2013年12月25日，瀚藍(lán)環(huán)境股份有限公司（以下簡稱“瀚藍(lán)環(huán)境”）召開名為“蛻變，藍(lán)海無限”的更名儀式與發(fā)布會，宣布正式由南海發(fā)展更名為瀚藍(lán)環(huán)境。瀚藍(lán)環(huán)境實(shí)現(xiàn)區(qū)域性公司向全國性公司的蛻變。

此前，瀚藍(lán)環(huán)境公告重組預(yù)案，擬向創(chuàng)冠香港發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買其所持創(chuàng)冠中國100%股權(quán)、向南海城投發(fā)行股份購買其所持有燃?xì)獍l(fā)展30%股權(quán)，并募集配套資金。

在過去的2013年，轉(zhuǎn)型、拓展成為瀚藍(lán)環(huán)境發(fā)展的主旋律。瀚藍(lán)環(huán)境為佛山市南海區(qū)政府打造的固廢綜合處理方案更成為獨(dú)特的“南海模式”，受到住建部肯定，將在全國推廣。

在2013年年尾舉行的“2013年度固廢企業(yè)評選”中，瀚藍(lán)環(huán)境憑借過去一年的不俗表現(xiàn)榮膺“2013年度中國固廢行業(yè)最具成長性企業(yè)”榜首。行業(yè)人士普遍認(rèn)為，瀚藍(lán)環(huán)境正在成長為固廢領(lǐng)域的明日之星。

近日，瀚藍(lán)環(huán)境總經(jīng)理金鐸接受中國固廢網(wǎng)采訪，與記者分享了公司更名的前因始末，暢談了公司今后的發(fā)展戰(zhàn)略與定位。她表示，“瀚藍(lán)環(huán)境將以國內(nèi)有影響力的系統(tǒng)化環(huán)境服務(wù)投資商和運(yùn)營商為發(fā)展愿景，將環(huán)境服務(wù)的系統(tǒng)化培養(yǎng)成核心競爭力，打造和提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)化集成、管理系統(tǒng)化提升、系統(tǒng)化品牌形象及市場系統(tǒng)化開發(fā)四大板塊。”

固廢網(wǎng)記者：回首2013，瀚藍(lán)環(huán)境經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展過程？

金鐸：2013年是瀚藍(lán)環(huán)境一個(gè)快速突破與成長的年度。

一是公司在2013年堅(jiān)定的推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并取得一些突破。公司確定，在“十二五”期間，公司將立足環(huán)保服務(wù)業(yè)，以固廢處理為重點(diǎn)，進(jìn)行全國性的拓展。

二是公司在2013年環(huán)保業(yè)務(wù)取得快速增長，尤其是固廢處理業(yè)務(wù)。2013年1-9月，固廢處理營業(yè)收入同比增長約30%，隨著其他項(xiàng)目的投產(chǎn)，我們預(yù)計(jì)明年會有更大的增長。在服務(wù)對象的拓寬方面，除了傳統(tǒng)的為政府提供服務(wù)，我們也進(jìn)一步把服務(wù)對象擴(kuò)寬到工業(yè)園區(qū)等。產(chǎn)業(yè)鏈條也向上下游延伸，如污水管網(wǎng)運(yùn)營、污泥處理、餐廚垃圾處理等。

三是近期公司名稱從“南海發(fā)展”變更為“瀚藍(lán)環(huán)境”，進(jìn)一步明確我們將立足環(huán)境服務(wù)業(yè)，進(jìn)行全國擴(kuò)張。關(guān)于更名的信息披露后，行業(yè)和資本市場給予了非常正面的回應(yīng)，說明我們的舉措符合公司的發(fā)展需要和市場的期待。

固廢網(wǎng)記者：公司更名處于什么樣的具體考慮？今后的戰(zhàn)略定位如何？

金鐸：公司的更名主要從考慮股東的訴求和公司自身發(fā)展的需要。“南海發(fā)展”的名字從當(dāng)初以貿(mào)易為主業(yè)的公司沿用至今，與目前公司業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)。我們未來的發(fā)展是面向全國，而“南海發(fā)展”的名字具有明顯的地域性限制。股東多次提出改名建議，建立與發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的品牌形象，公司最終成功更名。

