一座垃圾發(fā)電廠，如何打破圍墻的界限？

當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)角吹響，光大環(huán)境湘潭項(xiàng)目沒(méi)有固守垃圾發(fā)電這一條路，而是主動(dòng)邁出圍墻，向城鄉(xiāng)垃圾收運(yùn)延伸、向工業(yè)園區(qū)供汽拓進(jìn)、向民生供水藍(lán)圖布局。從“單一處置者”到“綜合服務(wù)商”，從“廠區(qū)運(yùn)行”到“全域治理”，他們用一場(chǎng)靜水流深的變革，蹚出了一條可復(fù)制、可推廣的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

“二次創(chuàng)業(yè)”的核心之一，便是從規(guī)模驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造。

湘潭項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)敏銳地將目光從廠區(qū)圍墻之內(nèi)，投向了更為廣闊的城鄉(xiāng)環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)，不等垃圾送上門(mén)，而是主動(dòng)走進(jìn)田間地頭，把服務(wù)送到群眾家門(mén)口。

經(jīng)與地方政府磋商，湘潭項(xiàng)目承接了湘潭縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)體系建設(shè)重任。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的收運(yùn)體系建設(shè)要求，湘潭項(xiàng)目迎難而上。

車(chē)輛不夠？協(xié)調(diào)調(diào)配；人員短缺？?jī)?nèi)部挖潛；站點(diǎn)老化？連夜搶修。

短短數(shù)月，一支專(zhuān)業(yè)化收運(yùn)隊(duì)伍組建完畢，一輛輛密閉式轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)穿行于鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，一個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化垃圾站煥然一新。

左一、右上：垃圾收運(yùn)進(jìn)廠

右下：煥然一新的垃圾中轉(zhuǎn)站

如今，項(xiàng)目日均收運(yùn)城鄉(xiāng)垃圾約300噸，實(shí)現(xiàn)“日產(chǎn)日清、應(yīng)收盡收”。這不僅保障了發(fā)電原料的穩(wěn)定供應(yīng)，更讓專(zhuān)業(yè)環(huán)保服務(wù)真正下沉至基層末梢。

一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員感慨：“以前垃圾堆在路邊沒(méi)人管，現(xiàn)在定時(shí)定點(diǎn)上門(mén)收，村子干凈了，老百姓也舒心了?！?p style="text-indent: 2em;">這不是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)延伸，而是一次責(zé)任邊界的主動(dòng)拓展——以環(huán)保之力反哺鄉(xiāng)村治理，以企業(yè)之為助力“無(wú)廢城市”與“鄉(xiāng)村振興”同頻共振。

如果說(shuō)垃圾收運(yùn)是“向下扎根”，那么集中供汽則是“向上開(kāi)花”。

早在湘潭項(xiàng)目建設(shè)階段，項(xiàng)目所在的楊河工業(yè)園多家企業(yè)便頻頻前來(lái)問(wèn)詢(xún)：“你們能不能供汽？”這份期待，成為轉(zhuǎn)型的第一縷曙光。

項(xiàng)目投產(chǎn)后，湘潭能源迅速響應(yīng)，啟動(dòng)對(duì)外供汽。初期，因某企業(yè)用汽量未達(dá)合同標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)隊(duì)并未坐等履約，而是主動(dòng)溝通、科學(xué)評(píng)估，靈活調(diào)整供氣單價(jià)，既維護(hù)合作穩(wěn)定，又提升了經(jīng)濟(jì)效益。

廠區(qū)內(nèi)部

目前，湘潭能源對(duì)外供汽量穩(wěn)定在約90噸/日。當(dāng)?shù)卣褜⒓泄┢{入園區(qū)招商引資的核心優(yōu)勢(shì)，打造“企業(yè)入園即享清潔能源”的營(yíng)商環(huán)境品牌。一個(gè)“公司供汽、企業(yè)受惠、園區(qū)提質(zhì)”的三方共贏格局已然成型。湘潭項(xiàng)目不再是孤島式的發(fā)電單元，而是區(qū)域能源生態(tài)的“心臟”與“動(dòng)脈”。

現(xiàn)在的湘潭項(xiàng)目，眼里不再只有“電表”和“煙囪”，更有千家萬(wàn)戶(hù)的“水龍頭”和“生活環(huán)境”。

依托現(xiàn)有設(shè)施與管理優(yōu)勢(shì)，湘潭項(xiàng)目正積極謀劃污水處理與園區(qū)供水等配套服務(wù)。未來(lái)，規(guī)劃外供水能力將達(dá)到每日3000噸，服務(wù)范圍覆蓋河口鎮(zhèn)、楊家橋鎮(zhèn)自來(lái)水廠，惠及數(shù)萬(wàn)居民。

這是一張正在徐徐展開(kāi)的“民生服務(wù)圖譜”：前端收垃圾，中端發(fā)電供熱，末端供水治污——一條貫穿城鄉(xiāng)、連接產(chǎn)業(yè)與生活的綠色循環(huán)鏈正在形成。

它意味著什么？

意味著一家企業(yè)，正在成長(zhǎng)為一個(gè)扎根地方、服務(wù)全域的環(huán)境問(wèn)題綜合解決方案平臺(tái)。

在這里，環(huán)保不再只是合規(guī)動(dòng)作，而是發(fā)展動(dòng)能；企業(yè)不再只是納稅主體，更是社會(huì)治理的重要參與者。正如一位員工所說(shuō)：“以前覺(jué)得自己是個(gè)‘看機(jī)器的’，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，我們做的每一件事，都在讓這座城市變得更美好一點(diǎn)?！?p style="text-align: center; text-indent: 0em;">

從“爐火熊熊”到“熱網(wǎng)通達(dá)”，從“圍墻之內(nèi)”到“全域服務(wù)”，湘潭項(xiàng)目的每一步跨越，都不是偶然的選擇，而是“二次創(chuàng)業(yè)”精神驅(qū)動(dòng)下的必然突破。他們證明：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的出路，不在等待政策傾斜，而在主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值；企業(yè)的生命力，不在規(guī)模大小，而在能否回應(yīng)時(shí)代所需。

今天，這張由能源、環(huán)境與民生織就的服務(wù)之網(wǎng)，已成為光大環(huán)境“二次創(chuàng)業(yè)”的又一生動(dòng)注腳。它不僅僅是多了一項(xiàng)業(yè)務(wù)、多了一份收入，更是為項(xiàng)目轉(zhuǎn)型提供了可感知、可復(fù)制、可持續(xù)的“湘潭樣本”。

編輯：趙凡