建  設(shè)  部  政  策  研  究  中  心  文  件

建策（2007）76號

 

 

推行工程量清單計價是我國造價管理體制的一場變革，成本管理是工程項目管理的一個重要方面，是實現(xiàn)投資效益和經(jīng)濟效益的重要手段，其內(nèi)容和控制的方法在建設(shè)項目開發(fā)的不同階段各不相同。

為了進一步提高投資效益，解決在工程概預(yù)決算編制和評審工作中遇到的實際問題，做好成本管理工作，加強全國建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的管理工作，使相關(guān)單位熟悉并正確理解現(xiàn)行政策，掌握操作技巧，建設(shè)部政策研究中心將舉辦 “工程概預(yù)決算評審、成本管理和招投標(biāo)實務(wù)研討會”，邀請貴單位派相關(guān)人員參加。

附件1：參會須知

附件2：參會回執(zhí)

 

     二○○七年十一月二十四日

 

 

 

 

 

 

 

附件1：

（一）工程概預(yù)決算評審、成本管理

1、工程量清單計價規(guī)范的應(yīng)用及案例分析;

2、在項目發(fā)展不同階段采用的工程概預(yù)算、控制方法及計價依據(jù);

3、不同階段工程造價概預(yù)算及控制過程中，評估各類風(fēng)險的方法;

4、工程量清單環(huán)境下工程造價控制的新趨勢;

5、前期決策階段、招投標(biāo)階段、施工階段的造價管理與成本控制；

6、如何正確處理好成本與質(zhì)量、規(guī)模、方案設(shè)計、預(yù)測、決策及其他各項工作的關(guān)系，實現(xiàn)最佳結(jié)合，追求成本管理的極限效應(yīng)；

7、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理；

8、成本管理的績效考核與風(fēng)險管理。

（二）招投標(biāo)管理和業(yè)務(wù)實踐及案例分析

1、工程建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)行政策規(guī)定與最新行業(yè)動態(tài)；

2、工程量清單計價下不平衡報價策略、技巧、風(fēng)險剖析和防范；

3、投標(biāo)低價風(fēng)險與對策以及不平衡報價的風(fēng)險剖析和防范；

4、工程招標(biāo)最低價中標(biāo)法的研究與分析;

5、工程建設(shè)招投標(biāo)實務(wù)。

（三）、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗交流（經(jīng)典案例分析）

朱少平      全國人大財經(jīng)委立法室主任

曹德成       清華大學(xué)管理學(xué)院教授

李明哲       建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額所研究員

尹貽林       天津理工大學(xué)管理學(xué)院院長、博導(dǎo)、教授

唐廣慶       資深招投標(biāo)專家、教授級高級工程師

以及國家發(fā)改委、建設(shè)部相關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)

2007年12月26日-29日   哈爾濱

2008年1 月16 日-19日   上  海

2200元/人（含會務(wù)、資料、場地、專家、午餐等費用），住宿統(tǒng)一安排，費用自理。

注：會議參會代表免費贈送《建設(shè)工程實施階段的項目管理》。

如需證書提前聯(lián)系以便前期準(zhǔn)備（證書可作為工作人員繼續(xù)教育與考評的重要依據(jù)。請自帶2張一寸彩色免冠照片）證書費200元/個。

聯(lián)系電話：010-58934991      聯(lián)系人：傅雪峰 梁艦

傳    真：010-58934995      E-mail: fxfwws@163.com

網(wǎng)站垂詢：建設(shè)部官方網(wǎng)→行業(yè)會展欄目http://www.cin.gov.cn

 

注： 1、如報名人員較多時此表格可復(fù)印使用，傳真件有效，請用正楷字填寫。

2、通知文件有限，請協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)組織相關(guān)單位報名參加六人以上者可免一人會務(wù)費。