(shí)現(xiàn)資源共享、發(fā)揮協(xié)同作用、實(shí)現(xiàn)深度資源化、減少污染物排放等方面形成了顯著優(yōu)勢(shì)。

模式創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)資源化、規(guī)模化、園區(qū)化協(xié)同處理

從企業(yè)效益、環(huán)境保護(hù)等綜合角度來(lái)看，固體廢棄物處理日益趨向于深度資源化。朗坤環(huán)境打造的生態(tài)環(huán)境園區(qū)項(xiàng)目，可在園區(qū)內(nèi)直接將油脂制備為生物柴油，也可以將沼渣制作為有機(jī)肥原料，省去填埋或焚燒費(fèi)用。

朗坤環(huán)境集團(tuán)生態(tài)環(huán)境園典型項(xiàng)目

從節(jié)約投資成本和降本增效的角度來(lái)看，城市有機(jī)固廢處理項(xiàng)目趨向于規(guī)?；@區(qū)化。朗坤環(huán)境通過(guò)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)多種有機(jī)固廢在同一園區(qū)協(xié)同處理，占地面積減少，實(shí)現(xiàn)設(shè)備共用、工藝協(xié)同、能源共享，顯著減少投資成本和運(yùn)營(yíng)成本。

從工藝技術(shù)角度來(lái)看，多種有機(jī)固廢協(xié)同處理，可優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，垃圾資源化率更高。以朗坤生態(tài)環(huán)境園區(qū)協(xié)同處理餐廚垃圾、糞污為例，將餐廚垃圾漿料和糞污漿料混合后進(jìn)行厭氧消化，就可以有效避免酸化、發(fā)酵率低等問(wèn)題。

技術(shù)創(chuàng)新 大力發(fā)展有機(jī)固廢分類(lèi)和處理技術(shù)

朗坤環(huán)境緊跟行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，創(chuàng)新研發(fā)出符合項(xiàng)目實(shí)際、提升項(xiàng)目效益的處理工藝技術(shù)和相關(guān)處理設(shè)備的創(chuàng)新設(shè)計(jì)與升級(jí)改造方案，在餐廚垃圾、城市糞污、動(dòng)物固廢等處理領(lǐng)域取得多項(xiàng)授權(quán)專(zhuān)利，并已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在現(xiàn)有項(xiàng)目中的穩(wěn)定應(yīng)用。

朗坤環(huán)境建立了專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有LHP超高壓分離技術(shù)、LCJ厭氧發(fā)酵技術(shù)、LBD生物柴油制備技術(shù)等有機(jī)固廢處理核心技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，均處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。據(jù)了解，朗坤環(huán)境當(dāng)前擁有95名研發(fā)技術(shù)人員，絕大部分研發(fā)人員在環(huán)保行業(yè)具有較長(zhǎng)的從業(yè)經(jīng)歷，具備豐富的生物、環(huán)境科學(xué)技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

管理創(chuàng)新 推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)智慧化運(yùn)營(yíng)

管理方面的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在收運(yùn)系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)化和處理廠的全程監(jiān)控化。朗坤環(huán)境在管理創(chuàng)新上，以?xún)?yōu)化服務(wù)、提升效率為目的，利用信息流整合、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，從廢棄物產(chǎn)生源頭開(kāi)始，在全流程積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、精細(xì)化建設(shè)，不但降低了廢棄物處理成本，還提高了收運(yùn)、處理效率，也有利于政府進(jìn)行有效監(jiān)管。

朗坤環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)餐廚垃圾收運(yùn)平臺(tái)系統(tǒng)

朗坤環(huán)境還致力于進(jìn)一步建設(shè)智能化、數(shù)據(jù)化的互聯(lián)網(wǎng)餐廚垃圾收運(yùn)平臺(tái)系統(tǒng)，對(duì)收運(yùn)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立全過(guò)程可溯源量化管理體系。公司還通過(guò)工程項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)控、成本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理;建立集團(tuán)智慧化管理平臺(tái)，提升企業(yè)信息化管理能力;對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行升級(jí)改造，滿足辦公自動(dòng)化、通信自動(dòng)化需求。

編輯：趙凡