北控環(huán)境集團信息化規(guī)劃及數(shù)字化管控平臺項目正式啟動

時間：2022-11-24 09:53

來源：中國固廢網(wǎng)

　　11月15日，北控環(huán)境集團信息化規(guī)劃及數(shù)字化管控平臺項目啟動會正式召開。環(huán)境集團總裁陳新國、副總裁王炬煒等領導班子成員和各部門負責人、中訊郵電咨詢設計院有限公司副總經(jīng)理辛榮寰、德勤管理咨詢(上海)有限公司咨詢總監(jiān)池玉頂及項目團隊人員參會。

　　會議首先由企管與信息部總經(jīng)理張坤就雙方參會人員與項目背景進行了介紹。隨后，聽取了合作方對公司情況、項目整體規(guī)劃、團隊構成、建設目標、環(huán)境部署以及近期重點工作安排等內容的匯報。

　　辛榮寰副總經(jīng)理和池玉頂總監(jiān)表示，此次項目將結合環(huán)境集團發(fā)展戰(zhàn)略，以行業(yè)最佳實踐為目標，進行全方位的規(guī)劃與實施，全力確保項目圓滿完成，并希望以此項目為契機，更加深入的合作。

　　總裁陳新國指出，信息化建設對環(huán)境集團發(fā)揮管理整合成效、實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”具有重要意義，要通過信息化項目建設，利用先進的管理理念和管理手段，彌補短板，實現(xiàn)信息化水平跨越式提升，為環(huán)境集團經(jīng)營管理、管控及戰(zhàn)略引領起到有力支撐。

　　針對后續(xù)工作，陳新國提出4點要求：

　　一是要克服疫情與年底工作任務繁重的影響，按項目計劃安排，保質保量推進項目進程;

　　二是在項目實施過程中，要充分結合環(huán)境集團特點，有針對性地進行規(guī)劃設計與系統(tǒng)開發(fā)部署;

　　三是項目整體規(guī)劃設計要具備前瞻性、適用性、技術可迭代性與可拓展性，要通過項目實施加快信息化進程;

　　四是各部門要積極配合、主動參與，信息化項目建設是一項全員工程，各部門要設置專人保障配合，要以項目建設為契機，扎實推進集團體系化、標準化、信息化管理體系建設。

編輯：趙凡

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