經(jīng)過二十多年的高歌猛進(jìn)，環(huán)保行業(yè)來到了行穩(wěn)致遠(yuǎn)的階段，轉(zhuǎn)型，改善，重構(gòu)，第二增長曲線，結(jié)構(gòu)性調(diào)整等關(guān)鍵詞構(gòu)成了當(dāng)前針對(duì)未來的產(chǎn)業(yè)敘事邏輯。

在這個(gè)環(huán)境下，有人辭官歸故里，有人星夜趕科場(chǎng)。

環(huán)保行業(yè)是否還會(huì)崛起強(qiáng)有力的破局者？行業(yè)內(nèi)那些年輕的企業(yè)家如何看待當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展？他們對(duì)未來有什么樣的看法？

綠谷工作室采訪了一位青年企業(yè)家，與對(duì)方共進(jìn)午餐，聽聽年輕一代的真實(shí)想法。

目錄

與青年環(huán)保企業(yè)家共進(jìn)午餐

01  成功只有一條路，通向失敗的路有好幾條

02  輕資產(chǎn)是偽命題

03  寄希望于存量

04  環(huán)保行業(yè)創(chuàng)業(yè)，頂頂重要的是人脈

05  好客戶是誰

06  摘果子的人和鋪路的人

一起參觀完一家環(huán)保公司出來，我和一位青年環(huán)保企業(yè)家走在北京的三環(huán)路上。因?yàn)槲疫€有些和行業(yè)有關(guān)的問題要問他。

為此，我事先在手機(jī)記事本上寫了幾個(gè)問題，他聽到后有些訝異，說只是隨便聊聊，你還這么鄭重。我說：我不喜歡隨便聊聊，喜歡有個(gè)方向。

出了那家公司，右拐，就走上了三環(huán)路。企業(yè)家說找個(gè)吃飯的地方，邊吃邊聊。我說：能比較安靜地說話的地方就行。隨手指指一家麥當(dāng)勞，他說：怎么能在那里吃呢。也許他覺得以他的身家在快餐店吃飯跌份?也許他不好意思只是請(qǐng)我吃個(gè)漢堡?其實(shí)只因他是一個(gè)健康飲食推崇者。

一邊走路一邊聊天。我問：“你為什么沒開車?為了環(huán)保嗎?”他說：“我怕這里不好停車?！睆纳弦淮竭@一代，環(huán)保行業(yè)的企業(yè)家都是這么樸實(shí)。

01成功只有一條路，通向失敗的路有好幾條

“環(huán)保行業(yè)有希望嗎？還能出現(xiàn)有影響力的新企業(yè)嗎？”這是一道送分題。

果然，企業(yè)家說：“當(dāng)然了，不同的時(shí)代有不同的企業(yè)，這就是客觀歷史規(guī)律，一定會(huì)有新的希望，新的公司。但是顯然很難出現(xiàn)那種大而全的公司了，行業(yè)會(huì)分得越來越細(xì)，企業(yè)需要越鉆越深?！?/span>

說完，企業(yè)家接了兩個(gè)電話，分別是安排一個(gè)污泥項(xiàng)目的前期接洽、安排上級(jí)考察接待。他非常忙碌，是這個(gè)年紀(jì)的人的正常狀態(tài)。他是核心，是骨干，許多事情因他而起，圍著他轉(zhuǎn)，他也要做出判斷，做出決策，為了公司能穩(wěn)定經(jīng)營下去——畢竟行業(yè)里滿盤皆輸?shù)睦有陆钟幸粋€(gè)。他說起話來英姿勃發(fā)，做起事來如履薄冰。

比如，有客戶主動(dòng)找上門，是一個(gè)廢舊資源回收項(xiàng)目，客戶承諾給補(bǔ)貼，下屬急得直跺腳，讓他趕緊投資，他卻依然沒有下定決心，他說：“我得看整個(gè)鏈條里頭的經(jīng)濟(jì)性。很多地方很多項(xiàng)目，就是你看著很光明，但進(jìn)去以后不一定能商業(yè)化成功?！?/span>

“成功只有一條路，通向失敗的路有好幾條。比如政府看你掙錢了，它就反悔，不免費(fèi)給你原材料，也不免費(fèi)運(yùn)給你，這是一種，還有一種，為了同一個(gè)環(huán)保目的，它還可以把錢補(bǔ)貼給用戶，購買更優(yōu)質(zhì)高價(jià)更好處理的產(chǎn)品，而不是補(bǔ)貼到回收再利用上。我不能聽它現(xiàn)在承諾得好，就完全相信?！彼潇o地分析道。當(dāng)然他也不是拒絕機(jī)會(huì)，他只是非常謹(jǐn)慎，為了這個(gè)項(xiàng)目，已經(jīng)深入考察了多家公司。

我稱贊他像個(gè)AI，比老一輩企業(yè)家更加深謀遠(yuǎn)慮，他似乎沒覺得這是在夸他。但他這一代企業(yè)家的確少了點(diǎn)縱情肆意、志得意滿。沒辦法，環(huán)保行業(yè)已經(jīng)走到了靠行穩(wěn)致遠(yuǎn)、靠經(jīng)營手藝賺小錢、辛苦錢的時(shí)代。

