互聯(lián)網(wǎng)+時代下，看朝陽區(qū)智慧公廁如何引發(fā)新一輪革命？

時間：2017-03-28 14:51

來源：蘇州市伏泰信息科技股份有限公司

國家從政策層面規(guī)范男女公廁比例，朝陽區(qū)借助信息化手段具體實施。在“北京市朝陽區(qū)智慧公廁管理系統(tǒng)”中，工作人員可以看到每座公廁每日男女如廁人數(shù)，再結(jié)合廁所坑位比例，輕松判別男女蹲位的比例是否合適，如果比例不當，結(jié)合實際需求進行改造。朝陽區(qū)通過信息化系統(tǒng)的使用，實現(xiàn)公廁改革的“因地制宜”。

“智慧公廁”，成本是不是要大大增加?

面對市場進軍和首都建設的飛速發(fā)展，資金短缺的狀況使公共事業(yè)的財政投入嚴重不足，公廁運營維護費用短缺也是較為突出的問題。北京目前城市二類公廁的定額財政撥款每年約7萬元，執(zhí)行的還是2007年標準，而實際運行費用為每年8.29萬元，撥款支付了清掃人員人工費后，有時連水電費都不夠。北京市容市政環(huán)衛(wèi)處主任科員季揚坦言，不少單位或物業(yè)負擔不起。

建設“智慧公廁”是不是意味著成本大大增加?實則不然，公廁建筑成本不變，占地面積不變，只是在原有基礎上加裝了部分信息化設備。而信息化的效果在后期將持續(xù)發(fā)力，持續(xù)為服務中心降本增效。管理考核效率提升，保潔人員積極性提高，有效節(jié)約了人力成本。公廁基礎設施實時監(jiān)管，用電用水量實時控制，節(jié)約了公廁運行成本。公廁問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置，形成良好的公廁管理機制，這更是一種無形的資產(chǎn)。

小廁所凝結(jié)大智慧解決大問題，朝陽區(qū)“公廁革命”功夫下對了地方，利用信息化技術實現(xiàn)“想游客和市民之所想，解游客和市民之所急”，真正做到為民解憂。

編輯：程彩云

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