更名后，公司將繼續(xù)以打造“國內(nèi)有影響力的系統(tǒng)化環(huán)境服務(wù)投資商和運(yùn)營商”為戰(zhàn)略定位，在區(qū)域內(nèi)縱向產(chǎn)業(yè)鏈延伸，在區(qū)域外橫向業(yè)務(wù)拓展，以供水、污水、固廢三大板塊本地市場系統(tǒng)化發(fā)展為主，多種手段結(jié)合，實(shí)現(xiàn)固廢板塊的對外開拓發(fā)展，并擇機(jī)進(jìn)行供水、污水業(yè)務(wù)板塊相關(guān)業(yè)務(wù)的對外拓展。

固廢網(wǎng)記者：近日瀚藍(lán)環(huán)境宣布兩項(xiàng)重組計(jì)劃，收購事宜對公司發(fā)展有何影響?接下來還將有什么重組計(jì)劃？

金鐸：目前來看，并購是瀚藍(lán)環(huán)境積極利用資本市場、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的路徑選擇之一。

今后我們也將堅(jiān)定地推進(jìn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以我們多年在環(huán)境服務(wù)業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)，謀求股東利益的最大化。

固廢網(wǎng)記者：我國垃圾焚燒市場呈現(xiàn)了“大躍進(jìn)”發(fā)展局面，您對我國垃圾焚燒市場的發(fā)展前景如何看？公司對這塊市場有什么樣的拓展計(jì)劃？

金鐸：目前全國各地垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目紛紛上馬，處于跑馬圈地的競爭局面。我們預(yù)計(jì)這個(gè)局面未來幾年將會繼續(xù)。但是，隨著時(shí)間的推進(jìn)，項(xiàng)目到了必須落地實(shí)施的階段，這是非?？简?yàn)企業(yè)綜合實(shí)力的階段。事實(shí)上，目前已經(jīng)存在一些項(xiàng)目開工難、環(huán)評推進(jìn)緩慢、工程建設(shè)管理不到位或運(yùn)營管理效率低、收款難等問題，需要破解的方案。

我們預(yù)計(jì)未來會出現(xiàn)三種趨勢，一是對垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的工程建設(shè)管理、技術(shù)服務(wù)、運(yùn)營管理等專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的服務(wù)需求增加，某些具有專業(yè)優(yōu)勢的企業(yè)通過專業(yè)領(lǐng)域的介入獲得一定的發(fā)展空間；二是在垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)具有技術(shù)整合能力和系統(tǒng)化服務(wù)能力的企業(yè)會在競爭中有一定的優(yōu)勢；三是行業(yè)并購的趨勢會有所增強(qiáng)。

固廢網(wǎng)記者： 今年召開的十八屆三中全會提出，要“加強(qiáng)建立系統(tǒng)的生態(tài)文明制度體系”。作為環(huán)境產(chǎn)業(yè)一員，您最關(guān)心哪方面的制度改革？

金鐸：環(huán)境服務(wù)業(yè)能不能發(fā)展，市場需求能不能真正的落地，倒逼機(jī)制非常重要。一是對政府的倒逼，政府的環(huán)保工作和政績考核掛鉤，政府采購項(xiàng)目才能真正落地；二是加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法的倒逼；三是民意的倒逼。所有這些，都需要有一個(gè)健全的法制環(huán)境去營造和推動(dòng)，這是催生行業(yè)需求非常關(guān)鍵的要素。此外，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支付保障體系的建立健全，也是行業(yè)健康發(fā)展所迫切需要的制度改革方向，也是非常值得關(guān)注的。

作為環(huán)境服務(wù)業(yè)企業(yè)，我們認(rèn)為行業(yè)的發(fā)展前景是非常明朗的，環(huán)境服務(wù)業(yè)未來一定會向著更加市場化、社會化、專業(yè)化方向的發(fā)展。環(huán)境服務(wù)的形式是朝著合同環(huán)境管理為主來發(fā)展的，服務(wù)的內(nèi)容趨向綜合服務(wù)方向發(fā)展。

對于這些發(fā)展，我們認(rèn)為環(huán)保服務(wù)業(yè)企業(yè)要有清晰的戰(zhàn)略，清晰的頭腦，提前做好人才、技術(shù)、管理等各方面的儲備，培育核心競爭力，選擇適合自己的發(fā)展節(jié)奏。同時(shí)，社會責(zé)任感是環(huán)保企業(yè)的生命力所在，在企業(yè)發(fā)展中要重視社會責(zé)任的承擔(dān)，推動(dòng)企業(yè)和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

編輯：楊瑞雪