鄭州傲藍得環(huán)?？萍加邢薰究偨?jīng)理余禮祥在2018中國環(huán)博會上做客E20演播廳，接受了中國固廢網(wǎng)的專訪，他與大家分享了傲藍得環(huán)保在環(huán)衛(wèi)領域的行業(yè)經(jīng)驗，并對環(huán)衛(wèi)行業(yè)將來的智能化趨勢發(fā)表了自己的看法。

鄭州傲藍得環(huán)?？萍加邢薰究偨?jīng)理余禮祥做客E20演播廳

傲藍得的“前世今生”

余禮祥介紹：鄭州傲藍得科技有限公司是宇通集團成員企業(yè)。宇通集團坐落于河南省會鄭州，致力于客車、環(huán)衛(wèi)機械、環(huán)衛(wèi)市場化運營服務、工程機械和專用車、汽車零部件、房地產(chǎn)開發(fā)等跨行業(yè)的多元化、高科技、國際化的大型企業(yè)集團，2017年銷售收入突破478億。

2007年，宇通集團正式進入環(huán)衛(wèi)領域;2008年，垃圾填埋場一攬子設備國內市場占有率60%以上，并實現(xiàn)出口業(yè)務;2009-2011年，在國內首次提出全省一體化城鄉(xiāng)垃圾治理新模式，為中國3000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供垃圾處理解決方案并提供配套設備;2010年，成立鄭州宇通環(huán)?？萍加邢薰?，進駐水處理、固廢處理、餐廚垃圾處理等行業(yè);2012-2014年：環(huán)衛(wèi)業(yè)務突破全球市場，為五大洲十多個國家?guī)资畟€城市提供環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)解決方案并提供配套設備;2015年，提出北方城市“六機聯(lián)動”新模式，徹底解決北方城市道路揚塵難題;2016年，宇通集團聚焦優(yōu)勢資源和核心人才，成立鄭州傲藍得環(huán)保科技有限公司，提供環(huán)衛(wèi)一體化運營綜合服務;2017年：聘請美國戰(zhàn)略咨詢公司BCG進行戰(zhàn)略咨詢，以“新能源環(huán)衛(wèi)裝備+環(huán)衛(wèi)一體化服務”為核心戰(zhàn)略，環(huán)衛(wèi)運營服務業(yè)務布局全國市場。一年多來，傲藍得環(huán)保承接了多個較具行業(yè)影響力的項目，涵蓋城鄉(xiāng)一體化、中心城區(qū)、農村、辦事處、企業(yè)等不同類型項目，迅速躋身于環(huán)衛(wèi)運營服務行業(yè)前端陣營。

智慧環(huán)衛(wèi)云平臺：開啟環(huán)衛(wèi)新篇章

談到傲藍得環(huán)保的智慧環(huán)衛(wèi)云平臺時，余禮祥介紹：智慧環(huán)衛(wèi)云從政府、公眾、企業(yè)三個層面解決在管理過程和運營過程中存在的一系列問題。

從政府層面來講，通過將傲藍得環(huán)保智慧環(huán)衛(wèi)云平臺納入政府大數(shù)據(jù)監(jiān)管體系，強化政府監(jiān)管職能，促進綜合服務質量提升，實現(xiàn)智慧化管理、全程監(jiān)控、有效監(jiān)督。

從公眾層面來講，傲藍得環(huán)保通過智慧環(huán)衛(wèi)云與公眾形成互動、反饋功能，如：建立垃圾分類積分制、時時上傳使用效果、意見反饋等形式來提升公眾的參與度，同時通過這些數(shù)據(jù)的支撐，傲藍得環(huán)保更進一步了解公眾的需求;

從企業(yè)層面來講，主要通過智慧環(huán)衛(wèi)的應用，來提升我們整個環(huán)衛(wèi)設備、服務的質量和精細化的管理程度和水平。同時，通過數(shù)據(jù)的收集和數(shù)據(jù)庫的建立，統(tǒng)一管理人、車、物、事等運營信息，不斷地提升精細化管理水平和運營效率。

