七、注重淡季養(yǎng)護(hù)，做到事半功倍

　　進(jìn)入秋冬季，很多綠化企業(yè)工作人員在綠化養(yǎng)護(hù)淡季時(shí)往往就覺(jué)得基本上沒(méi)什么事情可做，便放低了對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)管理的要求，尤其是秋冬季，倘若此時(shí)養(yǎng)護(hù)人員安逸，那么越冬的病蟲(chóng)害也很安逸，來(lái)年病蟲(chóng)害危害的程度就越大，因此淡季養(yǎng)護(hù)管理仍不能松懈，要常態(tài)化的堅(jiān)持做好越冬病蟲(chóng)害的清理消殺、越冬雜草的清除、植物的防寒保暖、秋季的合理施肥、過(guò)冬水的澆灌、喬灌木的秋冬季修剪、積雪、落葉的清理等，減少因秋冬季養(yǎng)護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致植物的生長(zhǎng)不良甚至死亡，降低來(lái)年綠化養(yǎng)護(hù)的工作負(fù)擔(dān)，可以達(dá)到事半功倍的效果。

　　八、建立長(zhǎng)效機(jī)制，保障養(yǎng)護(hù)品質(zhì)

　　建立科學(xué)長(zhǎng)效的綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)制，不僅需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的的養(yǎng)護(hù)管理人員，切合實(shí)際且人性化的養(yǎng)護(hù)管理制度，獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制，還需要有一套完整的年、月、周、日的養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法等相關(guān)管理體系，并且內(nèi)容要與實(shí)際相對(duì)應(yīng)，根據(jù)季節(jié)更替、天氣變化施時(shí)調(diào)整作業(yè)內(nèi)容，能夠及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題而不是趨于形式，過(guò)程中通過(guò)不斷地復(fù)盤和細(xì)化更新，逐漸完善使之更加科學(xué)合理并且落地性強(qiáng)，只有具備長(zhǎng)效的綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)制才能做到科學(xué)養(yǎng)護(hù)，品質(zhì)提升，避免更多的無(wú)效投入從而降低養(yǎng)護(hù)成本支出。

　　綜上所述，科學(xué)有效降低園林綠化養(yǎng)護(hù)成本不是一朝一夕的事情，而是需要按照科學(xué)、合理、常態(tài)化的管理制度，規(guī)范的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及科學(xué)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)落實(shí)日常的綠化養(yǎng)護(hù)工作，操作時(shí)有指導(dǎo)、過(guò)程中有糾偏、落地時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施完有檢查，只有敢于堅(jiān)持正確的事情一直做，才能實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)降低成本、提升品質(zhì)，確保企業(yè)做大業(yè)務(wù)，做強(qiáng)品牌。

　　作者簡(jiǎn)介：

　　張鵬：

　　高級(jí)工程師、園林綠化技師、高級(jí)景觀師、花卉園藝師、林木種苗高級(jí)工，省級(jí)政府采購(gòu)庫(kù)評(píng)標(biāo)專家、央企采購(gòu)庫(kù)評(píng)標(biāo)專家，省屬事業(yè)單位園林高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)，目前就職于一家上市環(huán)保公司負(fù)責(zé)園林綠化業(yè)務(wù)。

編輯：趙利偉