中國固廢網(wǎng)從北控城市資源官微獲悉，1月25日，北控城市資源集團(tuán)(以下簡稱“集團(tuán)”)2024年年度工作會在北京順義召開。大會以“深耕區(qū)域、協(xié)同驅(qū)動(dòng)，凝聚共識、再譜新篇”為主題，全面總結(jié)了2023年工作情況，錨定新階段集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，全面部署集團(tuán)2024年重點(diǎn)工作。

北控水務(wù)集團(tuán)執(zhí)行董事、總裁、北控城市資源董事局主席周敏先生，北控水務(wù)集團(tuán)執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁、北控城市資源集團(tuán)執(zhí)行董事李力先生，北控城市資源集團(tuán)高管，集團(tuán)各中心，區(qū)域/平臺主要負(fù)責(zé)人等參加會議。北控城市資源集團(tuán)總裁助理劉麗艷主持會議。

集團(tuán)總裁趙克喜作題為《深耕區(qū)域、協(xié)同驅(qū)動(dòng)，凝聚共識、再譜新篇》的主旨報(bào)告。報(bào)告回顧2023年重點(diǎn)工作，深度剖析當(dāng)前面臨的內(nèi)外部環(huán)境。報(bào)告指出，2024年是集團(tuán)加速戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵年，是乘勢而上、勇抓機(jī)遇的一年，集團(tuán)將堅(jiān)持戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，充分發(fā)揮區(qū)域深耕與協(xié)同驅(qū)動(dòng)兩大引擎，從容應(yīng)對新形勢、新變化，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

集團(tuán)副總裁楊小全作《戰(zhàn)略引領(lǐng)、做實(shí)區(qū)域，跨越發(fā)展、勇爭第一》主題報(bào)告?？偨Y(jié)2023年市場條線工作情況，分析當(dāng)前行業(yè)市場發(fā)展情況，并提出2024年的工作目標(biāo)和任務(wù)。楊小全指出，2024年要始終以“規(guī)模超越”“持續(xù)發(fā)展”為主要目標(biāo)，堅(jiān)持“深耕區(qū)域”戰(zhàn)略，促進(jìn)各區(qū)域業(yè)務(wù)“自驅(qū)發(fā)展”，以2024年任務(wù)目標(biāo)為指引，扎實(shí)推進(jìn)市場拓展工作，穩(wěn)步達(dá)成年度任務(wù)目標(biāo)。

集團(tuán)總裁助理周塵圍繞“深化水務(wù)環(huán)衛(wèi)協(xié)同”作題為《從“協(xié)同”到“融通”》的主題報(bào)告。復(fù)盤分析2023年與北控水務(wù)集團(tuán)協(xié)同市場拓展工作開展情況，并對山東試點(diǎn)成功原因進(jìn)行剖析，提出支撐2024年全國推廣的組織機(jī)制分工。

集團(tuán)總裁助理張建華作題為《聚焦·破題·謀長遠(yuǎn)·打基礎(chǔ)》的主題報(bào)告。報(bào)告肯定了過去一年城服緊扣“打基礎(chǔ)、抓前端、保根本、管長遠(yuǎn)、降事故”五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的完成情況，分析了存在的不足與解決措施，并對下一年工作計(jì)劃提出展望。張建華指出，2024年將圍繞“強(qiáng)化運(yùn)營管理基礎(chǔ)建設(shè)、客戶關(guān)系、高效經(jīng)營”等維度打造核心競爭力，做好新項(xiàng)目進(jìn)場銜接，推進(jìn)運(yùn)營數(shù)據(jù)試點(diǎn)，統(tǒng)籌區(qū)域能力建設(shè)，不斷提升精細(xì)化管理水平，持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，探索城服經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展之路。

集團(tuán)副總裁陳震作題為《穩(wěn)中提效、以進(jìn)促穩(wěn)、謀后而動(dòng)》的主題報(bào)告，回顧2023年危廢板塊的經(jīng)營狀況，分析行業(yè)形勢，并就2024年經(jīng)營思路提出展望。陳震指出：危廢存量時(shí)代已經(jīng)到來，競爭格局日益穩(wěn)定，要降本增效保穩(wěn)定，穩(wěn)中求進(jìn)拓展新機(jī)遇。從“存量運(yùn)營”向“經(jīng)營存量”轉(zhuǎn)變，主動(dòng)謀定、順勢而為實(shí)現(xiàn)突破。

會議上，北控水務(wù)集團(tuán)執(zhí)行董事、總裁、北控城市資源董事局主席周敏先生，北控水務(wù)集團(tuán)執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁、北控城市資源集團(tuán)執(zhí)行董事李力先生對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容作出重要指示。

李力指出：城服行業(yè)目前處于行業(yè)周期的上半場，應(yīng)該將發(fā)展作為公司的主題，堅(jiān)定發(fā)展的決心。要走出具有自身特色的道路，圍繞低成本、差異化、聚焦性，形成強(qiáng)大的市場競爭力。完善直銷、分銷的市場體系，同時(shí)依托屬地化的經(jīng)營，聚焦產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品布局、產(chǎn)品組合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長。建立能夠支撐公司快速發(fā)展的組織與團(tuán)隊(duì)。

周敏主席指出：城服行業(yè)未來市場空間很大，增長是公司需要面對的核心問題。在努力實(shí)現(xiàn)增長的同時(shí)，要高度重視公司的現(xiàn)金流，確保高質(zhì)量發(fā)展。探索協(xié)同發(fā)展的市場化模式和長遠(yuǎn)發(fā)展機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)協(xié)同發(fā)展的積極性，助力公司業(yè)務(wù)快速增長。強(qiáng)化公司的合規(guī)與安全管理工作。嚴(yán)格按照流程，確保決策合法合規(guī)。同時(shí)進(jìn)一步加大安全投入，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升安全意識，確保公司健康發(fā)展。

編輯：趙凡