高質(zhì)量發(fā)展是所有產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的必由之路。雖然前不久召開的中央經(jīng)濟工作會議把2023年的發(fā)展重心放在大力發(fā)展經(jīng)濟上，但這本質(zhì)上是短期的，任何產(chǎn)業(yè)未來的路徑都在高質(zhì)量上。對環(huán)境產(chǎn)業(yè)、固廢產(chǎn)業(yè)來說，正在進入高發(fā)展的后期，進入“后BOT時代”。未來新增項目將減少，老的BOT項目也到了經(jīng)營期，可能要移交，尋求新的合作伙伴。這給環(huán)境產(chǎn)業(yè)提出了新的要求和挑戰(zhàn)，這也就是本次演講的主題——探討固廢產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量的路徑到底該怎么走。

　　固廢產(chǎn)業(yè)從何而來？

　　在回答固廢產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展路徑之前，需要了解固廢產(chǎn)業(yè)從何而來。傅濤認為，固廢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分為3個階段：

　　第一階段是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時期。這個階段沒有垃圾焚燒設(shè)施，所以發(fā)展重心放在了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上。這也成就了“固廢十大影響力企業(yè)”，投資建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施成為龍頭環(huán)保企業(yè)的主旋律。技術(shù)只是花絮，運營只是添加的花環(huán)，本質(zhì)上是比錢、比規(guī)模。所以固廢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一個階段，是環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)規(guī)模從無到有，出現(xiàn)了建設(shè)的高潮，現(xiàn)在全世界超過一半的垃圾焚燒項目分布在中國。第一階段的資本市場估值很高是因為固廢產(chǎn)業(yè)前途無量，不斷打開一個又一個的天花板，不斷打開一個又一個市場需求，不斷用資本推動產(chǎn)業(yè)擴張，所以PE（市盈率）很高。

　　第二階段是基礎(chǔ)公共服務(wù)時期。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度放緩之后進入到基礎(chǔ)公共服務(wù)時期，設(shè)施建設(shè)的目的是為了運營，得到好的環(huán)境效果，所以基礎(chǔ)公共服務(wù)成為這個階段的主流。從2014、2015年開始，行業(yè)的主流就是基礎(chǔ)公共服務(wù)，發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施的核心價值。環(huán)保企業(yè)做專業(yè)的服務(wù)，城市政府或者工業(yè)企業(yè)為環(huán)保企業(yè)付費。

　　但是，基礎(chǔ)公共服務(wù)的發(fā)展同樣在2020年后達到了瓶頸，出現(xiàn)瓶頸的原因是政府公共服務(wù)的選項太多了，國防支付和疫情之后的公共衛(wèi)生支付占用了大量的公共支付空間，政府沒有足夠的能力繼續(xù)采購日益膨脹的供給。因此，基礎(chǔ)公共服務(wù)的價格越來越低，賬期越來越長，內(nèi)卷越來越嚴重，好的服務(wù)也很難實現(xiàn)收益。

　　前兩個階段的固廢產(chǎn)業(yè)以規(guī)模為主導(dǎo)已經(jīng)沒有好的資本價值，有很多公司的估值還沒有凈資產(chǎn)高。未來估值會越來越低，一方面是沒有天花板，另一方面是沒有盈利空間。因為公共服務(wù)的價格越來越低，政府是盡力而為、量力而行，政府沒有那么多資金提高公共服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保企業(yè)也沒有更大的范圍提高公共服務(wù)建設(shè)的規(guī)模，因此固廢產(chǎn)業(yè)的前兩個階段遇到了瓶頸。這也是行業(yè)思考未來，探索二次曲線的本質(zhì)所在。

　　第三個階段是高質(zhì)量的價值服務(wù)時期。固廢產(chǎn)業(yè)二次曲線增長的本質(zhì)是高質(zhì)量發(fā)展，需要找到價值中心的邏輯，突破以成本中心的服務(wù)體系。雖然現(xiàn)在縣域垃圾焚燒、環(huán)衛(wèi)服務(wù)、有機固廢處理領(lǐng)域出現(xiàn)新的發(fā)展小高峰，但傅濤認為，這些市場是傳統(tǒng)的規(guī)模化和公共服務(wù)市場的延續(xù)，不是固廢產(chǎn)業(yè)的深化需求，它雖然會緩解產(chǎn)業(yè)增長上的壓力，但不是高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)出路。它可以續(xù)寫環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程，但不可能續(xù)寫環(huán)境產(chǎn)業(yè)的輝煌。這些領(lǐng)域不足以形成和垃圾焚燒一樣的體量，所以它們是產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的小夜曲，不能支撐固廢產(chǎn)業(yè)主力軍的規(guī)?；磥怼?/p>

　　固廢產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的滾滾洪流在哪里？

　　那么，高質(zhì)量發(fā)展的滾滾洪流在哪里呢？固廢企業(yè)如何去尋找有增長、有估值的未來？傅濤總結(jié)了產(chǎn)業(yè)規(guī)?；蟮摹叭贰边M階正道：提品質(zhì)、拓品類、樹品牌。

