當(dāng)前，無論是再生資源回收的系統(tǒng)或是環(huán)衛(wèi)回收系統(tǒng)，前端仍處于較低端低效的一個(gè)過程，從而導(dǎo)致前端處理環(huán)節(jié)成本的上升，使得后端許多儲(chǔ)存的路徑無法在市場(chǎng)化能夠盈利的方向下開展布局。因此，通過提升前端環(huán)節(jié)的有序化整合,打通前端環(huán)節(jié)無序散亂的堵點(diǎn)，是暢通與重構(gòu)再生資源后端回收環(huán)節(jié)的關(guān)鍵之處。

2024年12月20日，廣州范蠡智慧環(huán)境科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“范蠡智慧環(huán)境“）董事長聞靚在“2024（第十八屆）固廢戰(zhàn)略論壇“上談到，垃圾處置工作現(xiàn)在越來越多地聚焦到資源化回收利用上，行業(yè)中談到的不論是“劣幣驅(qū)逐良幣“，還是流程中的諸多梗阻，歸根結(jié)底，關(guān)鍵在于探索出一條市場(chǎng)化盈利之路。要想讓可回收垃圾得到切實(shí)有效的處理，同時(shí)建立起穩(wěn)固長效的監(jiān)管機(jī)制，就必須擺脫對(duì)政府補(bǔ)貼的長久依賴。

聞靚

01熵與垃圾處理：環(huán)境可持續(xù)性的新視角

在2023年的固廢戰(zhàn)略論壇上，聞靚就曾提到：資源利用即熵增，固廢循環(huán)即熵減。再生資源回收利用的核心，就是從熵增的過程回到熵減，從無序回到有序。

垃圾的無序堆積是熵增對(duì)環(huán)境和城市的負(fù)面影響。在垃圾處理鏈條里，前端的無序化最為突出，越靠近源頭，垃圾越雜亂無章。所以，提升資源回收前端環(huán)節(jié)的有序化，對(duì)垃圾資源化至關(guān)重要。這一轉(zhuǎn)化過程中離不開外部力量的介入，借助外力對(duì)它做工，垃圾才能提升價(jià)值，衍生出更多附加值。

除了2023年提出的“市場(chǎng)化利潤要由技術(shù)主導(dǎo)”的觀點(diǎn)之外，2024年他進(jìn)一步提出，再生資源行業(yè)必然依托在“先進(jìn)模式+先進(jìn)技術(shù)“主導(dǎo)下創(chuàng)造市場(chǎng)化利潤獲取資源化有序程度的溢價(jià)。要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化盈利，光靠技術(shù)引領(lǐng)還不夠，必須有一套先進(jìn)模式與完備的運(yùn)維體系來支撐。比如廢塑料，它的年產(chǎn)生量高達(dá)六千萬噸，可回收量卻僅有1900萬噸，大量廢塑料沒得到有效回收，而是在焚燒、處置環(huán)節(jié)被消耗掉了。

02循環(huán)向新：邁入資源大循環(huán)時(shí)代

如今，資源循環(huán)邁進(jìn)大循環(huán)時(shí)代。

2024年10月18日，中國資源循環(huán)集團(tuán)有限公司成立，標(biāo)志著中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)駛?cè)肟燔嚨?，擁有五萬億規(guī)模的龐大市場(chǎng)。加上“兩新”扶持、超長國債發(fā)行等利好，都在為城市回收體系與循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)領(lǐng)域“輸血”和助力。

聞靚指出，無論是再生資源回收系統(tǒng)和環(huán)衛(wèi)回收系統(tǒng)，最大的痛點(diǎn)和堵點(diǎn)在于前端。前端各類回收活動(dòng)呈現(xiàn)出極度分散的狀態(tài)，運(yùn)作流程也不規(guī)范，這使得后端很多處置路徑無法在市場(chǎng)化能夠盈利的方向下開展。他舉例道，5萬噸的廢塑料和50萬噸的廢塑料的價(jià)格顯著不同，因?yàn)樵谠偕Y源行業(yè)，貨量越大，標(biāo)準(zhǔn)越規(guī)范，價(jià)格就越高。但問題在于，現(xiàn)下回收市場(chǎng)極度分散，市場(chǎng)占有率低，沒有形成規(guī)模效應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化前端的回收體系，難以支撐一家企業(yè)一年內(nèi)回收50萬噸廢塑料。

