進(jìn)入2020年，環(huán)衛(wèi)行業(yè)的“巨額訂單”又來(lái)了。

新年前四月，深圳寶安區(qū)接連放出兩個(gè)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目，首年服務(wù)經(jīng)費(fèi)總計(jì)高達(dá)10.47億元/年，合同總金額累計(jì)超150億元，成為有史以來(lái)國(guó)內(nèi)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目合同金額最大的采購(gòu)活動(dòng)，震驚業(yè)界。

在此之前，也有?？?、昆明、沈陽(yáng)、唐山、滁州多地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)大規(guī)模推向市場(chǎng)，試水環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革，改變了過(guò)去環(huán)衛(wèi)部門既實(shí)施掃保作業(yè)，又負(fù)責(zé)檢查考核的管理模式。

不過(guò)，隨著PPP項(xiàng)目包越捆越打，PPP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越突出，政府財(cái)政支付能力不足，回款不及時(shí)等無(wú)一不在困擾著企業(yè)，對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力提出了非常高的要求。

01

“PPP項(xiàng)目包越捆越大”

近年來(lái)，受城鎮(zhèn)化進(jìn)程、垃圾分類、人居環(huán)境整治、PPP等因素影響，我國(guó)環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域市場(chǎng)化改革進(jìn)程加快，項(xiàng)目井噴，傳統(tǒng)的“小環(huán)衛(wèi)”逐漸向“大環(huán)衛(wèi)”轉(zhuǎn)變。

項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容上，也早已突破了傳統(tǒng)意義上的道路清掃保潔和垃圾清運(yùn)，新加入垃圾分類收集、垃圾中轉(zhuǎn)站、智慧環(huán)衛(wèi)、綠化養(yǎng)護(hù)、市政管養(yǎng)等，服務(wù)內(nèi)容越來(lái)越多，合同體量也越來(lái)越大，“億元項(xiàng)目”層出不窮。

圖為國(guó)內(nèi)前十大總合同金額過(guò)30億的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目

其中，最吸引眼球的是?？诤蜕蜿?yáng)的環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化項(xiàng)目。

2015年底至2016年初，海南省海口市開(kāi)展“雙創(chuàng)”活動(dòng)，一舉將轄內(nèi)龍華區(qū)、秀英區(qū)、美蘭區(qū)、瓊山區(qū)四大片區(qū)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場(chǎng)，總預(yù)算金額過(guò)百億，開(kāi)創(chuàng)了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大，也是最早大規(guī)模試水環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的“先河”。

2年后，同樣的故事又在沈陽(yáng)上演。2018年上半年，一場(chǎng)被譽(yù)為環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域“遼沈戰(zhàn)役”的戰(zhàn)役打響，沈陽(yáng)市將9個(gè)市轄區(qū)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)集中推向市場(chǎng)，如此大體量的項(xiàng)目吸引了啟迪桑德、玉禾田、中環(huán)潔、杭州錦江環(huán)衛(wèi)、龍馬環(huán)衛(wèi)等多家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先環(huán)衛(wèi)企業(yè)角逐，以及大連匯達(dá)、遼寧華清環(huán)衛(wèi)等本土企業(yè)的積極參與。

最終，該項(xiàng)目以“花落多家”收?qǐng)?。僅北環(huán)集團(tuán)一家就斬獲于洪、和平、大東及蘇家屯4個(gè)市轄區(qū)的4個(gè)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目，首年服務(wù)費(fèi)達(dá)4.53億元，合同總金額29.84億元。

一向由政府“一攬子”包辦的環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)緣何被推向市場(chǎng)？與傳統(tǒng)體制的弊病有關(guān)。

國(guó)內(nèi)某環(huán)衛(wèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示：

傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)行業(yè)大多屬于事業(yè)單位，管理僵化，自己考核自己，績(jī)效機(jī)制形同虛設(shè)；部分地區(qū)機(jī)械化程度偏低，仍以傳統(tǒng)人工清掃為主，作業(yè)方式落后，服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量令人詬病。

例如，2016年?？诃偵江h(huán)衛(wèi)引入市場(chǎng)化改革前，機(jī)械化清掃率僅為15.9%，超八成道路靠人工清掃。由于作業(yè)方式落后，人工清掃無(wú)法徹底覆蓋路面塵土、污漬、油漬和積泥，導(dǎo)致路面長(zhǎng)期“不見(jiàn)本色”。多頭管理的公共設(shè)施如路燈桿、路名牌、交通護(hù)欄等存在保潔盲區(qū)，嚴(yán)重影響“雙創(chuàng)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

