03收益與風(fēng)險(xiǎn)兼具垃圾焚燒企業(yè)該如何出海？

垃圾焚燒企業(yè)出海，收益與風(fēng)險(xiǎn)兼具。晏磊總結(jié)出垃圾焚燒出海的收益回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)因素模型，判定一個(gè)國(guó)家能否將垃圾焚燒立為國(guó)策。

第一，人口密度增長(zhǎng)率。如果這個(gè)增長(zhǎng)率在提升，那么垃圾產(chǎn)生量會(huì)非?？欤鴩堑默F(xiàn)象會(huì)被更多人快速發(fā)現(xiàn)。

其次，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化水平。如果這個(gè)國(guó)家正從農(nóng)業(yè)化快速向工業(yè)化轉(zhuǎn)變，那么它的人口聚集情況會(huì)快速增加，垃圾產(chǎn)生量也會(huì)快速增加，垃圾圍城可見(jiàn)化的程度也會(huì)增加。這種情況下，政府也會(huì)考慮將垃圾焚燒作為它的一個(gè)主要的國(guó)策。

第三，地形和聚落形態(tài)。比如山地與平地的比例，河流湖泊海岸分布及走向，城鄉(xiāng)聚落特點(diǎn)，集中或分散，連片或分割。這些因素決定了是否應(yīng)該發(fā)展垃圾焚燒，還是沿用垃圾填埋，或者將垃圾填埋做一個(gè)相對(duì)來(lái)講比較長(zhǎng)期的過(guò)程。

第四，政治歷史特性。一個(gè)國(guó)家的政治歷史特性決定了它的政治內(nèi)耗烈度和項(xiàng)目推進(jìn)的速度，如果這個(gè)國(guó)家的政治內(nèi)耗非常嚴(yán)重，那么垃圾焚燒項(xiàng)目很難推進(jìn)下去。

那么，針對(duì)已經(jīng)確定將垃圾焚燒作為其長(zhǎng)期發(fā)展策略的國(guó)家，垃圾焚燒企業(yè)該如何選擇運(yùn)營(yíng)模式？選擇BOT做長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)，還是做EPC工程？晏磊分享了垃圾焚燒出海風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的四大指標(biāo)性因素。

第一，地緣政治+大國(guó)博弈。拿地緣政治因素舉例來(lái)說(shuō)，倘若某個(gè)國(guó)家在外交立場(chǎng)上明顯親向美國(guó)、俄羅斯或是印度，那企業(yè)此時(shí)就得審慎考量了。它大概率不會(huì)允許中國(guó)企業(yè)深度介入本國(guó)垃圾焚燒項(xiàng)目的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，掌控本國(guó)垃圾焚燒事宜，所以，這種情況下，企業(yè)選擇投身EPC項(xiàng)目會(huì)更為妥當(dāng)。

其次，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)程度。倘若目標(biāo)國(guó)家的原有垃圾收運(yùn)體系相對(duì)完備，選擇 BOT 模式開(kāi)展長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)，便能較快實(shí)現(xiàn)盈利。反之，如果當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)極為滯后，電力電網(wǎng)、路網(wǎng)、燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施都要進(jìn)行漫長(zhǎng)的等待去配套完善，投身EPC工程會(huì)是更明智的選擇。

第三，公共輿論。主要包括對(duì)環(huán)境問(wèn)題的報(bào)道頻度、對(duì)環(huán)境問(wèn)題報(bào)道的虛實(shí)程度以及對(duì)中國(guó)的長(zhǎng)期態(tài)度傾向。

第四，技術(shù)與人力資源水平。如果該國(guó)技術(shù)先進(jìn)、人力資源充沛，采用BOT模式就比較契合，企業(yè)可以快速盈利。如果當(dāng)?shù)丶夹g(shù)匱乏、人力不足，即便前期項(xiàng)目建成，后續(xù)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)也會(huì)困難重重，隱患諸多，所以更適宜做 EPC 項(xiàng)目，交付之后責(zé)任相對(duì)較輕。

04案例：孟加拉垃圾投資風(fēng)險(xiǎn)和收益分析

晏磊介紹了他們當(dāng)前正在推進(jìn)的孟加拉垃圾處理項(xiàng)目。孟加拉有1.7億人口，是全球人口實(shí)際密度最高的國(guó)家，垃圾圍城的空氣和水污染嚴(yán)重。眼下，孟加拉正處于從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)加速邁向勞動(dòng)密集型工業(yè)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，公共輿論對(duì)于垃圾焚燒不僅支持更是滿懷期待，政治趨于穩(wěn)態(tài)。

尤其值得一提的是，孟加拉如今的政治領(lǐng)袖與中國(guó)各階層都維持著長(zhǎng)期且深厚的互信友誼。孟加拉的首席顧問(wèn)穆罕默德?尤努斯曾經(jīng)12次到訪中國(guó)，既體驗(yàn)過(guò)鄉(xiāng)村質(zhì)樸的大鍋飯，也曾獲邀出席釣魚(yú)臺(tái)的國(guó)宴。就在今年9月的聯(lián)合國(guó)會(huì)議期間，他與我國(guó)外長(zhǎng)會(huì)面，外長(zhǎng)還親切地稱他為 “中國(guó)人民的長(zhǎng)期老朋友” 。

中國(guó)垃圾焚燒企業(yè)出海不完全統(tǒng)計(jì)情況

從上圖中國(guó)垃圾焚燒企業(yè)出海不完全統(tǒng)計(jì)情況可以看到，中國(guó)垃圾焚燒企業(yè)已經(jīng)快速走向五湖四海。

垃圾焚燒企業(yè)走出去話題，也是清氣團(tuán)密切關(guān)注的一個(gè)話題。清氣團(tuán)是由兩位資深南方系老媒體人創(chuàng)立的，長(zhǎng)期投身環(huán)境報(bào)道。團(tuán)隊(duì)撰寫了諸多10萬(wàn)以上點(diǎn)擊量的稿件，圍繞批判帝國(guó)主義烏托邦式的零廢棄理念，為垃圾焚燒的正面效應(yīng)發(fā)聲，破除外界對(duì)垃圾焚燒的妖魔化認(rèn)知。晏磊介紹了清氣團(tuán)近期的出海工作計(jì)劃，一是與中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)能源專委會(huì)合作《垃圾焚燒的中國(guó)方案》，供出海品牌一帶一路綠色合作推廣。二是參與孟加拉臨時(shí)政府環(huán)境治理頂層設(shè)計(jì)，助力中國(guó)垃圾焚燒企業(yè)大步邁向世界。

編輯：李丹