近幾年，危廢市場備受關注、發(fā)展精彩紛呈：東江環(huán)保等老牌名企業(yè)抓緊整合攻城略地之時，雪浪環(huán)境、中滔環(huán)保、高能環(huán)境、瀚藍環(huán)境、東方園林、碧水源、云南水務、盈峰環(huán)境等眾多外來者以并購紛紛跨入。其中曾被稱為房地產(chǎn)界“華南五虎”之一的雅居樂集團控股有限公司(后簡稱“雅居樂”)也低調(diào)潛入危廢圈。相比諸多跨界企業(yè)，雅居樂外部表現(xiàn)云靜風輕，市場業(yè)績卻“出人意外”：截至目前，已擁有數(shù)十家家環(huán)保企業(yè)，2017年，預計危廢處理總資質(zhì)超過150萬噸/年，直追行業(yè)龍頭。為什么它如此迅猛?為什么之前低調(diào)沉默?目前業(yè)務具體如何?未來，又有什么規(guī)劃?帶著諸多問題，中國固廢網(wǎng)特別專訪了雅居樂控股副總裁、雅居樂環(huán)保集團總裁李雪君。

李雪君 雅居樂控股副總裁、雅居樂環(huán)保集團總裁

一年半直追行業(yè)龍頭 實現(xiàn)全國六區(qū)域布局

李雪君介紹，2015年起，雅居樂便從過去以地產(chǎn)為重，調(diào)整為“以地為主，多元業(yè)務并行”的運營模式，進行地產(chǎn)、雅生活、環(huán)保、教育、建設等產(chǎn)業(yè)布局，并于同年成立雅居樂環(huán)保集團。

2016年6月24日，雅居樂環(huán)保集團與新加坡奧邁環(huán)保科技新加坡有限公司Chemoil Enviroment Holding Pte.Ltd.簽訂股權轉讓協(xié)議，實現(xiàn)對唐山優(yōu)藝勝星再生資源有限公司的控股，以并購外資的方式邁出其在危廢及環(huán)保領域的第一步。

其后，雅居樂環(huán)保集團通過并購方式，聚焦固體廢棄物、環(huán)境修復和水務三大領域，業(yè)務涉及危險廢棄物處理、生活垃圾處理、餐廚垃圾處理、污泥處理、土壤環(huán)境修復、水環(huán)境修復、污水處理以及自來水生產(chǎn)等，幾乎涵蓋除大氣外所有的污染防治和資源再生利用。

“選擇環(huán)保，是源于雅居樂2015年的戰(zhàn)略思考。希望做成百年基業(yè)，需要在現(xiàn)有規(guī)?；A上實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，同時開展多元化業(yè)務，尋找新的發(fā)展機會。環(huán)保是利國利民的事業(yè)，國家也積極號召?！崩钛┚榻B，決定進軍環(huán)保后，對于具體涉足哪個領域，雅居樂進行了很深入地調(diào)研，咨詢了行業(yè)相關的專家，以及企業(yè)、政府人員等數(shù)百人：污水處理、垃圾焚燒已經(jīng)比較成熟，空間不大，而危廢處理行業(yè)相對技術門檻高、有足夠的利潤和市場空間，黑臭河治理和土壤修復備受關注，這三個市場也都處于發(fā)展初期，雅居樂作為后來者，有相對多的機會和很多企業(yè)站在同一起跑線上。水務業(yè)務，因為之前雅居樂也有涉及，所以較好融合。

事實上，雅居樂的這一戰(zhàn)略也取得了很好的成效。憑借房地產(chǎn)主業(yè)強大的資金實力，僅僅一年半時間，雅居樂環(huán)保集團分別在華東、京津冀、山東、中西部、華南、海南六大區(qū)域實現(xiàn)了戰(zhàn)略布局，擁有數(shù)十家項目公司。截至到2017年，雅居樂環(huán)保集團累計投資總金額近100億元，工業(yè)危險廢棄物處理資質(zhì)超150萬噸/年，安全填埋場庫容超800萬立方米，自來水供水能力50萬立方米/天，污水處理能力30萬立方米/天，水體治理面積達50萬平方米。今天，這些數(shù)據(jù)還在不斷增長。

