在剛剛閉幕的里約奧運(yùn)會(huì)上，中國(guó)女排克服重重困難，戰(zhàn)勝?zèng)Q賽對(duì)手，勇奪奧運(yùn)冠軍，極大地振奮了國(guó)人精神。這場(chǎng)來(lái)之不易的勝利，源于女排團(tuán)隊(duì)身處逆境不拋棄、不放棄，面對(duì)各路強(qiáng)手敢于亮劍，最終通過(guò)頑強(qiáng)拼搏一路逆襲，成為本屆奧運(yùn)會(huì)最大看點(diǎn)。社會(huì)各界再次掀起對(duì)歷久彌新的“女排精神”的熱議，即堅(jiān)定目標(biāo)、厚積薄發(fā)、團(tuán)結(jié)拼搏。

而在再生資源的競(jìng)技場(chǎng)上，年輕的“運(yùn)動(dòng)員”桑德再生正在踐行“女排精神”，勇攀行業(yè)巔峰。盡管再生資源市場(chǎng)整體處于比較低迷的周期，主要品種再生資源價(jià)格持續(xù)下行，企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)走低，但桑德再生卻憑借商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。作為中國(guó)女排主教練，“鐵榔頭”郎平被稱(chēng)為魔幻主義教練，在巨大的壓力下，再次施展了魔法：在時(shí)隔12年后，帶領(lǐng)中國(guó)女排重奪奧運(yùn)冠軍。今天，我們?cè)谔骄坷善侥Хㄐ?yīng)的同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)其為中國(guó)女排注入的內(nèi)涵多加一些關(guān)注，比如在繼承傳統(tǒng)理念基礎(chǔ)上的顛覆，在遵循體制上的創(chuàng)新。

同樣作為顛覆者，桑德再生深刻認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”新型商業(yè)模式的時(shí)代意義，在業(yè)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)性地提出“再生資源O2O”商業(yè)模式，并通過(guò)與蘇寧金融合作，在線(xiàn)上打造易再生O2O交易平臺(tái)，線(xiàn)下以電子廢棄物拆解企業(yè)及其上下游，以及再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)為交易主體，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)等現(xiàn)代信息技術(shù)將兩個(gè)平臺(tái)打通交互，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，并整合信息流、資金流和物流，為再生資源傳統(tǒng)交易注入活力，通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新顛覆行業(yè)傳統(tǒng)交易。2016 年8月1日，易再生O2O平臺(tái)順利實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)支付，截至目前交易額已突破6000萬(wàn)元，表現(xiàn)出了旺盛的生命力。

桑德再生成立于2015年，是深交所主板上市公司啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司的全資子公司，是整合啟迪桑德旗下再生資源業(yè)務(wù)組建的平臺(tái)化集團(tuán)公司，專(zhuān)注于再生資源項(xiàng)目的投資和運(yùn)營(yíng)管理。盡管缺少悠久歷史的積淀，卻也摒棄一切傳統(tǒng)思維的束縛，桑德再生成立伊始便走上了創(chuàng)新發(fā)展之路。作為傳統(tǒng)行業(yè)一家年輕的企業(yè)，桑德再生與平均年齡只有24歲的女排姑娘們何其相似，同樣充滿(mǎn)著朝氣與活力。

“女排精神不是贏得冠軍，而是有時(shí)候知道不會(huì)贏，也竭盡全力。是你一路雖走得搖搖晃晃，但站起來(lái)抖抖身上的塵土，依舊眼中堅(jiān)定?！边@是主教練郎平對(duì)“女排精神”的詮釋。

郎平就是這樣，剛毅果斷，卻也審時(shí)度勢(shì)，是中國(guó)最早具有創(chuàng)新意識(shí)的職業(yè)體育人。

桑德再生亦然。成立之初秉承“行穩(wěn)致遠(yuǎn)，創(chuàng)新求勝”的企業(yè)精神，借助資本實(shí)力、管理創(chuàng)新及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)并購(gòu)快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，截至目前累計(jì)投資超過(guò)15億元，投資并購(gòu)了20家再生資源實(shí)體企業(yè)。