　　第一，提品質(zhì)。很多人把高品質(zhì)當(dāng)做高質(zhì)量，其實高品質(zhì)只是高質(zhì)量的一部分，高品質(zhì)還應(yīng)該做到創(chuàng)新，在原來的賽道上進一步提高效率。比如，提高垃圾焚燒發(fā)電的效率，精簡人員數(shù)量，提高垃圾處理的管理水平等，都是提質(zhì)增效的做法。環(huán)保行業(yè)中有很多來自電力行業(yè)的企業(yè)，比如浙能、深能，他們把電力行業(yè)的精細管理思維帶進環(huán)保行業(yè)。環(huán)保行業(yè)早期做的是市政服務(wù)，考慮的都是無害化治理，如何把污染轉(zhuǎn)移出去讓政府滿意。但在效率提高方面，環(huán)保行業(yè)還有很大的提升空間。

　　提質(zhì)增效包含兩個環(huán)節(jié)，一是精細化進階。在精細化的路徑上永遠有無盡的路可走，但是這個路徑能提高的效率是有限的；二是智能化進階。智能化的應(yīng)用在中國如火如荼，智能化在環(huán)保行業(yè)中也得到了很好地體現(xiàn)。智能化進階分為4個層次。自動化是1.0，信息化是2.0，數(shù)字化是3.0，智能化是4.0。智能化階段是機器學(xué)習(xí)階段，給設(shè)備賦予“大腦”。環(huán)保行業(yè)的智能化進階才剛剛開始，效率還需不斷提高和優(yōu)化，這個階段是行業(yè)提質(zhì)增效最容易的抓手。

　　第二，拓品類。處理垃圾是固廢企業(yè)的本業(yè)，但如果只處理垃圾，做無害化處理工作，行業(yè)很難有未來。環(huán)保企業(yè)需要利用新機會發(fā)現(xiàn)新價值，發(fā)現(xiàn)固體廢物里孕育的新價值，用標(biāo)準(zhǔn)定義新價值，同時用產(chǎn)品去實現(xiàn)新的價值。傅濤將此定義為“三新”，“三新”才是拓品類的本質(zhì)。

　　一、理念進階，在系統(tǒng)理念下挖掘協(xié)同價值。比如，重新定義垃圾焚燒廠，在垃圾焚燒廠面臨產(chǎn)量不足問題的背景下，將垃圾與其他廢物進行協(xié)同處理。

　　二、價值進階，必須讓你的資源化和能源化有價值歸宿。傅濤在這一部分重點介紹了兩山經(jīng)濟中的五大理論之一的循環(huán)層級理論。垃圾是放錯地方的資源，其實資源是有高低等級之分的。世界上存在一個價值金字塔，這個金字塔是被分割的，物質(zhì)因為所放的位置不同，產(chǎn)生的價值也不同。在價值層級寶塔中，最為寶貴的自然生態(tài)與人類生存發(fā)展最為息息相關(guān)，遺憾的是由于缺乏價值的對價，生態(tài)的價值處于金融、地產(chǎn)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)之下的最底層。同時人類生存中空氣、水、大米等必需品，它們的價值由于社會和經(jīng)濟等因素被嚴重低估了。同樣，由于LV包滲透了對價值的理解，雖然和人造革包的功能是一樣的，但價值卻很高。因此，沒有高層級的商業(yè)動能資源就不能轉(zhuǎn)化為價值，因為它沒有勢能，只有往塔的高層進階，才能找到價值中心，借助勢能，滾滾洪流才能奔騰而下。資源化就是分類的過程，精品是經(jīng)過分類的東西，垃圾分類就是一個典型的分精品的熵增過程。讓物質(zhì)在高位上形成循環(huán)，這是資源化的本質(zhì)。拓品類，不僅要增加賽道上的品質(zhì)，還需要發(fā)現(xiàn)新價值。

　　三、鏈接進階。垃圾焚燒雙百跨越“六化”標(biāo)準(zhǔn)中提到“樞紐化”，垃圾廠未來將成為城市的樞紐，城市能源資源物質(zhì)的奇點。以前的工業(yè)文明時代，物品是單向流水線，智能化時代將開啟雙向價值流，所有物品可以實現(xiàn)雙向聯(lián)動，每個產(chǎn)品進入到下一個環(huán)節(jié)時，仍然和上一個環(huán)節(jié)保持聯(lián)系，物流的發(fā)展流轉(zhuǎn)形成了立體的過程，這個過程有利于形成鏈接的進階，產(chǎn)生新的價值。環(huán)保行業(yè)原來守在價值鏈的最后一端，給工業(yè)化和城市化做最后一次堅守，而未來可以和生產(chǎn)環(huán)節(jié)多進行互動。

編輯：徐冰冰