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發(fā)改委戰(zhàn)略新興產業(yè)雜志:如何培養(yǎng)百億級環(huán)保企業(yè)

時間: 2016-11-10 08:59

來源: 戰(zhàn)略新興產業(yè)雜志

作者: 贠天一

導讀:國家發(fā)展改革委、環(huán)保部近日聯(lián)合印發(fā)《關于培育環(huán)境治理和生態(tài)保護市場主體的意見》(簡稱《意見》),提出到2020年我國環(huán)保產業(yè)產值超過2.8萬億元、培育形成 50 家以上產值過百億的環(huán)保企業(yè)的目標。國家發(fā)展改革委主管的《中國戰(zhàn)略新興產業(yè)》雜志就此專訪了北京大學環(huán)境學院E20聯(lián)合研究院副院長薛濤。薛濤指出,在環(huán)保領域培育50個百億企業(yè)的目標實現(xiàn)起來很有難度,想要培育百億級企業(yè),市政環(huán)保和環(huán)境修復領域最有可能。

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近期,國家發(fā)展改革委、環(huán)保部聯(lián)合印發(fā)《關于培育環(huán)境治理和生態(tài)保護市場主體的意見》(以下簡稱《意見》)提出到2020年,我國環(huán)保產業(yè)產值超過2.8萬億元,培育形成 50 家以上產值過百億的環(huán)保企業(yè)的目標。然就當前發(fā)展狀況而言,環(huán)保領域仍然是一個分散割裂的市場,產業(yè)內的相關技術復雜,用戶分散,很難找到龍頭企業(yè)。北京大學環(huán)境學院E20聯(lián)合研究院副院長薛濤在接受國家發(fā)展改革委主管的《中國戰(zhàn)略新興產業(yè)》雜志專訪時指出,在環(huán)保領域培育50個百億企業(yè)的目標實現(xiàn)起來很有難度,想要培育百億級企業(yè),市政環(huán)保和環(huán)境修復領域最有可能。

環(huán)保市場分散割裂 培育百億級企業(yè)有難度

當前節(jié)能環(huán)保產業(yè)存在一個有趣的現(xiàn)象,那便是產業(yè)很火,但是能夠讓人們隨口叫出名字的企業(yè)卻很少。據(jù)了解,當前我國環(huán)保企業(yè)的總體規(guī)模約為5萬家,總體營業(yè)收入低于1000萬元的小企業(yè)超過45000家。環(huán)保領域缺乏龍頭企業(yè)是不爭的事實,而這也與當前環(huán)保產業(yè)的特點不無相關。

實際上,當前環(huán)保領域內企業(yè)的分布狀態(tài)和行業(yè)特性與其他領域有很大區(qū)別。薛濤指出,當前環(huán)保市場是一個分散割裂的市場。環(huán)保市場割裂的原因包括很多,如技術復雜,用戶分散,新技術迭代速度快,原創(chuàng)技術少,行業(yè)發(fā)展與政策引導緊密相關等?!霸谝欢ǔ潭壬檄h(huán)保市場還是一個‘關系市場’,企業(yè)哪里關系好,哪里就有項目。這些會導致環(huán)保市場的領域分割和地域分割,例如,做水處理的企業(yè)不懂土壤修復技術,河南做得好的企業(yè)很難進入河北等。在環(huán)保領域,用國家意志去扶持產業(yè)發(fā)展的難度要比其扶持高端裝備制造等產業(yè)大。例如,航空航天領域或者高鐵領域,國家扶持幾個大企業(yè),整個產業(yè)就起來了。但是環(huán)保產業(yè)很難通過這樣的方式做到。”薛濤坦言。