做好自己 從不把任何行業(yè)企業(yè)當對手

李雪君介紹，按照雅居樂環(huán)保集團目前的處理規(guī)模，公司應該在危廢處理領域處于領先的地位，但作為一個行業(yè)后來者，雅居樂環(huán)保集團一直保持對行業(yè)先輩們的敬畏和尊重，對外部也一直表現(xiàn)得相對低調(diào)，即使遇到偶發(fā)新聞，也只掛在公司官網(wǎng)，很少見到主動宣傳。

李雪君介紹，雅居樂環(huán)保集團作為行業(yè)的“初生的嬰兒”，需要的是更多的踏實地做事和認真地學習。公司的主要優(yōu)勢在于，雅居樂控股(母公司)的現(xiàn)金流很充裕，借助母公司的上市公司優(yōu)勢，融資成本比較低。其次，雅居樂的各兄弟產(chǎn)業(yè)集團也能為雅居樂環(huán)保提供很多幫助和支持。

“很多老牌的環(huán)保企業(yè)深耕多年，是行業(yè)值得尊敬的先行者，是雅居樂環(huán)保集團學習和對標，同時也是合作共贏的對象。”李雪君認為，“雅居樂環(huán)保集團從來不把任何行業(yè)企業(yè)當作對手，而是做好我們自己。與老牌環(huán)保企業(yè)的融合與合作，最主要的是以做大蛋糕為主，雙方能夠一致地站在共榮發(fā)展的高度，在資源、技術上融合互補，而不是站在對立面你死我活地廝殺?！?/p>

他介紹，雅居樂環(huán)保集團提倡開放的平臺化運營模式，在雅居樂環(huán)保集團搭建的環(huán)境綜合服務運營平臺上，開放接入合作方的資本、技術，形成共生共榮的生態(tài)圈，行業(yè)龍頭企業(yè)既可以強強聯(lián)合，也可以聯(lián)動其他中小企業(yè)，共同推動整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。

之前，雅居樂環(huán)保集團曾與固廢龍頭光大國際有過合作溝通。11月初，其與中科院武漢巖土力學研究所達成戰(zhàn)略合作，雙方將就固廢與土壤環(huán)境修復領域展開全方位深入合作。同時與武漢市青山區(qū)人民政府、中國宜興環(huán)?？萍脊I(yè)園、中國煤炭地質(zhì)總局、中煤科工集團重慶設計研究院有限公司, 六方共同組成聯(lián)合體，發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

雅居樂環(huán)保集團從一開始就自信能干成、能干好

“雅居樂環(huán)保集團進入環(huán)保行業(yè)是經(jīng)過全面細致、專業(yè)性很強的產(chǎn)業(yè)研究和盈利測算的?！崩钛┚榻B，目前雅居樂環(huán)保集團主要是與同濟大學、中科院等研究機構合作，借助它們的力量進行技術、產(chǎn)品研發(fā)，后續(xù)將共建研究院。未來，等企業(yè)發(fā)展到一定階段，或將由企業(yè)主導研究，進行產(chǎn)業(yè)導入?！澳壳拔覀冇袑＠?，有技術，有業(yè)界最好的環(huán)保裝備設計、制造公司，包括現(xiàn)在項目的工藝選型、設備制造、工程建設、項目運營、安全管理等等，非常專業(yè)?！?/p>

李雪君介紹，從進軍環(huán)保開始，雅居樂就做了許多準備，“我們有信心，也告訴自己能干成，能干好!”一開始，他們深入調(diào)研了很多人，并邀請兩家專業(yè)公司分別做了戰(zhàn)略和業(yè)務咨詢，從規(guī)范運作，到戰(zhàn)略布局、人才儲備、產(chǎn)業(yè)鏈搭建等，進行了一系列頂層設計。

編輯：程彩云