廣州環(huán)投集團全面貫徹落實新發(fā)展理念，積極推動國企改革深化提升行動各項工作落實落地，加快推進市場化、精細化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升集團核心競爭，助力廣州打造美麗中國城市樣板。

深化市場化改革

一是完成收運處置一體化改革。圍繞業(yè)務、人員、資產(chǎn)、機構(gòu)改革等方面綜合發(fā)力，扎實推進落實生活垃圾收運處置一體化改革工作。截至目前，改革任務基本完成，成功破除了城市環(huán)衛(wèi)作業(yè)“管干不分”“既做運動員又做裁判員”的情況，實現(xiàn)“管干分離”。二是提升國有資本配置效率。加快市場化轉(zhuǎn)型步伐，旗下清潔能源生產(chǎn)板塊永興股份于1月份在上海證券交易所主板發(fā)行上市，為集團打通了資本市場融資通道，增強資產(chǎn)融資造血功能。三是深化人事改革。推進“能上能下”選人用人機制，集團財務中心所有經(jīng)理級員工、永興股份下屬單位原任班子副職實行“全體起立、重新找位”;完善人事管理制度，在符合條件的下屬企業(yè)探索推行職業(yè)經(jīng)理人制度、銷售激勵、經(jīng)營指標增量獎勵等制度，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。

天河機械化公司揭牌成立

廣州環(huán)投集團下屬永興股份成功上市

加強精細化運營

一是持續(xù)提高環(huán)衛(wèi)運營品質(zhì)。對400余輛環(huán)衛(wèi)車進行“木棉花”樣式外觀新涂裝，打造城市“流動風景線”;完成滴漏技改車輛數(shù)量共計300余臺、車廂大修260余個，車輛“跑冒滴漏”問題明顯改善，推動城市環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和城市精細化管理品質(zhì)全面提升。二是深入推進資源集運中心改造升級。堅持以“提升品質(zhì)、服務市民”為落腳點，通過創(chuàng)新融入廚衛(wèi)標準理念、上線新型壓縮設備、翻新外觀裝修等方式，將“臟亂差”升級為“優(yōu)凈美”。截至目前，已完成20余項改造，居民周邊生活環(huán)境得到持續(xù)改善。三是建立電廠精益管理模式。形成“年度運行指導意見+季度運營計劃+月度生產(chǎn)例會+每周巡查”管理機制，提高生產(chǎn)效益，上半年實現(xiàn)總發(fā)電量同比提高5.3%，入廠噸垃圾發(fā)電量同比提高5.9%，餐廚廠產(chǎn)油率同比提高55%。

“木棉花”涂裝環(huán)衛(wèi)車輛

升級改造后的坦尾資源集運中心

加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型

一是實施“1884”數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略。將集團戰(zhàn)略目標的經(jīng)營結(jié)果、業(yè)務數(shù)據(jù)進行指標化和財務化，開展全價值鏈的數(shù)據(jù)運營，重點打造一體化管控賦能、智慧環(huán)保環(huán)衛(wèi)、智能化生產(chǎn)運營等八類平臺，有序推進運營結(jié)構(gòu)化、自動化、智能化，以高度數(shù)字化釋放環(huán)保產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化動能。二是深化數(shù)智融合應用。立足垃圾收運和終端處置兩大核心業(yè)務，打造了智慧電廠和智慧環(huán)衛(wèi)兩大平臺，實現(xiàn)從收運端與處理端的數(shù)據(jù)互通共享以及全流程在線監(jiān)管，大大提高了工作效率和精細化水平。其中，智慧電廠利用SIS系統(tǒng)，可實現(xiàn)對垃圾焚燒生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控;智慧環(huán)衛(wèi)一體化平臺能對生活垃圾進行從清掃、清運到終端處理的全生命周期精細化管理。三是加快智慧環(huán)衛(wèi)設備應用。充分發(fā)揮下屬廣環(huán)廠研產(chǎn)銷結(jié)合、技術(shù)創(chuàng)新、智慧化管理等作業(yè)優(yōu)勢，持續(xù)拓寬自動駕駛環(huán)衛(wèi)車產(chǎn)業(yè)。目前，已成功合作研發(fā)GS1無人駕駛清掃車并投入二沙島等地示范運營，國內(nèi)累計投入運營近300臺套，開啟集團環(huán)衛(wèi)裝備新能源化、智能化發(fā)展新起點。

GS1無人駕駛清掃車

智慧環(huán)境運維調(diào)度中心

接下來，廣州環(huán)投將繼續(xù)深化國企改革，聚焦市場化改革、精細化管理、數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以“為綠色環(huán)境卓越前行”為使命，堅定不移推進常態(tài)化改革，高舉高質(zhì)量發(fā)展大旗，充分發(fā)揮國企創(chuàng)新帶頭作用，助力廣州“無廢城市”建設和“雙碳”目標實現(xiàn)，為推進中國式現(xiàn)代化的廣州實踐作出新的更大貢獻。

編輯：陳偉浩