作為戰(zhàn)略性新興產業(yè)的重要領域之一,節(jié)能環(huán)保產業(yè)的細分領域相較其他產業(yè)要復雜得多,且各細分領域相對獨立,細分領域技術針對性強,導致產業(yè)整體技術分散?!坝捎诩夹g分散、技術迭代快、技術需要很多專業(yè)性疊加,技術又來自于很多不同的用戶需求等碎片化的原因,使得環(huán)保企業(yè)中的小企業(yè)占到大多數(shù),在環(huán)保產業(yè)很難容易地找到龍頭企業(yè)。在環(huán)保領域培育50個百億企業(yè)的目標實現(xiàn)起來還是很難的,但并不是沒有可能,只是相對于其他行業(yè)來說要更難?!毖硎?。

市政環(huán)保與環(huán)境修復領域最可能誕生百億級企業(yè)

由于節(jié)能環(huán)保產業(yè)細分領域廣泛,且各領域內企業(yè)特點有所不同,企業(yè)發(fā)展的側重點也不一樣,在不同細分領域培育百億級企業(yè)的難度也存在差別。

實際上,備受資本青睞的國企很少選擇直接做技術。以技術為驅動力的企業(yè)多數(shù)為民營企業(yè),也基本屬于小公司的規(guī)模。薛濤指出,如果純粹依靠發(fā)展技術與裝備將這些公司做到百億級別存在很大難度。“根據(jù)我們的調查,當前做環(huán)保設備技術的企業(yè)多是民企。民企來做以技術為驅動力的企業(yè)是比較合適的。國企的企業(yè)文化導致其在環(huán)保類的技術更新迭代上過于緩慢,決策上不能失敗等因素導致其在技術領域的競爭上沒有任何優(yōu)勢。例如,在大氣環(huán)境治理領域做脫硫脫硝的公司,用戶集中度相對而言還算比較高,環(huán)保領域里面做這項業(yè)務的公司也屬于相對較大的上市公司。但在這一領域,國企能占到的比例仍舊較低,實際可能達不到20%或者更低。在用戶集中度更加分散的工業(yè)廢水領域,基本沒有國企進入?!毖f。

此外,在工業(yè)領域通過第三方治理的模式也不可能出現(xiàn)百億級公司。薛濤指出:“因為工業(yè)企業(yè)的性質最多就是委托運營,工業(yè)領域的用戶分散,技術分散。工業(yè)領域的第三方治理雖有政府鼓勵,但仍屬于企業(yè)的商業(yè)行為。在工業(yè)第三方治理領域很難出現(xiàn)技術相對統(tǒng)一,用戶相對單一的大市場。在這種情況下,資本很難發(fā)揮任何作用。借不上資本的力量就很難做成百億級的企業(yè)?!?p style="text-indent: 2em;">伴隨著投資總額千億級別的環(huán)保PPP項目落地,市政環(huán)保和環(huán)境修復領域或許將成為最有可能培育百億級公司的領域?!皩嶋H上,在PPP領域,技術需求相對單一,用戶模式基本相同。例如,在甲地做河道治理,換到乙地也是做河道治理,雖然技術有細微的差別,但是總體的大方向是一樣。同時,在這一領域也有更多的國企參與,包括諸如北控、首創(chuàng)等能夠與資本聯(lián)系的PPP投資商?!毖赋觯澳壳?,PPP落地總額超萬億元,其中約三分之一與環(huán)保有關。隨著PPP項目的不斷推進,未來環(huán)保領域資金總投入可能會更高,培育出50個百億級公司不是沒有可能的?!?p style="text-indent: 2em;">國企與民企將在合作與競爭中找到平衡

近年來,越來越多的央企跨界節(jié)能環(huán)保產業(yè),憑借自身強大的背景和雄厚的資本在環(huán)保產業(yè)市場占有重要一席。此次《意見》提到,要開展國有資本投資公司試點,改組成立環(huán)境治理和生態(tài)保護領域的國有資本投資公司,推進國有資本開展混合所有制改革。這一內容被外界解讀為國企進入環(huán)保產業(yè)的又一強有力的動因。

