自2021年起，我國兩會期間多次提及碳中和并將其寫進政府工作報告。碳中和概念的提出再次為世人敲響了警鐘：節(jié)能減排已經迫在眉睫!垃圾分類作為節(jié)能減排工作中的重要一環(huán)，如何保證其資源化、減量化和無害化正在成為各界不得不關注的問題，在此之前，我國早已提出推進垃圾分類兩網融合工作的構想，在一定程度上也契合了碳中和的需求。納故環(huán)保作為業(yè)內領先的垃圾分類企業(yè)，從始至終都在深刻踐行兩網融合工作，堅持用科技和實踐解決兩網融合難點，智建藍色家園!

垃圾分類兩網融合亟需體系化運行

從我國的垃圾分類進程來看，再生資源的回收和生活垃圾的回收體系一直處于分離狀態(tài)，目前，中國城市垃圾環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)以公益性為主，雖然已形成較為完善的體系，但其末端處理方式較為落后;再生資源回收網絡以市場性為主，具有相對完整的循環(huán)產業(yè)體系，但在垃圾回收、轉運方面處于劣勢。

隨著中國經濟與社會的發(fā)展，單純依靠任何一端的模式處理垃圾都無法滿足其減量化、資源化和無害化的訴求，兩網融合迫在眉睫!

但是自兩網融合提出之后，由于歷史模式積弊，“兩網”分離日久，難以有效融合并形成體系。如何切入?切入之后如何順暢實施?如何保證每個環(huán)節(jié)的無縫對接等各種難題接踵而來!在這一過程中，雖然各地都在積極踐行，卻也因各式各樣的阻力，最終導致兩網融合的分散化和低效化。

因此，垃圾分類兩網融合亟需體系化運行!那么，究竟該如何保證兩網融合的體系化呢?納故通過深入研究和創(chuàng)新實踐，采取逐個擊破的方式，全面解決了這些難題。

打破僵局，逐個擊破兩網融合難點

1、 打破物的斷聯(lián)，兩網設施同步運作

基礎設施建設是兩網融合的物質基礎，要想改變原有的生活垃圾回收和再生資源回收兩點分散的模式，最基本的就是改變居民的投放習慣，通過在投放點的分類設施里面加上回收設施，讓居民形成生活垃圾和回收物是一個投放體系的認知，從源頭改變投放行為。當然，在此基礎上，運輸和中轉站等都要形成配套處理體系，將原先的“一場一用”變成“一場兩用”。

為此，在投放環(huán)節(jié)，除了基礎的生活垃圾投放點位之外，納故還設置了專門的智能四分類回收箱，舊衣物回收箱，積分兌換機，流動回收車等設備，這些設備都可同步聯(lián)接終端監(jiān)管平臺。同時還建立了預約回收機制，通過小程序，APP或者網頁等可以提前預約。在轉運點的安排上，改變了傳統(tǒng)單一的生活垃圾分轉模式，增加了再生資源分選區(qū)和中轉站。由于這些回收模式都在政府統(tǒng)一監(jiān)管和調度之下，有效地保證了回收體系的順暢高效運轉。

2、 打破人的斷聯(lián)，組織架構協(xié)同管理

“兩網”的融合離不開對“兩網”各層級人員的管理，要想實現(xiàn)合理融合，首先要明確權責機制，理順各部門的職責，確定牽頭部門，因此，建立各部門和各層級的協(xié)同管理機制十分必要。

為了解決這個問題，納故針對管理部門的需求，建立專門的協(xié)同管理平臺，將各個管理層級和基層人員都納入平臺之中，根據 市、區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)等不同層級組織管理體系的職責設定不同的管理權限。一方面，利用監(jiān)管約束充分發(fā)揮社區(qū)在垃圾治理的作用，另一方面，整合“兩網”基層人員，將垃圾分類與回收工作同等運作，變“兩網”為“一網”，推動街道、社區(qū)、物業(yè)公司和相關企業(yè)的協(xié)同運轉。

3、 打破事的斷聯(lián)，構建全循環(huán)產業(yè)鏈

垃圾處理鏈條的不完善是推進“兩網融合”的一大難點，源頭分類不到位，給后端加工利用造成困難;后端加工利用鏈條缺失，前端分類難以持續(xù)下去。要想切實推進“兩網融合”，勢必要建立完善的垃圾處理全產業(yè)鏈。

納故建立的全循環(huán)商業(yè)體系或許能為此提供借鑒，針對不同的情境，納故分別建立自持的垃圾分類商業(yè)體系、互聯(lián)網電商引流體系以及社區(qū)商業(yè)融合體系。

在投放環(huán)節(jié)，可以利用積分商城、微信、支付寶、美團等互聯(lián)網電商、社區(qū)合作服務等平臺，通過積分兌換，活動參與等各類形式獲取商品或者服務，以此鼓勵居民分類的積極性和準確性。

在收運上，建立了垃圾分類智能清運網絡，設施共享、聯(lián)合收運，優(yōu)化再生資源網點布局和收運路線安排，提升運輸效率。

在終端處理上，納故投建了現(xiàn)代化、自動化的智能分類運營中心，既能夠滿足再生資源收集、交易、分選等多功能需求，還能建立深加工利用產業(yè)鏈條，實現(xiàn)資源規(guī)?；?、高值化利用。

4、 打破管理缺失，精細化監(jiān)管和考核

“兩網融合”是一項比較系統(tǒng)復雜的工程，融合勢必需要產生信息交流，如何確保信息溝通的順暢，確保對分類全程的監(jiān)管并形成系統(tǒng)的管理機制十分重要。

為了更好地推進垃圾分類兩網融合的進程，納故將精細化管理發(fā)揮到極致，在監(jiān)管和溝通方面，納故建立了城市垃圾分類信息化監(jiān)管平臺，實時采集城市生活垃圾物質流動數(shù)據、政府與市場等關聯(lián)信息，形成統(tǒng)一的門戶性信息管理與服務平臺，為“兩網融合”的行業(yè)信息發(fā)布和交流、交易提供支持。在考核層面，在確定公平明確的考核標準的基礎上，責權直接落實到人，并且每個人的工作軌跡、工作情況都可通過智能設備實時上傳，實行透明化管理和考核。

垃圾分類“兩網融合”是實現(xiàn)垃圾分類資源化、減量化和無害化的有力措施，雖然在實施的過程中有一定難點，但是隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展和行業(yè)經驗的累積，兩網融合加速實現(xiàn)卻也并非空想。納故也將持續(xù)深耕行業(yè)，繼續(xù)推出更加優(yōu)質的服務方案和解決措施!

編輯：陳偉浩