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中電環(huán)保:2023年凈利潤 8581.56 萬元,較去年同期增長 12.55%

時間:2024-04-08 11:26

來源:中國水網(wǎng)

4月2日,中電環(huán)保股份有限公司(簡稱:中電環(huán)保或公司)發(fā)布2023年年度報告,報告顯示2023年中電環(huán)保實現(xiàn)營業(yè)收入 100,598.73 萬元,較去年同期下降 1.70%;同時,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 8,581.56 萬元,較去年同期增長 12.55%。

中電環(huán)保是生態(tài)環(huán)境治理服務(wù)商,國家級專精特新“小巨人”企業(yè),主營:水務(wù)、固危廢、煙氣治理,包括:工業(yè)水處理、城鎮(zhèn)污水及水環(huán)境治理;固廢危廢、污泥耦合、土壤修復(fù)及餐廚垃圾處理;煙氣及 VOCs 治理;高端裝備及智慧環(huán)保等。為工業(yè)(電力、石化、冶金、新能源、煤礦、建材等)和城鎮(zhèn)環(huán)保提供系統(tǒng)解決方案,包括:研發(fā)設(shè)計、核心設(shè)備制造、裝備系統(tǒng)集成、工程總承包、設(shè)施運維和項目投資等。

報告期內(nèi),中電環(huán)保全力拓展市場寬度,深耕市場深度,充分發(fā)揮“廢水處理零排放及納濾膜分離、全膜法水處理、分布式智慧水體/水質(zhì)凈化、污泥干化耦合處理”特色業(yè)務(wù)的優(yōu)勢帶動作用,在環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域的市場占有率不斷提高,綜合競爭力持續(xù)增強。其中,公司大力投資布局分布式智慧水體凈化站、污水處理廠、污泥耦合處理基地、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新品臺及設(shè)施運維,其資產(chǎn)和營收占比逐步升高。

報告期內(nèi),中電環(huán)保新承接合同額 8.44 億元,其中:水處理 6.85 億元,固廢處理 0.25 億元,煙氣治理 1.34 億元;截止報告期末,公司尚未確認(rèn)收入的在手合同金額合計為 30.23 億元,其中:水處理 17.45 億元(含預(yù)估運營合同額 8.86 億元)、固廢處理 11.29 億元(含預(yù)估運營合同額 10.27 億元)、煙氣治理 1.49 億元。

中電環(huán)保以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為抓手,強化項目全面管理,聚焦項目執(zhí)行難點,精準(zhǔn)發(fā)力,明確責(zé)任單位,按照合同要求科學(xué)制定實施方案,高效管理執(zhí)行,細(xì)化責(zé)任分工,加大績效管理,提高響應(yīng)速度,強化顧客滿意度,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),按時保質(zhì)完成一批重點項目。

報告期內(nèi),中電環(huán)保穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)進程,2023 年公司產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺實現(xiàn)收益約 871 萬元。公司積極與知名高校、科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作,持續(xù)強化研發(fā)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化等工作,推動了公司技術(shù)的創(chuàng)新升級,進一步鞏固公司的核心競爭力和培育發(fā)展動能。公司發(fā)揮膜應(yīng)用技術(shù)優(yōu)勢,進行全膜法及納濾膜應(yīng)用的研發(fā)及跨界拓展(包括鹽湖提鋰等業(yè)務(wù)的新技術(shù)、新工藝研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化推廣),目前處于中試階段。公司獲批國家級科技企業(yè)孵化器、國家級“專精特新”小巨人、省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)。公司技術(shù)團隊以市場和客戶需求為導(dǎo)向,積極探索新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,報告期內(nèi),公司新增專利 21 項,軟件著作 9 項,截止 2023 年 12 月 31 日,有效專利 320 項、軟件著作權(quán) 37 件,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供新技術(shù)、新產(chǎn)品的強力支撐。

中電環(huán)保大力實施人才興企戰(zhàn)略,不斷健全人才開發(fā)與培育機制,團隊綜合素質(zhì)與能力顯著提高。報告期內(nèi),公司不斷完善人才培養(yǎng)體系,并制定人才培養(yǎng)計劃,推行“優(yōu)才戰(zhàn)略”,為員工實現(xiàn)價值創(chuàng)造更好的平臺,有效激發(fā)公司的內(nèi)生動力,培養(yǎng)英才人員走上關(guān)鍵崗位、管理崗位,加強項目經(jīng)理評級工作。建立健全內(nèi)外培訓(xùn)機制,兼顧“走出去、請進來”的思路創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,雙向聯(lián)動促進員工綜合素質(zhì)提升與業(yè)務(wù)發(fā)展。拓寬渠道發(fā)掘人才潛質(zhì),不拘一格選拔任用“能力強、想干事、能干事、干成事、業(yè)績好”的優(yōu)秀人才,著力培養(yǎng)出一批“高精尖缺”的技術(shù)領(lǐng)軍人才,充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用。通過架構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化業(yè)務(wù)組合,整合完善集團化管理體系,賦能水務(wù)、固危廢、煙氣治理及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺發(fā)展,蓄勢前行。


編輯:趙凡

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