此外，作為財(cái)政撥款的傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了新型環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)(如大量機(jī)械設(shè)備、垃圾中轉(zhuǎn)站及末端處理設(shè)施投資)所需的巨額資金，資金問(wèn)題成為一大制約瓶頸。

如果運(yùn)用PPP模式，一方面既能緩解政府財(cái)政緊張，減少設(shè)備采購(gòu)資金的壓力；另一方面也方便業(yè)主方考核的付費(fèi)。

相比其他種類的PPP項(xiàng)目，環(huán)衛(wèi)一體化PPP商業(yè)模式和利益補(bǔ)償機(jī)制更加清晰。垃圾收費(fèi)就是按噸位計(jì)價(jià)，道路清掃保潔則按照“面積和級(jí)別”，廁所維護(hù)按照“數(shù)量和等級(jí)”付費(fèi)，簡(jiǎn)單清晰，一目了然。

引入市場(chǎng)化改革后，不僅可以改變過(guò)去環(huán)衛(wèi)主管部門“既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員”的弊端，還能以固定的財(cái)政預(yù)算取得更大的環(huán)境收益，引入了考核機(jī)制，提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，是一個(gè)雙贏的結(jié)局。

當(dāng)然，市場(chǎng)化也不是“萬(wàn)能靈藥”。有些項(xiàng)目引入社會(huì)資本后，中標(biāo)公司資金跟不上、關(guān)系協(xié)同不到位、績(jī)效考核不過(guò)關(guān)等，導(dǎo)致項(xiàng)目爛尾，最終政府不得不重新收回接管。

引入市場(chǎng)化改革后，PPP項(xiàng)目包為何越捆越大？

一位行業(yè)資深研究人士表示，這其實(shí)是政府和企業(yè)互相選擇的結(jié)果。

一方面，地方政府對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)效果要求越來(lái)越高，若將一個(gè)包分拆成若干個(gè)，管理和考核起來(lái)都比較麻煩，捆成大包則更容易吸引社會(huì)資本方投標(biāo)，后期考核和管理也更加省心；

另一方面，隨著國(guó)內(nèi)環(huán)衛(wèi)企業(yè)集中度提升，也涌現(xiàn)出一批資金、運(yùn)營(yíng)、品牌實(shí)力都比較強(qiáng)的企業(yè)，有能力承擔(dān)巨額的環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目。

他表示：

PPP項(xiàng)目包越捆越大，也加劇了環(huán)衛(wèi)企業(yè)優(yōu)勝劣汰，促使行業(yè)“馬太效應(yīng)”加速到來(lái)。

隨著PPP項(xiàng)目合同金額上升，必然要求社會(huì)資本方“十八般”武藝樣樣精通。能夠存活下來(lái)將是規(guī)模較大的企業(yè)，資質(zhì)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)充足，有穩(wěn)定的現(xiàn)金流、良好的融資能力，信譽(yù)和口碑過(guò)硬，還能處理復(fù)雜的政企關(guān)系、人財(cái)物車輛調(diào)配等等。

02

地方政府財(cái)政支付能力不足是“硬傷”

PPP項(xiàng)目包越捆越大，除了是對(duì)社會(huì)資本方的考驗(yàn)，也對(duì)政府的支付能力、項(xiàng)目回款力度提出了較高要求。

據(jù)某環(huán)衛(wèi)企業(yè)透露，盡管市場(chǎng)化項(xiàng)目越來(lái)越多，金額也越來(lái)越大，但他們的日子“并不幸?！?，想要“滿載而歸”其實(shí)也并不容易。

最大的問(wèn)題有兩個(gè)：

一是政府財(cái)政支付能力不足。環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目高度依賴政府付費(fèi)，不少企業(yè)擔(dān)憂，各省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異明顯，少數(shù)地方如深圳財(cái)力雄厚，支付有保障，但絕大多數(shù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力比不上深圳，用于支付環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的費(fèi)用自然也“大相徑庭”，局部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的項(xiàng)目回款艱難，欠賬現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，長(zhǎng)此以往會(huì)拖累不少企業(yè)。

編輯：趙利偉