傲藍得環(huán)保智慧環(huán)衛(wèi)云平臺在實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)運營的精細化管理方面已經(jīng)起到很大的作用，但距離我們的理想狀態(tài)還存在不足，比如根據(jù)能耗、零部件磨損、溫度等評估車況，進行故障預測等還需進一步提升。2018年傲藍得環(huán)保將繼續(xù)加大對智慧環(huán)衛(wèi)云平臺的投入，在任務規(guī)劃管理、人機效率等方面進行進一步提升。

如何跨過垃圾分類的最后一公里

余禮祥結合傲藍得環(huán)保在環(huán)衛(wèi)行業(yè)內的經(jīng)驗，針對目前垃圾分類的“最后一公里”及終端處置問題，發(fā)表了一些看法。

余禮祥闡述道：2017年3月，《生活垃圾分類制度實施方案》通過，鄭州成為46個率先實施生活垃圾強制分類的城市之一。鄭州市中原區(qū)綠都城小區(qū)作為首批垃圾分類試點小區(qū)由傲藍得環(huán)保正式承接運營。為保障垃圾分類試點工作的順利推進，傲藍得環(huán)保投入多種垃圾分類智能設備：智能可回收箱體、智能廚余分類箱，智能積分兌換發(fā)袋一體機、有害垃圾分類收集箱、手持終端及大數(shù)據(jù)智慧平臺系統(tǒng)等，實現(xiàn)了可回收、有害、廚余和其他垃圾的垃圾四分類，實現(xiàn)了垃圾分類的效果、提升了居民參與的熱情。目前傲藍得環(huán)保正在逐步推廣垃圾分類實施方案，得到了省政府、市政府的支持和認可。

在過去沒有采用智慧環(huán)衛(wèi)、積分兌換制度應對垃圾分類問題時，公眾參與度不是很高，現(xiàn)在傲藍得環(huán)保通過在社區(qū)和學校不斷宣傳和智慧設備的應用，逐步得到了公眾的認可，公眾的環(huán)保觀念和意識在不斷加強。

破解垃圾分類“最后一公里”需重點做好以下幾點：1、頂層設計必須明確與加強;2、宣傳引導必須強化與細化;3、技術與資金必須保障與到位;4、工作進程必須循序漸進、穩(wěn)步推進。目前整個垃圾分類存在的最迫切的問題還是頂層設計，雖然政府在強化頂層設計，尤其是垃圾分類之后的終端處置問題，但政府還需繼續(xù)明確與加強垃圾分類方面的宏觀指導。

余禮祥介紹：垃圾分類的難點在于終端，終端主導前端，終端處理模式?jīng)Q定了運輸模式及車輛設備的選擇，分類運輸模式?jīng)Q定了收集模式的多樣化，收集模式的確定決定了前端分類容器的投放。針對終端處置問題，政府也很關注，終端處置現(xiàn)在最主要的問題是廚余垃圾怎么辦?傲藍得環(huán)保現(xiàn)在與政府在進行合作，提出了分區(qū)域終端處置設備或解決方案，政府在這一塊支持力度很大。

傲藍得環(huán)保在承接垃圾分類試點小區(qū)之后，與鄭州市政府緊密配合，采取一系列措施，目前終端處置基本都在順利實施。整體來看，通過政府的推動和企業(yè)的參與，垃圾分類的效果正在初步顯現(xiàn)。針對垃圾分類工作，企業(yè)需高度配合政府，向政府提供方案和資金支持。目前，鄭州市政府已經(jīng)開始分區(qū)建立廚余垃圾處置中心，解決“最后一公里”的問題。過去垃圾分類和終端處置分離，現(xiàn)在業(yè)內已經(jīng)達成了共識，余禮祥相信這件事很快會在全社會得到推廣。

前沿科技，技術升級

余禮祥認為傲藍得環(huán)保的優(yōu)勢在于宇通集團自身具有的強大的環(huán)衛(wèi)設備資源和整體環(huán)衛(wèi)規(guī)劃設計能力，傲藍得環(huán)保成立的原因是為了充分利用自身的裝備制造優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、新能源優(yōu)勢和智慧環(huán)衛(wèi)優(yōu)勢。宇通集團擁有國家級新能源研發(fā)中心，《節(jié)能與新能源客車關鍵技術研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化》項目獲得國家科學進步二等獎，具有行業(yè)領先地位。

編輯：汪茵