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錦江、北控、中國環(huán)保、京環(huán),四大固廢龍頭企業(yè)如何占領市場高地?

時間:2016-12-15 17:30

來源:中國固廢網

作者:李曉佳

何亮:正在醞釀垃圾處理革命

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作為一家國企,北京環(huán)衛(wèi)抵住了多元化的沖動,抵住了投資的誘惑,很不容易。多年來,集團堅持了環(huán)衛(wèi)的主業(yè),執(zhí)著于道路清掃、固廢收用、固廢處理和再生資源利用。

何亮介紹,2007年,北京環(huán)衛(wèi)成立了行業(yè)內在北京的專門研發(fā)機構,現(xiàn)在具備垃圾處理、固廢處理以及清掃保潔所有的設計能力。此外,北京環(huán)衛(wèi)還有掃塵車、灑水車、垃圾收運車等裝備板塊,該板塊有五大系列,250個品種,基本上能夠滿足環(huán)衛(wèi)的裝備需求。

北京環(huán)衛(wèi)雖然不是資本型的企業(yè),但近幾年也在不斷強化投融資的能力,在國內外也做了BOT投資建設和運營,是專業(yè)的產業(yè)鏈完整的集團。

北京環(huán)衛(wèi)與共和國同齡,伴隨著共和國的成長而發(fā)展起來,有 60多年的歷史,也在不斷的創(chuàng)新,去年集團把環(huán)境綜合服務、再生資源利用等兩個主要的業(yè)務拿出來,組成了北京環(huán)境,準備做一個重組融資的平臺。把裝備制造也拿出來,將生產掃塵車、垃圾車的板塊也作為一個平臺公司,同樣做一個重組融資的平臺。集團也曾經在2006年引導了我國的“清掃革命”,把掃馬路上變成了洗馬路。同時北京環(huán)衛(wèi)也是我國幾次公廁革命的引領者。這幾年,集團一直在醞釀垃圾處理革命。

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未來產業(yè)格局:開放胸懷,合作共贏

王元珞:搭建平臺,共同唱戲

在四部委的政策鼓動下,已經不是二、三線城市競爭的問題,而是一線城市要重新思考垃圾的更安全焚燒處理的問題?,F(xiàn)在面臨的一大難題就是鄰避效應,如何從鄰避到鄰利,需要企業(yè)與政府共同努力。更關鍵的一點是加強監(jiān)管以及高效的企業(yè)自律。

王元珞指出,不論是1998年的金融危機還是現(xiàn)在的經濟下滑,固廢行業(yè)企業(yè)的財務報表始終是非常好的。不僅很多基金、很多投資者都看重固廢行業(yè)。還有很多企業(yè),會做的、不會做的,專業(yè)的、不專業(yè)的,大型央企、小企業(yè)都想進入環(huán)保產業(yè),說明了大家都在關注產業(yè),更關鍵的是中央領導的高度重視。

“作為一個企業(yè)來講必須要有足夠的胸懷?!蓖踉笳J為,在這樣的背景下,絕對不能什么技術都自己去創(chuàng)新,而是應該去整合。各個領域實際上隔行如隔山,并不是一個企業(yè)什么都能做好。這就給行業(yè)內的細分領域企業(yè),帶來一個非常好的合作機遇。所以錦江要做一個合作的平臺,要與行業(yè)包容合作。

錦江是一家民營企業(yè),實際上更多是市場經濟的驅動,王元珞強調,在合作中,對很多細分領域的小企業(yè),錦江并不要求控股,而是希望原有的團隊能夠發(fā)揮作用,錦江只是搭建平臺,讓更多企業(yè)共同在這個平臺上唱戲。  

柯儉:未來的詩和遠方,需要產業(yè)共同書寫

競爭對行業(yè)來講是好事,但競爭應該是在有規(guī)則的前提下競爭,這樣才能使行業(yè)良性發(fā)展。

對于企業(yè)來講,首先是做好自己的事情,達標生產、達標排放。再往前推進一步就是把工廠建成花園,將功能性的要求變成審美的要求,超越歐洲的思想。

“未來還有詩和遠方,” 柯儉指出,整個行業(yè)的寬度是存在的,可以向行業(yè)寬度上轉移。新生的企業(yè)將是產業(yè)未來的強大推動力,有非常大的闖勁和非常大的熱情,有一顆勇敢的心。北京控股也期待通過E20環(huán)境平臺與產業(yè)內更多的優(yōu)秀企業(yè)展開合作,大家都是行業(yè)中的合作者。  

肖蘭: 多方合作,才能做大、做強

在生態(tài)文明進入大國策的背景下,確實密集出臺了很多的相關政策,但最終要想解決鄰避問題,應該通過綜合補償機制。不能只靠企業(yè)的自我宣傳。應該是政府的一些補償和企業(yè)的一些行為綜合達到一種補償機制。我們政策出臺很多,但是真正落地是滯后的,一些實施細則都是要亟待出臺的。

 “機遇跟挑戰(zhàn)并存,做大與做強并舉。”肖蘭指出, “十二五”還有欠帳,“十三五”的規(guī)劃又來了,有大量的任務等待企業(yè)來完成 ,所以企業(yè)不能坐等,只能是大干快上,找準定位大力拓展市場,同時一定要做強、做精、做細。

首先,大的國企要建立大的平臺,在縱向精細化上與更多細分領域企業(yè)合作,這樣才能真正的將做大、做強并舉。

第二,在精耕細作上做文章,投資、建設還有運營等要提高管理水平,才能持久。

第三、企業(yè)自律,要接受社會的監(jiān)督。

另外還有商業(yè)模式的探討?,F(xiàn)在細分領域戰(zhàn)線拉的越來越長,以前都是在城市大規(guī)模的焚燒,未來更大的市場可能在城鎮(zhèn)和農村。農村的規(guī)模很小,也很散,應該探討更適合的處理模式,中國環(huán)境保護也在探索通過建立固廢產業(yè)園區(qū)達到規(guī)模效益,但這需要與更多細分領域企業(yè)的合作完成。

何亮:合作研發(fā),找到中國模式

環(huán)保的技術沒有更先進,只有更適合。中國的垃圾還需要中國的模式來處理,要研發(fā)和創(chuàng)造中國的模式。針對我國垃圾含水率高、有機質含量高等特點,選擇適合的處理方式。北京環(huán)衛(wèi)集團從2006年開始就在研究探索適合中國的垃圾處理方式,叫做京環(huán)模式。

  而中國模式還需要探索,但一定要合作,要自主研發(fā)。沒有其他任何國家的垃圾處理技術是為適合中國垃圾成分而研發(fā)的,中國模式只能靠中國人自主研發(fā),自主研發(fā)不等于不合作,要有開放的胸懷,在全球范圍內合作研發(fā)。

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編輯:李曉佳

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