出征里約的中國(guó)女排擁有12名隊(duì)員，雖然特點(diǎn)各異并且所打位置不同，但大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，犧牲小我，成就大我，最終獲得了含金量十足的冠軍。

頗為巧合的是，桑德再生目前也擁有12家電子廢棄物拆解企業(yè)，年資質(zhì)拆解能力超過(guò)2020萬(wàn)臺(tái)，位居行業(yè)第一。同時(shí)，每家企業(yè)各具特色，在所在區(qū)域都具備一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。為了將旗下12名“運(yùn)動(dòng)員”捏合成一個(gè)整體，變以往“單兵作戰(zhàn)”為“集體攻防”，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，桑德再生在公司總部設(shè)立協(xié)同中心，啟動(dòng)子公司購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)全面協(xié)同，實(shí)現(xiàn)從原料采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)到拆解物銷(xiāo)售的總部統(tǒng)一協(xié)同管理。

中國(guó)女排在里約奪冠，不應(yīng)該僅理解為一枚最具含金量的三大球金牌，更應(yīng)該從中國(guó)女排的成功之道、從郎平入主后發(fā)生的巨大轉(zhuǎn)變中，進(jìn)一步凸顯專(zhuān)業(yè)精神、管理優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的巨大提升。

郎平的專(zhuān)業(yè)精神，給中國(guó)女排注入了新內(nèi)涵。在美國(guó)、意大利職業(yè)排球聯(lián)賽和國(guó)家隊(duì)的執(zhí)教經(jīng)歷，讓郎平變得更加專(zhuān)業(yè)，她摒棄了落后的訓(xùn)練方式，將運(yùn)動(dòng)員傷病影響減到最低。怎么科學(xué)訓(xùn)練，怎么合理康復(fù)，郎平的專(zhuān)業(yè)手法，對(duì)再生資源行業(yè)具有重要借鑒意義。

作為啟迪桑德旗下全資子公司，桑德再生一心一意耕耘再生資源產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，全產(chǎn)業(yè)鏈布局，在具備產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，更具專(zhuān)業(yè)精神。

郎平在廣州組建中國(guó)排球歷史上第一個(gè)職業(yè)俱樂(lè)部恒大女排，入主中國(guó)女排，是建立在職業(yè)排球模式的初探基礎(chǔ)之上。郎平把歐美國(guó)家早就證明成功的俱樂(lè)部職業(yè)管理模式，引進(jìn)至原本還處于體工隊(duì)訓(xùn)練模式的中國(guó)女排。組隊(duì)和管理模式的全方位提升，加上郎平作為優(yōu)秀教練本身的個(gè)人魅力，注定了中國(guó)女排在里約鑄造輝煌。

桑德再生實(shí)現(xiàn)全面協(xié)同的目的是對(duì)外規(guī)范市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)提升利潤(rùn)空間。作為“看家法寶”，桑德再生協(xié)同中心抽調(diào)公司精英組成，并且是啟迪桑德副總裁、桑德再生總經(jīng)理衛(wèi)彬親自?huà)鞄浀摹耙话咽止こ獭?，其管理水平、?zhàn)斗力可想而知。桑德再生打造的全面協(xié)同，通過(guò)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益，并已于今年7月1日正式啟動(dòng)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)全面協(xié)同。

中國(guó)女排奧運(yùn)奪金不是偶然的，是一次全方位、多角度的成功。光靠女排精神顯然是不夠的，但一支球隊(duì)沒(méi)有精氣神是絕對(duì)不行的。中國(guó)女排在強(qiáng)大精神力支撐下，通過(guò)創(chuàng)新打法、引進(jìn)先進(jìn)管理手段、加上主教練帶隊(duì)有方，最終實(shí)現(xiàn)了體育界的“中國(guó)夢(mèng)”。

桑德再生在多個(gè)層面與中國(guó)女排不謀而合：同樣是一個(gè)全新的平臺(tái)，同樣是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，同樣具有創(chuàng)新意識(shí)，同樣擁有一位堅(jiān)毅的“教頭”，同樣秉承以創(chuàng)新精神求勝……

這些，就是桑德再生創(chuàng)新求勝背后的“女排精神”。

我們的團(tuán)隊(duì)

編輯：李丹