7月23日，廣州環(huán)投集團(tuán)隆重召開2025年中工作會議。會議根據(jù)廣州市國資國企“拼經(jīng)濟(jì)”工作會議精神，結(jié)合廣州市“12218”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)部署，緊扣集團(tuán)“強主業(yè)”和“拼經(jīng)濟(jì)”核心任務(wù)，系統(tǒng)總結(jié)上半年成績，研究部署下半年工作重點，堅定信心拼經(jīng)濟(jì)、抓改革、謀發(fā)展，奮力推進(jìn)集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會議現(xiàn)場

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、高級管理人員、中層以上干部，子公司經(jīng)營管理層，集團(tuán)經(jīng)理級職員、獲表彰團(tuán)隊和人員，以及各公司員工代表等近200人參加會議。

為堅決扛起“為經(jīng)濟(jì)大市挑大梁發(fā)揮主力軍作用”的國企責(zé)任，推動集團(tuán)各項重要工作落實落細(xì)，會議以“拼經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)效益”為主題，設(shè)置了拼經(jīng)濟(jì)表態(tài)發(fā)言環(huán)節(jié)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚攻堅合力。各二級子公司永興股份、環(huán)境集團(tuán)、環(huán)服公司、工程公司、廣環(huán)廠以及廣州資環(huán)公司的主要負(fù)責(zé)人依次上臺，匯報上半年工作進(jìn)展，并圍繞下半年重點工作目標(biāo)，表明決心、明確舉措。

祝曉峰作2025年上半年工作報告

及下半年工作安排

會上，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理祝曉峰作題為《聚焦主業(yè)拼經(jīng)濟(jì)，資源循環(huán)賦新能 領(lǐng)航擘畫十五五高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖》的2025年上半年工作報告及下半年工作安排。

報告指出，上半年，廣州環(huán)投集團(tuán)緊密圍繞廣州“拼經(jīng)濟(jì)、保安全，辦全運、提品質(zhì)”工作主線，緊扣集團(tuán)“強主業(yè)、強能力、強創(chuàng)新、強黨建”年度工作重點，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展、抓改革，擔(dān)當(dāng)城市環(huán)境安全守護(hù)者、綠色低碳轉(zhuǎn)型引領(lǐng)者、全運盛會服務(wù)保障者。集團(tuán)堅持強黨建抓思想、堅持拼經(jīng)濟(jì)提品質(zhì)、堅持優(yōu)產(chǎn)業(yè)延鏈條、堅持強管理深改革、堅持重科創(chuàng)強數(shù)智、堅持保安全筑防線，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、向好向新，為廣州加快建設(shè)美麗中國先行區(qū)、加速構(gòu)建“12218”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系貢獻(xiàn)環(huán)投力量。

圍繞下半年工作部署，祝曉峰強調(diào)，集團(tuán)將堅定不移下好“資源循環(huán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”先手棋，堅決完成年度各項任務(wù)目標(biāo)，奮力決勝“十四五”收官戰(zhàn)、布局“十五五”良好開局。

01 高站位加強黨的領(lǐng)導(dǎo)

實現(xiàn)黨業(yè)融合新局面

開展“五強五化”示范黨組織建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，完善一體推進(jìn)“三不腐”工作機制，整治形式主義為基層減負(fù)。

02 高能級聚焦產(chǎn)業(yè)提升

推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新征程

科學(xué)制定“十五五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)。推進(jìn)“焚燒+”延鏈補鏈，建立更大的“產(chǎn)業(yè)+資源循環(huán)”生態(tài)體系。推動環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)效雙升，健全可回收物回收利用體系，推動線上線下業(yè)務(wù)深度互通。力促再生資源綠色分揀中心、土修二期等產(chǎn)業(yè)項目加快落地。

03 高質(zhì)量聚焦提質(zhì)增效

樹立經(jīng)營效能新標(biāo)桿

持續(xù)提升終端處理設(shè)施產(chǎn)能利用率、收運一體化業(yè)務(wù)運營效率，以“精品”環(huán)衛(wèi)裝備、中轉(zhuǎn)站“標(biāo)桿”項目以及滲濾液處理等先進(jìn)技術(shù)，提升產(chǎn)品核心競爭力。

04 高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)改革創(chuàng)新

激活體制機制新引擎

全面梳理和優(yōu)化核心制度流程，健全市場化經(jīng)營機制，健全科研管理機制，結(jié)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局開展科研攻關(guān)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。

05 高要求嚴(yán)守底線紅線

著力建設(shè)風(fēng)險防控新防線

強化風(fēng)險預(yù)判、管理能力，強化安全保障能力。

張雪球作總結(jié)講話

最后，集團(tuán)黨委書記、董事長張雪球在會上作題為《錨定綠色低碳 加快轉(zhuǎn)型攻堅 奮力打造一流資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)》的總結(jié)講話。

張雪球指出，上半年，集團(tuán)緊扣“強主業(yè)”和“拼經(jīng)濟(jì)”核心任務(wù)，以“鏈?zhǔn)剿季S”聚力打造資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)矩陣，業(yè)務(wù)發(fā)展總體穩(wěn)中有進(jìn)，主要指標(biāo)完成時序進(jìn)度，為全年目標(biāo)達(dá)成和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型奠定了良好基礎(chǔ)。

