投資集團黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大、二十屆三中全會精神，以廣東環(huán)保集團發(fā)展“大環(huán)境”主業(yè)為引領(lǐng)，切實扛起全省環(huán)境綜合治理主力軍重任，使黨建成為公司改革發(fā)展的“紅色引擎”，用改革發(fā)展成果有效檢驗“黨建+”戰(zhàn)略的實施成效。

普寧市生活垃圾環(huán)保處理中心一、二期項目

黨建引領(lǐng)文化聚合力，

筑牢干事創(chuàng)業(yè)思想根基

樹品牌，展示企業(yè)形象。創(chuàng)建“趕考·奪魁”“綠電紅焰”等黨建品牌，開展作風(fēng)整治、作風(fēng)大比拼、“不做躺平式干部奮發(fā)實干”倡議活動，持續(xù)完善思想和作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化機制，經(jīng)驗材料在國務(wù)院國資委、《人民日報》、學(xué)習(xí)強國、南方+、省國資委等平臺刊登。

建陣地，筑起文化堡壘。以“十大黨建實事”為抓手，成立62個攻堅克難黨小組，19個共建紅旗黨組織，6個勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，8個黨員安全先鋒崗（責(zé)任區(qū)），建成首個“十大黨建實事”實踐創(chuàng)新基地，在各大項目現(xiàn)場及班組、站室建立黨建園地，打造特色文化長廊，展示黨建引領(lǐng)、黨員聚力、人才培育、科技創(chuàng)新、企業(yè)發(fā)展的新形象、新風(fēng)貌。

投資集團首個“十大黨建實事”實踐創(chuàng)新基地

黨建引領(lǐng)項目加速度，

聚合項目推進攻堅力量

紅色工地“樹標(biāo)桿”。聯(lián)合各參建單位成立臨時聯(lián)合黨支部，把“黨建空白”織密成“黨建高地”。調(diào)動各類資源在項目一線匯聚，深入項目現(xiàn)場調(diào)研、靠前指揮，落實“工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任節(jié)點化”，項目攻堅克難黨小組齊發(fā)力，推動項目按期開工建設(shè)、竣工驗收、投產(chǎn)達產(chǎn)。2023年，投資集團在建12個項目（含參股），總投資規(guī)模達63億元，全部完成年度建設(shè)目標(biāo)。垃圾焚燒發(fā)電處理垃圾92萬噸，增幅4.3%，累計上網(wǎng)電量 2億度；安全處置醫(yī)廢3萬噸，超額完成年度計劃。國有資本保值增值率達106%。

建設(shè)過程“全監(jiān)督”。制定掛點督導(dǎo)、廉潔共建、配備監(jiān)督“廉絡(luò)員”、特邀監(jiān)督員等十一項重點項目監(jiān)督機制，加強警示教育、監(jiān)督檢查、落實整改，協(xié)同作戰(zhàn)能力明顯提升，廉潔從業(yè)意識明顯增強。

省重點項目揭陽市區(qū)垃圾處理與資源利用廠（二期）項目鍋爐點火一次成功

黨建引領(lǐng)改革新動力，

主業(yè)轉(zhuǎn)型升級提速增效

務(wù)求實效，破解發(fā)展瓶頸難題。領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞企業(yè)發(fā)展重難點合力攻堅，實行謀題、破題、解題“全過程”閉環(huán)落實。舉一反三查擺突出問題，推動歷史遺留問題妥善解決，主題教育期間，建章立制14項，調(diào)研項目、問題清單整改、民生項目均100%完成。投資集團不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，2024年，以全省“一張網(wǎng)”的整體謀劃，通過互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)賦能，逐步構(gòu)建線上線下融合的廢棄物回收體系，致力打造以廢舊電器、家具、電子產(chǎn)品（含舊手機）及低值可回收物、廢塑料及廢金屬等再生資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)集群。

對標(biāo)一流，推動企業(yè)提質(zhì)增效?！叭菀沅簞谀：凸そ橙瞬艅?chuàng)新工作室”打造企業(yè)技術(shù)攻關(guān)團隊，技改攻關(guān)、專利申請等屢獲佳績，保障生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)?！皸钪Π矂谀：凸そ橙瞬艅?chuàng)新工作室”通過“師徒結(jié)對”帶動“傳幫帶”，自主研發(fā)的高新技術(shù)產(chǎn)品入選2023年廣東省名優(yōu)高新技術(shù)產(chǎn)品名單。2024年7月，投資集團首個自建研發(fā)實驗室——固廢綠色低碳再生資源技術(shù)研究中心實驗室落成。截至目前，累計獲得國家及省級科技獎項6項，授權(quán)專利96項，參與制定標(biāo)準(zhǔn)4項，建成市級以上研發(fā)平臺4個。

黨建引領(lǐng)人才硬支撐，

企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展蓄力賦能

實施人才強企戰(zhàn)略。近三年，投資集團引進高素質(zhì)專業(yè)人才74名，引進及培養(yǎng)中高級職稱人才35人，實現(xiàn)主業(yè)高精尖人才零的突破。建立人才隊伍定期盤點機制，建立“未來企業(yè)家”“專業(yè)精英”“技術(shù)領(lǐng)英”三類人才庫，通過系統(tǒng)性培養(yǎng)，顯著提升關(guān)鍵人才隊伍整體勝任度。

構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。近三年開展黨員干部政治教育、黨性教育、紀(jì)法教育相關(guān)培訓(xùn)3612人次；開設(shè)“三營一項目”等近40個培訓(xùn)課；搭建近400道題目的企業(yè)內(nèi)部題庫，并運用到干部競聘選拔、員工晉升考核工作。

黨建引領(lǐng)群團向心力，

營造健康向上發(fā)展環(huán)境

深化“工會六大品牌”。舉辦技能競賽、文體活動，實現(xiàn)職工企業(yè)年金、補充醫(yī)療“應(yīng)建盡建”，成立6個“職工小家”、15個“愛心驛站”，每年為系統(tǒng)內(nèi)24個高溫作業(yè)點上千名高溫作業(yè)人員送“清涼”，職工群眾獲得感滿意度進一步提升。

積極履行社會責(zé)任。助力廣州首個小型醫(yī)療廢物集中收集點投入使用，打通小型醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物規(guī)范化收集“最后一公里”，共建“無廢城市”；開展環(huán)保知識進校園、進社區(qū)，做好迎峰度夏電力保供、搭建消費幫扶平臺、為共建鄉(xiāng)村修路，助力“百千萬工程”。

環(huán)保知識進校園志愿服務(wù)活動