2017年，環(huán)衛(wèi)市場迎來了春天，各大企業(yè)紛紛加入環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)局。政策的持續(xù)催化以及PPP模式的推廣助力環(huán)衛(wèi)市場化加速推進，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。

以“共迎新環(huán)衛(wèi)時代”為主題，以技術(shù)升級、并購整合、模式創(chuàng)新、運營管理優(yōu)化、生態(tài)鏈協(xié)同為關(guān)鍵詞的高端對話在2017（第五屆）城市垃圾熱點論壇上舉行，共同探討目前的環(huán)衛(wèi)市場、企業(yè)自身的優(yōu)勢及未來的發(fā)展戰(zhàn)略。

以下內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場發(fā)言整理，未經(jīng)發(fā)言人審閱。

從左至右依次為余璐、馬國海、高婧宇、潘立本、薛濤

對話由E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人、E20研究院執(zhí)行院長、北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長、國家發(fā)改委財政部PPP雙庫定向邀請專家薛濤主持，僑銀環(huán)?？萍脊煞萦邢薰臼袌隹偙O(jiān)高婧宇、杭州錦江集團環(huán)衛(wèi)服務(wù)有限公司副總經(jīng)理馬國海、神州暢游導(dǎo)航科技（北京）有限公司總經(jīng)理助理余璐及北控城市服務(wù)投資（中國）有限公司總監(jiān)潘立本參與了對話討論。

環(huán)衛(wèi)市場未來市場空間可期

薛濤指出，2017年確實是環(huán)衛(wèi)市場真正的元年，實際上2015年北控就已布局，僑銀環(huán)保則更早，現(xiàn)在他們走到了聚光燈下。

潘立本表示，北控水務(wù)在進入環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域之前調(diào)研了657個城市進行了研究，認為環(huán)衛(wèi)市場的空間不言而喻。

高婧宇表示，僑銀環(huán)保從綠化服務(wù)起家，在2008年更名為“僑銀環(huán)?！?，同時完成了業(yè)務(wù)的全面轉(zhuǎn)型升級。環(huán)衛(wèi)市場正處在爆發(fā)增長階段，一改過去認為環(huán)衛(wèi)市場低端的看法。在環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域布局過程中，機械化水平、管理能力、智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)不斷更新，社會對環(huán)衛(wèi)行業(yè)的認識也在逐步提升。

高婧宇稱，首先，在環(huán)衛(wèi)市場化層面，過去往往聚焦于大中城市上，現(xiàn)在出現(xiàn)下沉趨勢。隨著城市化進程的加快和農(nóng)村生態(tài)問題的凸顯，目前很多項目來源于二、三線城市，甚至一些區(qū)縣、鎮(zhèn)。一個人口比較多的小鎮(zhèn)垃圾體量也非常大，因此小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是我們未來會著力考慮的對象，且將成為業(yè)務(wù)增長的爆發(fā)點。其次，運營模式發(fā)生改變。過去環(huán)衛(wèi)一般都是傳統(tǒng)的服務(wù)外包，僑銀環(huán)保認為，從全生命周期角度去綜合考慮一個地區(qū)的整體服務(wù)水平提升，有利于更好的投資，更好地運營。

 “環(huán)境服務(wù)提升是一個周而復(fù)始的工作，需有足夠的耐心才能持之以恒。憑著務(wù)實的工作作風(fēng)，經(jīng)過十余年積累，加上現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)PPP項目越來越受關(guān)注，僑銀環(huán)保自然而然走到了聚光燈下。”高婧宇說道。PPP項目，首先從服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容，甚至最重要一點，單體的服務(wù)金額會非常大。這種項目的成功運作非常有助于企業(yè)去樹立自身的品牌形象及在政府心中的形象，也有助于完成企業(yè)戰(zhàn)略的布局。

馬國海則稱目前的環(huán)衛(wèi)市場是政府改革的必然結(jié)果，政府長期運作在事業(yè)體制下，環(huán)衛(wèi)事業(yè)的運行機制確實阻礙了這個事業(yè)的長期發(fā)展。雖然自身企業(yè)成立時間不長，但非?？春铆h(huán)衛(wèi)行業(yè)前景，認為環(huán)衛(wèi)市場會越做越大。另外，環(huán)衛(wèi)行業(yè)不是暴利行業(yè)，是良心行業(yè)和長遠發(fā)展的行業(yè)，有著合理的利潤水平。