那么，接下來該如何建設(shè)前端體系，實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)融合，在保障高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)體系下實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、盈利化、可復(fù)制化成熟運(yùn)營？這就要求對(duì)整個(gè)城市回收體系進(jìn)行重構(gòu)。

03范蠡模式：重構(gòu)高標(biāo)準(zhǔn)城市回收體系

重構(gòu)的關(guān)鍵在于前端。范蠡模式是通過鏈通回收體系前中后段閉環(huán)流程，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化成熟運(yùn)營模式。

一是服務(wù)政府部門：具體涵蓋構(gòu)建綠色回收體系，促進(jìn)資源循環(huán)利用；精準(zhǔn)追蹤回收數(shù)據(jù)，規(guī)范市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理；激發(fā)循環(huán)經(jīng)濟(jì)增長，增加財(cái)政稅收來源；升級(jí)傳統(tǒng)回收模式，助推城市環(huán)境治理。

二是服務(wù)鏈主企業(yè)：幫助企業(yè)抓到時(shí)代的紅利，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的增長。具體涵蓋規(guī)劃廢舊物資循環(huán)體系，參與綠色風(fēng)口機(jī)遇；升級(jí)智能化體系產(chǎn)品，構(gòu)建自主綠色大數(shù)據(jù)；追溯回收源頭數(shù)據(jù)，助力品牌企業(yè)ESG建設(shè)；建設(shè)碳減排閉環(huán)體系，創(chuàng)造數(shù)字化價(jià)值。

1、針對(duì)城市再生資源體系——建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、可盈利、可復(fù)制化市場(chǎng)運(yùn)營模式

聞靚指出，當(dāng)下，廢品回收站以及小而散、亂的回收網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量眾多，不宜采用特許經(jīng)營的方式將其關(guān)停，更合理的做法是規(guī)范化整合。

這分為兩步：先是自主建立社區(qū)前端回收點(diǎn)，再整合現(xiàn)有回收點(diǎn)，利用清運(yùn)手段，把回收物集中運(yùn)輸?shù)胶蠖朔謷行?，完成分類打包、分揀分選作業(yè)，最后輸送至后端利廢企業(yè)開展深加工，讓廢品轉(zhuǎn)化為有序的、可資源化利用的材料。

低碳便民回收小屋結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，專為社區(qū)居民設(shè)計(jì)，通過上門回收服務(wù)+移動(dòng)式回收箱的模式，實(shí)現(xiàn)社區(qū)產(chǎn)廢端的網(wǎng)格化管理覆蓋，完成生活垃圾識(shí)別分類存儲(chǔ)等功能。

“收運(yùn)體系越精簡(jiǎn)越好，環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)能最大程度降低成本，這也正是環(huán)衛(wèi)企業(yè)參與其中獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的原因?！奥勳n談到，當(dāng)下，不少地方再生資源回收項(xiàng)目的投資主體都是環(huán)衛(wèi)企業(yè)。環(huán)衛(wèi)企業(yè)原本就手握現(xiàn)成的環(huán)衛(wèi)運(yùn)輸體系，他們能夠高效整合這套體系，實(shí)現(xiàn)降本增效。而且，再生資源回收的成本大頭集中在前端，回收物本身價(jià)值有限，如果收運(yùn)環(huán)節(jié)繁復(fù)，來來回回搬運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)多次，成本就會(huì)在這些不必要的流轉(zhuǎn)過程中被大量消耗掉。所以，環(huán)衛(wèi)企業(yè)的既有運(yùn)輸體系優(yōu)勢(shì)此時(shí)便凸顯出來，助力整個(gè)收運(yùn)流程刪繁就簡(jiǎn)。

