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劉晶昊:環(huán)衛(wèi)一體化構(gòu)建,“不謀全局者,不足謀一域”

時(shí)間:2018-07-30 09:32

來(lái)源:中國(guó)固廢網(wǎng)

作者:李少甫

第一,行業(yè)的發(fā)展要不發(fā)生顛覆性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn);

第二,項(xiàng)目范圍不宜過(guò)大,內(nèi)容不宜過(guò)全,時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),要求不宜過(guò)死;

第三,要有一個(gè)完善的體系,其中包括標(biāo)準(zhǔn)體系、作業(yè)體系、考核評(píng)估體系、監(jiān)督體系等。

第四,政府機(jī)制與市場(chǎng)機(jī)制的結(jié)合;

第五,環(huán)衛(wèi)行業(yè)參與者有五千多家,共同組建行業(yè)良性的配比,如同草灌喬系統(tǒng)、和諧共生;

第六,行業(yè)要發(fā)展,要開放合作,不能關(guān)起門來(lái)自己玩自己的,要跟別人結(jié)合,要高質(zhì)量發(fā)展,要跟IT企業(yè)結(jié)合;尤其是加強(qiáng)與再生資源、信息化企業(yè)的合作共贏;

第七,應(yīng)對(duì)一些惡劣天氣等突發(fā)事件,要有完善的應(yīng)急保障。

環(huán)衛(wèi)行業(yè)的發(fā)展離不開三個(gè)主要因素,包括人、財(cái)和物。第一個(gè)“人”,眾所周知,環(huán)衛(wèi)行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè),需要有大量的人,是以人為基礎(chǔ)進(jìn)行的。其中管理人才和技術(shù)人才形成了這個(gè)行業(yè)的管理主體。但有超過(guò)95%以上的從業(yè)人員是在一線作業(yè)的環(huán)衛(wèi)工人,從事以清掃保潔等為主的勞動(dòng),這樣的勞動(dòng)效率如何提高,權(quán)益如何得到保護(hù),才是影響環(huán)衛(wèi)行業(yè)的根本因素。第二個(gè)“財(cái)”,則包括投資、融資,沒有錢什么都做不了,但是環(huán)衛(wèi)服務(wù)過(guò)程中的服務(wù)費(fèi)應(yīng)該由誰(shuí)出,是政府還是老百姓,也成為了決定環(huán)衛(wèi)行業(yè)發(fā)展的重要因素之一。第三個(gè)“物”,主要是指裝備,從簡(jiǎn)單的裝備,到復(fù)雜的機(jī)械化的裝備、信息化的裝備,再到智能化裝備、智慧化的裝備,也從決定了環(huán)衛(wèi)的作業(yè)模式以及行業(yè)的發(fā)展。

環(huán)衛(wèi)行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè),那么到底環(huán)衛(wèi)行業(yè)有多少?gòu)臉I(yè)人員呢。我們做一個(gè)簡(jiǎn)單的估算,前面提到我國(guó)清掃保潔總面積約100億平方米,一個(gè)環(huán)衛(wèi)工人約可覆蓋5000平米左右,這樣我們簡(jiǎn)單得出全國(guó)環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員可達(dá)200萬(wàn)至300萬(wàn)人。環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化前,這部分從業(yè)人員全部是相對(duì)孤立的、固定的,現(xiàn)在通過(guò)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化,轉(zhuǎn)入企業(yè)中去,從而出現(xiàn)了一定的流動(dòng)性,特別是高素質(zhì)人才,通過(guò)企業(yè)化運(yùn)作有了更多流動(dòng)空間。這樣通過(guò)市場(chǎng)需求,可配置優(yōu)秀人才資源,更有利于環(huán)衛(wèi)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

我們調(diào)查了國(guó)內(nèi)外比較大的公司,了解到沃爾瑪集團(tuán)擁有員工230萬(wàn)人,其他一些大型公司員工也可達(dá)到50萬(wàn)人以上。法國(guó)的威立雅公司,員工數(shù)達(dá)到16.9萬(wàn)人,年產(chǎn)值301億美元,如果將集團(tuán)營(yíng)業(yè)額平均至所有員工,那么人均GDP可以達(dá)到17.8萬(wàn)美元左右。而我國(guó)一些垃圾處理公司,已經(jīng)有員工7萬(wàn)人左右,有的公司一年簽50個(gè)億的合同,甚至100個(gè)億,那么人均產(chǎn)值是多少,如果是人均是2萬(wàn)元,其中可拿多少錢支持他們的工資、福利等等,這些都是環(huán)衛(wèi)行業(yè)發(fā)展面臨的更深層次的問(wèn)題,一直在我們身邊,不能忽略。

環(huán)衛(wèi)的義利觀:計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利,求名當(dāng)求萬(wàn)世名

前面從空間、時(shí)間、市場(chǎng)化、人財(cái)物等角度做出了分析。最后給大家討論一個(gè)問(wèn)題,這也是我經(jīng)常在思考的問(wèn)題。我們現(xiàn)在講初心,共產(chǎn)黨的初心是為人民謀幸福,我們環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)的初心是什么?除了賺錢還有什么?中國(guó)自古以來(lái)在討論這個(gè)問(wèn)題,比如說(shuō)孔孟說(shuō)“君子喻于義,小人喻于利”。大學(xué)里面說(shuō)“是故國(guó)不以利為利,以義為利也”。我們國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究得很早,2000多年前司馬遷《史記·貨殖列傳》分析貿(mào)易流通,就認(rèn)識(shí)到:天下熙熙,皆為利來(lái);天下攘攘,皆為利往。漢書里面就是士與商的關(guān)系,也就是政府和企業(yè)的關(guān)系,官商可以協(xié)調(diào)發(fā)展,也可以在一起創(chuàng)造更好的社會(huì)價(jià)值。

最后還是以《習(xí)近平用典》里的話來(lái)結(jié)尾,“計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利,求名當(dāng)求萬(wàn)世名。”這個(gè)對(duì)環(huán)衛(wèi)行業(yè)發(fā)展,應(yīng)該是非常有意義的一件事。

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編輯:程彩云

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