張雪球要求，下半年，集團(tuán)要緊繃“拼經(jīng)濟(jì)”這根弦，以加快建設(shè)一流資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為戰(zhàn)略牽引，以全面提升“主業(yè)、能力、創(chuàng)新、黨建”水平為工作抓手，縱深推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

一

錨定全年目標(biāo)

全力以赴確保完成

要堅持“目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減”，全力完成“雙十一”增長任務(wù)目標(biāo)，為全市打贏經(jīng)濟(jì)“翻身仗”多做糧食、多做貢獻(xiàn)。

二

聚焦主責(zé)主業(yè)

全力打造一流資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

要凝聚戰(zhàn)略共識，高質(zhì)量、系統(tǒng)謀劃“十五五”規(guī)劃，以資源循環(huán)為主線，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，調(diào)整打造五大核心業(yè)務(wù)板塊，逐步構(gòu)建起以資源循環(huán)為主導(dǎo)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，打造在資源循環(huán)領(lǐng)域具有全國領(lǐng)先地位和廣泛影響力的標(biāo)桿企業(yè)。

具體聚焦五大業(yè)務(wù)板塊：

01 清潔能源生產(chǎn)板塊

立足循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園資源優(yōu)勢，推進(jìn)資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)補鏈延鏈強鏈。全力推進(jìn)供熱業(yè)務(wù)布局，積極開拓綠電直連等業(yè)務(wù)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，因地制宜發(fā)展“產(chǎn)業(yè)+資源循環(huán)”的零碳產(chǎn)業(yè)園，全力拓展“一帶一路”國家的垃圾焚燒發(fā)電項目，提升產(chǎn)能利用率及運營效能。

02 資源循環(huán)再生板塊

全力打造廣州再生資源回收利用體系，打造集團(tuán)廢舊物資循環(huán)利用業(yè)務(wù)投資平臺，建立線上和線下相結(jié)合的回收網(wǎng)絡(luò)體系，推進(jìn)廢塑料加工等項目建設(shè)等。全力打造廣州建筑垃圾資源化利用全域服務(wù)格局。聚焦建廢資源化主業(yè)，加快探索出商業(yè)盈利模式。依托七大循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園協(xié)同優(yōu)勢，形成全域服務(wù)覆蓋格局。

03 智慧環(huán)衛(wèi)服務(wù)板塊

以環(huán)衛(wèi)一體化業(yè)務(wù)為核心，開展縱橫延展，探索推進(jìn)“城市大管家”綜合服務(wù)模式?？v向延伸城市環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，拓展再生資源、建筑垃圾等收運網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)多網(wǎng)融合。

04 環(huán)境治理服務(wù)板塊

整合優(yōu)勢資源，打造土壤修復(fù)全鏈條綜合服務(wù)平臺;延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成提供一攬子環(huán)境治理服務(wù)解決方案的能力。

05 環(huán)保裝備制造板塊

以“技術(shù)升級、市場拓展”為核心，推動環(huán)保裝備轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)車電動化、氫能化，加快建立純電動壓縮車、洗掃車、灑水車及無人駕駛環(huán)衛(wèi)設(shè)備核心技術(shù)及自主生產(chǎn)線。

三

強化能力建設(shè)

提升企業(yè)核心競爭力

要聚焦“人”和“組織”兩個關(guān)鍵，下硬功夫補短板、強根基，打造一支“懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營、會管理”的專業(yè)化人才隊伍，構(gòu)建一個“職責(zé)清晰、內(nèi)控有效、高效運轉(zhuǎn)”的現(xiàn)代化高效組織。要提升個人專業(yè)能力，堅持科學(xué)引進(jìn)、精心培養(yǎng)、合理使用人才，構(gòu)建“引才、育才、用才”的完整鏈條。要優(yōu)化組織效能，持續(xù)對核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全鏈條診斷，加快構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動機制。

四

深化改革創(chuàng)新

激活轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)生動力

人事制度改革要“破立并舉”，進(jìn)一步優(yōu)化完善工資總額與企業(yè)效益聯(lián)動機制，推行“一企一策”差異化考核?？萍紕?chuàng)新要“供需對接”，以市場應(yīng)用為導(dǎo)向突出科技創(chuàng)新，建立健全科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要“業(yè)數(shù)融合”，推動數(shù)字化賦能核心業(yè)務(wù)場景。商業(yè)模式創(chuàng)新要“對標(biāo)市場”，推行更加靈活的經(jīng)營模式和管理方式。

五

堅持黨建引領(lǐng)

凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力

要強化思想建設(shè)，引導(dǎo)全員聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展中的關(guān)鍵議題，確保團(tuán)隊始終保持敢闖敢試的進(jìn)取狀態(tài);狠抓作風(fēng)建設(shè)，要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、攻堅克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)、清正廉潔的過硬作風(fēng)全力推動企業(yè)發(fā)展;加強組織建設(shè)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨組織的組織力切實轉(zhuǎn)化為破題解題的戰(zhàn)斗力。

最后，各方面要始終繃緊安全環(huán)保這根弦，把風(fēng)險防范工作抓實想細(xì)，為集團(tuán)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定良好環(huán)境。

接下來，廣州環(huán)投集團(tuán)將擔(dān)起高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任，錨定目標(biāo)、勇毅前行，為打造一流資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、服務(wù)廣州市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)!

編輯：趙凡