最后，物資會(huì)被送到綠色智能分揀中心。如今，分揀中心存在一個(gè)尷尬的現(xiàn)狀：那些外觀高端大氣、配備各類先進(jìn)設(shè)施的，往往不盈利，運(yùn)營狀況也不理想；而真正能實(shí)現(xiàn)盈利的，看起來又沒什么“技術(shù)含量”。那么，有沒有辦法達(dá)成一種平衡呢？讓分揀中心既具備美觀的外觀、出色的性能，擁有領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，又能扎扎實(shí)實(shí)地投入運(yùn)營盈利。綠色智能分揀中心就可以實(shí)現(xiàn)，借助分揀中心，每個(gè)城市的再生資源、可回收物得以進(jìn)行更為精細(xì)、科學(xué)的分門別類，實(shí)現(xiàn)有機(jī)化處置，讓塑料、廢紙、金屬等各類可回收物各歸其類，逐步構(gòu)建起一套高效規(guī)范的回收體系。

很多人會(huì)有疑問，這種高標(biāo)準(zhǔn)城市回收體系建設(shè)模式如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化盈利。聞靚從以下幾個(gè)方面展開講述。

第一，精細(xì)化管理，追求規(guī)模的價(jià)值。范蠡模式涵蓋26類全品類細(xì)分回收，分得快、分得全、分得準(zhǔn)，繼續(xù)進(jìn)行細(xì)分可能接近100個(gè)細(xì)分品類。分得越細(xì)，資源化有序程度越高，獲得的熵減溢價(jià)程度就會(huì)越高。相應(yīng)地，在有限的場(chǎng)地上，普通廢品回收站的工作人員可能一天只有十噸到二十噸的產(chǎn)量，范蠡模式則可以實(shí)現(xiàn)高達(dá)150噸/天高效產(chǎn)能。從回收點(diǎn)收上來，運(yùn)到周轉(zhuǎn)站，再流轉(zhuǎn)出去，整個(gè)流程最長不能超過七天，如果效率足夠高，三到五天就能完成一次周轉(zhuǎn)。

立體兩層分揀設(shè)計(jì)可以根據(jù)廠房設(shè)置量身定制平臺(tái)建設(shè)方案，實(shí)現(xiàn)有限空間內(nèi)高流效分揀路徑。除了立體收納設(shè)計(jì)策略之外，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)還包括全流程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)平臺(tái)、專業(yè)的安全環(huán)保運(yùn)管團(tuán)隊(duì)和快速建成落地的工程交付效率。

第二，智能化技術(shù)，追求技術(shù)的價(jià)值。范蠡智慧環(huán)境旗下控股的范蠡云思是依托于機(jī)器人視覺算法系統(tǒng)、智能運(yùn)動(dòng)控制算法系統(tǒng)、AI人工智能算法系統(tǒng)這三項(xiàng)核心技術(shù)打造的一支高尖精研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有獨(dú)立自主的技術(shù)研發(fā)能力，團(tuán)隊(duì)核心人員由斯坦福大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、華中科技大學(xué)、華南理工大學(xué)等多所海內(nèi)外高校人才組成。范蠡云思開發(fā)了基于智能識(shí)別系統(tǒng)的垃圾組分快速分揀軟件，可以根據(jù)礦泉水、易拉罐等不同的形態(tài)、顏色進(jìn)行快速識(shí)別，用機(jī)器人替代人工。

第三，專業(yè)化運(yùn)營，追求專業(yè)的價(jià)值。再生資源行業(yè)是高度注重運(yùn)營的行業(yè)，需要對(duì)再生資源的品類、價(jià)值有深刻的理解，而且品類非常復(fù)雜，所以整個(gè)運(yùn)營的精細(xì)化、專業(yè)化，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營成敗要求非常高。范蠡智慧環(huán)境團(tuán)隊(duì)在這方面積累了多年的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了多版本的迭代升級(jí)，力求每個(gè)項(xiàng)目做到文檔化、規(guī)范化和專業(yè)化。對(duì)比街邊常見的收廢品夫妻檔，大家很難看到他們?cè)谌粘＝?jīng)營中有標(biāo)準(zhǔn)化的文檔記錄流程。范蠡智慧環(huán)境始終致力于將標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，讓各項(xiàng)要求都有清晰量化的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而達(dá)成模式的可復(fù)制。目的就是為了提升運(yùn)營效率，用工業(yè)化的嚴(yán)謹(jǐn)視角與高效模式，為廢品回收行業(yè)注入全新活力。