其實,在PPP領域,國進民退在特許經(jīng)營時代就已經(jīng)發(fā)生了,在這一領域國企確實存在優(yōu)勢,如融資成本低,集成能力好,政府品牌可信度高等。但是這并不意味著民企沒有了生存空間。在技術領域,民企存在很大的競爭優(yōu)勢。薛濤指出,要客觀公正看待國企的進入。國企進入后也要參與市場競爭,只有機制好的國企才能在競爭中領先。PPP項目要求所有環(huán)節(jié)的競爭是公平、公開、公正的,如果國企的確具有好品牌,融資能力強,與政府溝通有優(yōu)勢,在競爭中相對民企拿到的份額多,也是無可厚非的?!按送?,混合所有制改革就是讓民營資本有一部分參與的機會?;旌纤兄聘母锉旧砭褪且粋€市場機制的建設手段。如果國企沒有一個好的制度,政企不分,也沒有與民企相競爭的實力?!?p style="text-indent: 2em;">而就國企進入是否會擠占民企發(fā)展空間的憂慮,中國財政科學研究院資源環(huán)境研究中心主任陳少強在接受本刊記者采訪時指出,隨著國有企業(yè)不斷進入,未來節(jié)能環(huán)保領域的國企與民企將會是一種合作與競爭并存的關系。國企的大規(guī)模進入,在短期內可能會擠占民企發(fā)展空間,增加民營企業(yè)特別是中小企業(yè)的發(fā)展難度,但也存在著一種可能性,就是國企民企聯(lián)手合作,發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。而且,并不是所有國企在節(jié)能環(huán)保的所有領域都與民企競爭,民企仍然有其生存空間。民企也有其競爭優(yōu)勢,如針對性強、執(zhí)行效率高、反應快等優(yōu)勢能夠幫助其在行業(yè)發(fā)展中占據(jù)一席之地。

客觀來看,國企與民企需要在競爭與合作中磨合,尋找各自最佳的位置。對此,薛濤表示,作為民營企業(yè),如果是做技術的公司,應該與國企進行生態(tài)合作。國企也需要民企提供的新技術來提高自身的市場競爭力。末端用戶還是市場化選擇的,找到好的技術合作,可以幫助國企提高自身優(yōu)勢。

(來源:《中國戰(zhàn)略新興產業(yè)》雜志 作者:贠天一 時間:2016-11-09 )

編輯: 趙凡

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薛濤

武漢大學理學學士、北京大學光華管理學院工商管理碩士。

現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長,北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理,湖南大學兼職教授,沈陽工業(yè)大學環(huán)境與化學工程學院兼職教授,華北水利水電大學管理與經(jīng)濟學院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導師,天津大學特聘講師,國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家,住房和城鄉(xiāng)建設部城鎮(zhèn)水體污染治理工程技術應用中心村鎮(zhèn)水生態(tài)環(huán)境治理領域專家,世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎設施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂<?、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產業(yè)協(xié)會環(huán)保產業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員、中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會垃圾焚燒專家委員會委員,環(huán)境部“污泥處理處置產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”特聘顧問。住建部指導《城鄉(xiāng)建設》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導《政府采購與PPP評論》雜志編委,并擔任上海城投、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、碧水源、中建環(huán)能等上市公司獨立董事。

在PPP專業(yè)領域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導師、中央財經(jīng)大學政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。

20世紀90年代初期,薛濤在中國通用技術集團負責世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎設施項目管理,其后在該領域積累了十二年的環(huán)境領域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗,曾為美國通用電氣等多家國內外上市公司提供咨詢服務,對環(huán)境領域的投融資、產業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學環(huán)保產業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導等方向。

出版書籍有《濤似連山噴雪來:薛濤解析中國式環(huán)保PPP》和《薛濤解析管理之道與認知之得》,其中,《濤似連山噴雪來:薛濤解析中國式環(huán)保PPP》于2018年12月1日正式出版,2021年11月再版;《薛濤解析管理之道與認知之得》2024年7月出版。

主要工作成果包括英國全球繁榮基金全國水務PPP示范項目典型案例研究 、城市水務市場化改革的進展與政策建議研究、貴陽南明河綜合整治(BOT+TOT)項目(北控水務) 、財政部第二批示范項目世行貸款寧波廚余PPP項目等。

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