02輕資產(chǎn)是偽命題

我們已經(jīng)走過了兩個(gè)路口，還沒有看見一家餐館。他說：“本來以為北京的三環(huán)邊上有很多餐館，沒想到這里這么荒涼?！薄笆牵闷婀?，這里本該是繁華地段?！薄澳隳茏呗穯?”他問，這時(shí)我們大概已經(jīng)走了5000步。我說：“那我可太能走了。”他大喜：“太好了，我也是很喜歡走路?！?/span>

“現(xiàn)在行業(yè)都在說輕資產(chǎn)，也有幾個(gè)公司新成立了輕資產(chǎn)公司，這個(gè)事情你怎么看?”我繼續(xù)問。

他說：“這個(gè)事情很有趣。真相是這樣的：所有做得好的，能夠持續(xù)經(jīng)營的環(huán)保公司，都會(huì)走上重資產(chǎn)的路。那些大公司成立的輕資產(chǎn)公司現(xiàn)在還沒有什么代表性，他們依傍的是母公司。他們要真的跟地產(chǎn)行業(yè)的萬達(dá)一樣，成立的輕資產(chǎn)公司能做到項(xiàng)目上百，50%以上外邊的，我才真服?！?/span>

他回了一條微信，說：“另外，人們說一些事情的時(shí)候，喜歡偷換概念，比如把輕資產(chǎn)公司等同于有獨(dú)門秘技的高新技術(shù)公司。但也有一些所謂的輕資產(chǎn)公司，只是些掮客、中間商。如果是貨真價(jià)實(shí)的專精特新公司，那它當(dāng)然能經(jīng)營得好。經(jīng)營得好，它就會(huì)投資，即便不投環(huán)保項(xiàng)目，投資建廠、買房買地算不算重資產(chǎn)?”

“我認(rèn)為，從財(cái)務(wù)角度看，輕資產(chǎn)這個(gè)事情就是個(gè)偽命題。”他下了一個(gè)結(jié)論。我請(qǐng)他解釋。

他說：“如果我有100個(gè)億，我花一個(gè)億買個(gè)污水處理廠。一個(gè)億也不算小錢了，但在我的邏輯里頭，這就是個(gè)輕資產(chǎn)，因?yàn)槲矣?00個(gè)億嘛，我才花了一個(gè)億，這對(duì)我來講就是個(gè)很輕的事情。如果我有3000萬，我又貸款7000萬，一共一個(gè)億買了一個(gè)污水廠，那對(duì)我來講，這就重得不得了，對(duì)吧?”

“那么，在環(huán)保行業(yè)，輕資產(chǎn)就是沒錢的別稱?”我問。他笑了，露出一口白牙，“可不是么?我們沒趕上四兩撥千斤的好時(shí)候。”

03寄希望于存量

“現(xiàn)在行業(yè)好像流傳很多道理，但沒有什么共識(shí)?！蔽矣懈卸l(fā)。

他說：“是啊，我也聽了很多道理。比如轉(zhuǎn)型，改善，重構(gòu)，第二增長曲線，結(jié)構(gòu)性調(diào)整……這些觀點(diǎn)都在和我們說著有機(jī)會(huì)有希望。但是這樣的希望分在每個(gè)人頭上感覺如此稀薄。最終還是各家走各家的路，貼近客戶，才能真找到希望?！?/span>

“那么，市場(chǎng)是在倒退嗎?比如，污水處理領(lǐng)域，資產(chǎn)都回歸，民企掙個(gè)設(shè)備的錢，這跟30年前有什么區(qū)別?”我問。

他說：“不能這么說。畢竟市場(chǎng)規(guī)模不可同日而語，現(xiàn)在存量空間很大。30年前全國幾個(gè)污水處理廠?現(xiàn)在多少個(gè)污水處理廠?升級(jí)更新都需要有公司來干。就像一個(gè)飯館，以前只有幾個(gè)人吃飯，現(xiàn)在幾千個(gè)人吃飯。而且水的領(lǐng)域總會(huì)有新的問題需要解決。”

04環(huán)保行業(yè)創(chuàng)業(yè)，頂頂重要的是人脈

我一邊聽一邊尋摸路邊的小店，終于發(fā)現(xiàn)一家小飯館，叫“柒小對(duì)鹵粉拌面”。它裝飾得略有點(diǎn)花哨，像是那種所謂的國潮，讓人有點(diǎn)摸不準(zhǔn)它能否做出好吃的食物。但我有點(diǎn)怕過了這個(gè)村就沒這個(gè)店，畢竟我們已經(jīng)走了一萬步，我覺得再走下去，說不定都走到我們E20環(huán)境平臺(tái)去了。