除此，范蠡智慧環(huán)境旗下成立有范蠡運(yùn)服、范蠡回收兩家專業(yè)運(yùn)營服務(wù)公司，從項(xiàng)目前期建設(shè)到后期的運(yùn)維服務(wù)，均可以派團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)維進(jìn)行專業(yè)化托管，做到全周期陪伴及響應(yīng)服務(wù)。聞靚指出，先進(jìn)的模式不只是輸出裝備和所謂的機(jī)械算法，而是應(yīng)該通過一整套模式來保證項(xiàng)目的成功。打造城市再生資源回收體系樣板工程，打造一個(gè)集資源回收、宣傳教育、城市形象展示、研學(xué)基地等功能于一體高標(biāo)準(zhǔn)再生資源分揀中心是范蠡智慧環(huán)境的發(fā)展目標(biāo)。

第四，可溯源管理，追求數(shù)據(jù)的價(jià)值。全流程數(shù)字化溯源監(jiān)測(cè)，生產(chǎn)企業(yè)可全程監(jiān)管報(bào)廢資產(chǎn)流向，實(shí)時(shí)查詢動(dòng)態(tài)，避免二次污染，助力利廢企業(yè)實(shí)現(xiàn)從綠色設(shè)計(jì)、綠色材料、綠色制造、綠色回收及綠色處置全生命周期低碳追溯管理，并提供溯源管理報(bào)告，助力企業(yè)規(guī)范履行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制與企業(yè)品牌ESG建設(shè)。

最后，政府協(xié)調(diào)支持，追求規(guī)范的價(jià)值。范蠡模式無需額外補(bǔ)貼，僅需地方政府部門介入基礎(chǔ)資源支持，包括協(xié)調(diào)支持建設(shè)場(chǎng)地，規(guī)范回收市場(chǎng)亂象，協(xié)助暢通回收渠道，加強(qiáng)環(huán)?；厥招麄鹘逃?。同樣，范蠡模式也給政府帶來了稅收，使綠色交易更加透明化。在江蘇淮安項(xiàng)目中，范蠡智慧開出了由企業(yè)向個(gè)人開具的反向發(fā)票。

2、針對(duì)城市環(huán)衛(wèi)體系——實(shí)現(xiàn)特定場(chǎng)景下利用市場(chǎng)化驅(qū)動(dòng)建立城市低值垃圾回收體系

當(dāng)前，不少再生資源中的可回收物，尤其是那些低值可回收物，正從城市垃圾處理體系中大量流失。這種現(xiàn)象已引起廣泛關(guān)注，諸多焚燒企業(yè)與環(huán)衛(wèi)企業(yè)也開始積極謀劃，探索如何將這些寶貴的資源整合進(jìn)現(xiàn)有回收體系，重歸循環(huán)利用的正軌。這里主要的問題在于場(chǎng)景的復(fù)雜，我們可以選擇一些相對(duì)可控的場(chǎng)景，例如學(xué)校、商超、社區(qū)快遞站、商務(wù)大廈、機(jī)場(chǎng)、酒店等，這些地方的特點(diǎn)是濕垃圾占比相對(duì)很少，絕大多數(shù)都是干垃圾，可回收物的價(jià)值會(huì)比較高，而且分選的成本會(huì)相對(duì)比較低。

生活垃圾難以實(shí)現(xiàn)有效減量化主要在于無法將其低值可回收物部分（廢塑料、薄膜等）實(shí)現(xiàn)有效分選，混合垃圾資源化價(jià)值低、分選技術(shù)受限。針對(duì)這樣的情況，范蠡智慧開發(fā)了一整套技術(shù)裝備，通過城市生活垃圾減量解決方案，在原有環(huán)衛(wèi)架構(gòu)垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)即可實(shí)現(xiàn)低值回收物的減量處置，整線采用機(jī)械化自動(dòng)化分選技術(shù)，使低值可回收物實(shí)現(xiàn)有效分選回收，實(shí)現(xiàn)資源化增值。

