威立雅戴兵：危險廢棄物的精細化管理

時間：2018-08-25 09:46

來源：中國固廢網(wǎng)

作者：張曉娟

人員培訓整體相對薄弱，威立雅公司替客戶做了大量的培訓工作。

二、危險廢物規(guī)范化管理之經(jīng)營單位

經(jīng)營單位即危險廢棄物的處置單位、利用單位，作為危廢處理行業(yè)的標桿企業(yè)，威立雅無論是技術(shù)還是管理均是行業(yè)參照的企業(yè)典范。

1、進場危廢標準化

1）危廢運輸包裝規(guī)范化管理

危險廢棄物運輸?shù)陌b需要規(guī)范化，不規(guī)范的包裝將在運輸過程產(chǎn)生多方面的安全隱患。我國目前許多危險廢棄物包裝相對粗糙，這樣的包裝存在一些列的風險。歐洲國家危險廢棄物包裝擁有專門的管理部門，保證其運輸管理的規(guī)范性，并且不同的危險廢棄物擁有專門的包裝和標識。

圖3 歐洲標準的危廢包裝和標識

危險廢棄物規(guī)范化專業(yè)化包裝設(shè)施一般投資較高，部分包裝設(shè)施均為一次性的，威立雅在香港運營的一個項目就嚴格采用歐洲的包裝標準，每年包裝投入達800多萬港幣。即使包裝投資較大，但也是非常必需的環(huán)節(jié)，因為不正當?shù)陌b，往往會引起廢棄物的泄漏，造成嚴重的后果。

除包裝外，危險廢棄物標簽也需要一致規(guī)范，我國目前的危險廢棄物標簽相對較簡單且不規(guī)范，從標簽中可以獲得的信息相對較少。威立雅在服務(wù)客戶過程中則參照歐洲的標準，采用強制填寫數(shù)據(jù)識別登記表（FID），或者采用其簡易數(shù)據(jù)識別登記表（MMDS），表格中，產(chǎn)廢單位需要提供關(guān)于危險廢棄除PH等常規(guī)指標外的其他詳細信息，甚至還需要包含產(chǎn)廢過程中經(jīng)歷的生產(chǎn)工藝，使用了哪些原料，以保證處置單位對廢棄物的充分了解。威立雅的FID共17頁，每頁均詳細記錄了危險廢棄物的相關(guān)信息。

圖4 威立雅的危險廢棄物FID

此外，威立雅對于廢物的接受也保持非常謹慎的態(tài)度，在簽約之前，威立雅會進行采樣檢測，當客戶將廢物運送過來之后，還會進行一次檢測，檢測不通過的廢物將拒絕接受。

2、入場危廢分類與標簽

危險廢棄物入場后，分類是處置前的必要環(huán)節(jié)。分類的主要目標是：注明每個容器里的廢物；定義處理方式；標簽/確?？勺匪菪裕环祷禺惓Ｇ闆r；確保安全。威立雅擁有專業(yè)的分選員，分選員擁有專業(yè)的技術(shù)，豐富的經(jīng)驗，可以通過分析報告、FID、現(xiàn)場觀察等對危險廢棄物進行專業(yè)的分類。

圖5 威立雅危險廢棄物分類流程圖

危險廢棄物分類完成后即進入預處理環(huán)節(jié)，威立雅對危險廢棄物進行集中處置，并且擁有標準配置的預處理車間。預處理過程會進一步認識危險廢棄物，并對廢物進行更精細化的分類，以滿足越來越細分化的市場需求。

危險廢棄物處理過程時，每個處理中心需要擁有其特別的標簽功能來幫輔助處理能力，標簽必須保證引導分類的廢物去往合適的處理車間，批次標識清晰和安全，批次標識清晰和安全。

3、設(shè)備設(shè)施管理精細化

1）設(shè)備維護系統(tǒng)

設(shè)施維護系統(tǒng)采用威立雅專有資產(chǎn)管理軟件GAMA系統(tǒng)進行設(shè)備維護控制，所有的設(shè)備都會在GAMA系統(tǒng)進行監(jiān)測，包括設(shè)備的各項信息。GAMA系統(tǒng)對設(shè)備維修維護進行監(jiān)督管理，保障設(shè)備的預防性維護不留死角，實現(xiàn)在恰當?shù)臅r候維?；蚋鼡Q耗材、設(shè)備，有效控制設(shè)備因維護不當而損壞的風險，保障設(shè)備的完好率和穩(wěn)定運行。系統(tǒng)化的設(shè)備維護，保證了處理設(shè)備的持續(xù)產(chǎn)能時間，使得公司運營成本最小化。

2）流程安全管理

威立雅的危廢處置做到了全流程安全管理，危險廢棄物從產(chǎn)廢單位到最終處置的所有環(huán)節(jié)都會進行合理的劃分，且設(shè)有五個安全門，分別是預接收、入廠、倉儲入庫、預處置和最終處置，每個安全門均有專業(yè)安全管理員，并且要求下一道工序?qū)ι弦坏拦ば蜻M行監(jiān)督，每個月會檢查5道安全門的運營情況。

通過全流程精細化專業(yè)化的管理，可以及時發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的問題或故障，保證危險廢棄物處理過程中整個系統(tǒng)高效長期穩(wěn)定運營。此外通過精細化的的管理，也是保證處置過程中污染物排放達標的前提條件。

編輯：劉影

贊