余璐指出，神州暢游導(dǎo)航科技集團的主導(dǎo)業(yè)務(wù)是智慧環(huán)衛(wèi)，做的是政府購買企業(yè)服務(wù)下的業(yè)務(wù)。隨著環(huán)衛(wèi)市場的全面打開，讓環(huán)衛(wèi)工作簡單化、智能化、高效化是必然的發(fā)展趨勢。神州集團的智慧環(huán)衛(wèi)，將緊跟環(huán)衛(wèi)市場變革，通過我們的大數(shù)據(jù)平臺，為政府決策部門提供專業(yè)的管理的依據(jù)，讓未來環(huán)衛(wèi)整體管理水平有個質(zhì)的提升。

環(huán)衛(wèi)市場仍然任重道遠

潘立本認為環(huán)衛(wèi)行業(yè)目前在諸如人員管理、社保管理、資產(chǎn)接收上存在很多不規(guī)范的問題，隨意性比較大。大公司初進環(huán)衛(wèi)行業(yè)有許多不適應(yīng)的地方，希望國家層面出臺標(biāo)準(zhǔn)給予扶持。

高婧宇表示僑銀環(huán)保從服務(wù)起家，包括綠化服務(wù)、清潔服務(wù)及整體打包服務(wù)。在服務(wù)理念、服務(wù)細節(jié)、各個銜接方面都有成熟的運作理念和優(yōu)勢，這奠定了僑銀環(huán)保的龍頭地位。她也指出了目前環(huán)衛(wèi)市場存在無序競爭、考核不合理、低價競爭不規(guī)范的現(xiàn)象。

余璐也講述了自身工作感受，現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)行業(yè)還有很多待開發(fā)的地方，環(huán)衛(wèi)工作和管理水平也有待提高。近年來，隨著“以克論凈”新標(biāo)準(zhǔn)的實施，以及“管干分離”管理體制深入，對環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量要求越來越嚴苛，對環(huán)衛(wèi)市場化企業(yè)來說挑戰(zhàn)也越來越大，很多以前不樂意做智慧環(huán)衛(wèi)，現(xiàn)在都開始逐步接受應(yīng)用，但普及之路依然漫長。

環(huán)衛(wèi)市場未來如何布局

北控城市服務(wù)作為行業(yè)新銳，希望以生態(tài)的戰(zhàn)略思維與同行業(yè)進行多方位，多模式的合作，合作方式可以是股權(quán)合作、設(shè)備采購、工藝設(shè)計、技術(shù)等多種方式，愿意攜手各位，抓住環(huán)衛(wèi)行業(yè)發(fā)展的大好機會共發(fā)展。

高婧宇指出，未來PPP項目是大勢所趨，將借助資本的力量，在技術(shù)、人員、設(shè)備投資等方面會有大的提升。在智慧環(huán)衛(wèi)上，也會與其他企業(yè)進行深度合作，后面將大有可為。同時，67億云南省昆明市官渡區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化PPP項目的落地不僅給僑銀環(huán)保也為整個環(huán)衛(wèi)行業(yè)打了一針強心劑，見證了環(huán)衛(wèi)市場未來巨大的爆發(fā)力和張力。目前，環(huán)衛(wèi)行業(yè)面臨的問題是每個行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的共性問題，未來都會逐漸消除掉，環(huán)衛(wèi)行業(yè)會變得更加理性，成為具有競爭性的市場。希望僑銀能夠乘上這個東風(fēng)，在這條路上走得更遠。既要做好前端環(huán)衛(wèi)傳統(tǒng)領(lǐng)域的優(yōu)勢項目，也要在尾端處理方面有所發(fā)展。 

馬國海指出，環(huán)衛(wèi)行業(yè)不是一個暴利行業(yè)，是服務(wù)民眾、服務(wù)政府的行業(yè)，應(yīng)該樹立環(huán)境服務(wù)的信念。

余璐表示，智慧化時代已經(jīng)來臨，隨著時代的進步、智能化的提升，我們希望智慧環(huán)衛(wèi)能夠更好服務(wù)于政府，服務(wù)于環(huán)衛(wèi)企業(yè)，也能夠服務(wù)于所有的公眾。我們打造了可實施、可復(fù)制、可推廣的“神州模式”，帶動互聯(lián)網(wǎng)+智慧環(huán)衛(wèi)一體化的創(chuàng)新改革，讓智慧之花越開越好看。

環(huán)衛(wèi)市場化大幕開啟，環(huán)衛(wèi)項目加速落地，但環(huán)衛(wèi)市場也存在很多不規(guī)范的問題。在機遇與挑戰(zhàn)并存的新環(huán)衛(wèi)時代，如何乘東風(fēng)之勢，以環(huán)衛(wèi)為入口，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，成為下一個環(huán)衛(wèi)龍頭？拭目以待。

編輯：徐冰冰