04范蠡智慧：讓循環(huán)重構(gòu)美好

讓循環(huán)重構(gòu)美好，聞靚從3個(gè)方面闡述范蠡模式下的美好體現(xiàn)。

首先，快速復(fù)制化，搶占市場(chǎng)規(guī)模，兌現(xiàn)價(jià)值美好。根據(jù)再生資源分揀中心模型測(cè)算和特定場(chǎng)景垃圾減量化項(xiàng)目模型測(cè)算，可以判斷投入是否具備盈利空間，以此保障運(yùn)營服務(wù)得以持續(xù)開展。簡(jiǎn)單來講，當(dāng)下不少同行追求規(guī)模體量擴(kuò)張，而再生資源行業(yè)只要運(yùn)作得當(dāng)，高速周轉(zhuǎn)與流轉(zhuǎn)就能帶來超高的投入產(chǎn)出比，普遍能達(dá)到1:10，甚至更高。之所以能有這般出色表現(xiàn)，得益于行業(yè)本身極短的周轉(zhuǎn)結(jié)算周期。

第二，實(shí)現(xiàn)垃圾減量化，兌現(xiàn)環(huán)境美好。整體來講，瓶子、餐盒、易拉罐這些高值回收物可以占到3%~5%，起到保障成本回收的作用，關(guān)鍵在于低值回收物部分能不能通過技術(shù)革新提升價(jià)值。聞靚指出，做到垃圾減量之后，企業(yè)能不能得到政府的補(bǔ)貼，或者是一部分轉(zhuǎn)移支付，未來值得期待。

最終，環(huán)衛(wèi)服務(wù)、垃圾分類、資源回收三個(gè)業(yè)務(wù)體系相互融合促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)良性驅(qū)動(dòng)下內(nèi)循環(huán)。從而構(gòu)建從前端回收到后端加工利用的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)鏈到價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)變。

隨后，聞靚介紹了范蠡智慧環(huán)境精心打造的部分成功案例，包括淮安市再生資源分揀中心、佛山再生資源分揀中心項(xiàng)目、退役光伏板資源化回收項(xiàng)目等。其中在廣東深圳運(yùn)營的校園生活垃圾減量化建設(shè)項(xiàng)目，采用先進(jìn)的工藝流程設(shè)計(jì)：破袋-3D篩選-光選-壓包等，通過創(chuàng)新分選篩分技術(shù)，可以解決生活垃圾混合分選難度大、工藝繁瑣的問題，實(shí)現(xiàn)校園垃圾的減量化和資源化利用。

聞靚表示，他個(gè)人深度參與并見證再生資源行業(yè)的發(fā)展已有十余年時(shí)間，剛開始主要深耕后端，專注于輪胎、塑料、鋰電池、光伏板等固廢物料的資源化處置與二次利用，積累了豐富的后端實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。如今，他走到前端，期望能把過往的經(jīng)驗(yàn)與新思路分享給大家，給各位提供一些切實(shí)的助力。

演講的最后，聞靚提及企業(yè)名命名的初衷，他提到之所以選擇以“范蠡”命名，是啟發(fā)于商圣范蠡的智慧戰(zhàn)略與行商思想。如今，不管是固廢行業(yè)，還是市政行業(yè)，以往輕松盈利的好時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去，以后要想在市場(chǎng)中掘金，難度只會(huì)越來越高。當(dāng)我們重新審視當(dāng)下循環(huán)時(shí)代的浪潮涌動(dòng)，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，更需要有堅(jiān)定的伙伴并肩同行，提供獨(dú)到的戰(zhàn)略價(jià)值、先進(jìn)的技術(shù)價(jià)值和專業(yè)的運(yùn)營價(jià)值，才能于風(fēng)浪中站穩(wěn)更堅(jiān)定的腳步。

在未來的征程里，范蠡智慧環(huán)境衷心希望與大家共享經(jīng)驗(yàn)、攜手開拓市場(chǎng)，一路并肩奮進(jìn)！

編輯：李丹