我建議去這個(gè)小館子吃飯，企業(yè)家有點(diǎn)嫌棄，但可能也走得餓了，就點(diǎn)點(diǎn)頭說，好吧。

進(jìn)來掃碼點(diǎn)餐，我也掏出手機(jī)，企業(yè)家說：“你看一下吃什么，我來付錢?！蔽乙豢催@里的粉和面都是20多元錢一碗，就點(diǎn)了一個(gè)22元的“臭豆腐鹵牛肉粉”。他問：“要圓的嗎?加湯嗎?”我說：“要扁粉，不加湯?！?p style="text-indent: 2em;">他自己則點(diǎn)了一個(gè)不加湯的鹵牛肉粉。兩碗粉都有一塊蘭花干，幾片鹵牛肉，唯一的區(qū)別是我的碗里有幾塊臭豆腐。店家還另外贈(zèng)送了兩碗冰甜的綠豆湯。果然比麥當(dāng)勞講究。

一邊吃一邊繼續(xù)聊。

我問，“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境是不是更艱難了，比如新進(jìn)入者無法擁有環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，他就沒有應(yīng)用場(chǎng)景，他搞一個(gè)技術(shù)做實(shí)驗(yàn)都需要進(jìn)別人家的廠……”企業(yè)家完全不同意：“在環(huán)保產(chǎn)業(yè)，幾乎不存在你說的那種情形。比如說我，就要鉆牛角尖，就要?jiǎng)?chuàng)業(yè)新成立一個(gè)純做技術(shù)的公司，我要沒這個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)和人脈，我敢這么做嗎?我一定得有把握得到股東支持或者有其他辦法才行?！彼f。

05好客戶是誰

吃湖南米粉也要加辣椒嗎?我想問但沒問，繼續(xù)產(chǎn)業(yè)話題：“說說你自己，主要在做什么?”

他說：“研發(fā)方面就是老牛破產(chǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)前進(jìn)。另外重點(diǎn)是提高用戶體驗(yàn)。還有就是保證有一個(gè)能讓自己永遠(yuǎn)活到明天的現(xiàn)金流。還好我們有一些運(yùn)營項(xiàng)目，有持續(xù)的現(xiàn)金流。這也是我不把公司往重資產(chǎn)輕資產(chǎn)上靠的原因?！闭f到這里，他苦惱地說：“最煩人的是催欠款?！睆乃恼Z氣里，我似乎看到了另外一個(gè)阿強(qiáng)【環(huán)保公司老板要賬記】。環(huán)保產(chǎn)業(yè)里，共識(shí)雖然少了，共同的困難還是有的。

“你現(xiàn)在主攻的客戶是哪些?”我沒忘了我的問題列表。他說：“現(xiàn)在主要想搞搞你們E20說的那些B方陣?！睘槭裁?“因?yàn)锽方陣，地方的這些大國企，手里有很多資產(chǎn)，有很大合作空間，它們有錢又不亂投資。特別討厭那幾個(gè)所謂的龍頭公司，本身沒錢還到處亂擴(kuò)張，老欠我們錢。”

06摘果子的人和鋪路的人

企業(yè)家吃完了碗里的粉，說出一番老氣橫秋的話(相比他的年齡來說)：“做環(huán)保，我覺得不出局就好，你就在這個(gè)行業(yè)里熬就好了，泡就好了，一點(diǎn)一點(diǎn)改進(jìn)。牛頓這么偉大，提出經(jīng)典力學(xué)，前面也有很多人給他鋪了地板，數(shù)學(xué)方面給他積累到這個(gè)程度，他恰好是那個(gè)摘果子的人，因?yàn)楣拥剿莻€(gè)時(shí)候剛好成熟了。環(huán)保行業(yè)內(nèi)就更是了，如果你很幸運(yùn)，那你能摘到果子，如果摘不到，那就把自己當(dāng)做鋪路人好了?！?/span>

他提出一番殷切期望：“我知道你們綠谷能夠從歷史角度看待我們行業(yè)，如果史料夠豐富的話，你應(yīng)該去看看真正給這個(gè)行業(yè)做貢獻(xiàn)的人和企業(yè)，到底有誰，他們分別從哪個(gè)角度形成了貢獻(xiàn)，你重新去評(píng)價(jià)它，這對(duì)啟發(fā)未來有點(diǎn)意思。如果沒人做這個(gè)工作，那行業(yè)的發(fā)展，就沒什么沉淀，反反復(fù)復(fù)，看起來總是很弱。另外，不光以前那些公司崩潰了可惜，上一代企業(yè)家本身就挺遺憾的，沒有出現(xiàn)什么領(lǐng)袖級(jí)的人物。”

我的腦子里閃過幾個(gè)名字、幾張面孔，但我對(duì)他的后半段話不予置評(píng)，只說：“現(xiàn)在該看你們這些后浪的了。”這位一向老成持重的青年環(huán)保企業(yè)家，自負(fù)地笑了。

有人辭官歸故里，有人星夜趕科場(chǎng)，向來如此。

(本篇文章基于與多位環(huán)保行業(yè)人士的交流，戲說不是胡說，改編不是亂編。歡迎各位行業(yè)人士多多和我聊天、爆料。)

編輯： 李丹